สารบัญ:

7 รุ่นสำหรับการตัดสินใจที่ถ่วงน้ำหนัก
7 รุ่นสำหรับการตัดสินใจที่ถ่วงน้ำหนัก
Anonim

เทคนิคที่ผ่านการทดสอบตามเวลาสามารถช่วยให้คุณตัดสินใจได้ในสถานการณ์ที่หลากหลาย

7 รุ่นสำหรับการตัดสินใจที่ถ่วงน้ำหนัก
7 รุ่นสำหรับการตัดสินใจที่ถ่วงน้ำหนัก

เราต้องตัดสินใจหลายอย่างทุกวัน บางอย่างไม่สำคัญนัก บางอย่างเปลี่ยนชีวิตเราอย่างเห็นได้ชัด และเราแต่ละคนต้องเผชิญกับทางเลือกที่ยากลำบากอย่างน้อยหนึ่งครั้งเมื่อข้อสงสัยเกี่ยวกับความถูกต้องของการตัดสินใจกลายเป็นการทรมาน การย้ายงาน การเปลี่ยนงาน การเลือกสถานที่เรียน ล้วนแล้วแต่เป็นสถานการณ์ที่ยากลำบาก

อย่างไรก็ตาม ความทุกข์ทรมานจากการเลือกสามารถบรรเทาได้ ด้วยเหตุนี้ จึงได้มีการพัฒนารูปแบบการตัดสินใจจำนวนมากขึ้นโดยอิงจากประสบการณ์ของผู้อื่น เราจะพูดถึงพวกเขาเจ็ดคน เมื่อใช้เทคนิคและวิธีการเหล่านี้ คุณสามารถเลือกทางเลือกที่รอบคอบมากขึ้น หลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดโดยไม่ได้ตั้งใจ และประเมินผลที่ตามมาของการตัดสินใจใดๆ ที่คุณทำเสมอทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

1. กฎ 10/10/10

แน่นอนว่าการตัดสินใจใด ๆ คน ๆ หนึ่งคิดเกี่ยวกับผลที่ตามมาของการเลือกของเขาในอนาคต คุณสามารถใช้กฎ 10/10/10 เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับตัวเองในช่วงเวลาเช่นนี้ สามสิบในกรณีนี้หมายถึงสามช่วงเวลาซึ่งคุณต้องถามตัวเองด้วยคำถามต่อไปนี้:

  • ฉันจะรู้สึกอย่างไรกับการตัดสินใจครั้งนี้หลังจากผ่านไป 10 นาที
  • ฉันจะรู้สึกอย่างไรกับการตัดสินใจครั้งนี้หลังจากผ่านไป 10 เดือน?
  • ฉันจะรู้สึกอย่างไรกับการตัดสินใจครั้งนี้หลังจากผ่านไป 10 ปี?

เมื่อตอบคำถามเหล่านี้ คุณจะสามารถประเมินหรืออย่างน้อยลองนึกภาพถึงผลที่ตามมาที่คุณเลือกได้ในระยะยาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการตัดสินใจที่ยากลำบากที่อาจส่งผลต่อชีวิตของคุณในอนาคต

ตัวอย่างเช่น หากคุณขี้เกียจไปยิม ลองคิดถึงผลที่ตามมา - และมันจะง่ายกว่ามากที่จะไขข้อสงสัย

2. แฟนภักดี

ความพร้อมใช้งานของข้อมูลและความสะดวกในการเผยแพร่ช่วยให้ศิลปินหรือผู้ประกอบการทุกคนสามารถโน้มน้าวอาชีพของตนเองได้โดยการดึงดูดฐานแฟนๆ ที่เหนียวแน่น และเมื่อพูดถึงเทคนิคในการตัดสินใจ จำนวนแฟน ๆ นั้นไม่สำคัญ แต่เป็นข้อเท็จจริงที่ทำให้พวกเขาปรากฏตัว

แก่นแท้ของกฎข้อนี้คือไม่มีประโยชน์ใดในการพยายามทำให้ทุกคนพอใจหรือคนส่วนใหญ่ที่มีเงื่อนไข มันง่ายกว่ามากที่จะประสบความสำเร็จและความสามัคคีภายในโดยการชนะความรักของคนไม่กี่คน แม้ว่ารูปแบบการตัดสินใจนี้เดิมออกแบบมาสำหรับศิลปินและผู้ประกอบการ แต่ก็มีประโยชน์ในทุกความพยายาม

หากคุณทำตามกฎนี้ในความสัมพันธ์ส่วนตัวหรือในอาชีพ คุณจะเลือกแวดวงเพื่อนได้ง่ายขึ้น คุณจะเข้าใจว่าการ "ตกหลุมรัก" กับคนที่ "ใช่" นั้นมีค่ามากกว่าการพยายามเอาชนะความรักของทุกคนที่พบเจอบนเส้นทางชีวิตของคุณ

3. กฎของพาเรโต

คุณอาจเคยได้ยินเกี่ยวกับกฎหมายนี้มากกว่าหนึ่งครั้ง สาระสำคัญของมันคือ 20% ของความพยายามทั้งหมดของเราให้ 80% ของผลลัพธ์ ดังนั้น สิ่งที่ตรงกันข้ามก็เป็นจริงเช่นกัน: 80% ของความพยายามได้รับรางวัลเพียง 20% ของผลลัพธ์สุดท้าย และสิ่งนี้เกิดขึ้นในธุรกิจใด ๆ

กฎของพาเรโต
กฎของพาเรโต

กฎนี้กำหนดขึ้นโดยนักเศรษฐศาสตร์ชาวอิตาลี Vilfredo Pareto ซึ่งสังเกตเห็นว่า 80% ของความมั่งคั่งทั้งหมดกระจุกตัวอยู่ในมือของคน 20% ทุกวันนี้ อัตราส่วนนี้เป็นจริงสำหรับธุรกิจ การดูแลสุขภาพ และด้านอื่นๆ อีกมากมาย

ตัวอย่างเช่น 80% ของการใช้จ่ายของเราอยู่ใน 20% ของประเภทค่าใช้จ่าย 80% ของผลกำไรของเราถูกสร้างขึ้นโดยลูกค้าเพียง 20% อีกตัวอย่างหนึ่ง: 80% ของความสุขของเรานั้นมาจากคนรอบข้างเพียง 20% เท่านั้น

กฎของพาเรโตจะช่วยให้คุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นและเข้าใจว่าความพยายามส่วนใหญ่ให้ผลลัพธ์น้อยลง

4. ลดความเสียใจในอนาคต

ผู้เขียนกฎ "การลดความเสียใจในอนาคต" คือ Jeff Bezos ซีอีโอของ Amazon จะเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในการตัดสินใจระดับโลกและจริงจังที่สุดในชีวิต

จนถึงจุดหนึ่ง Jeff Bezos ต้องเผชิญกับทางเลือก: ลาออกจากงานกองทุนเฮดจ์ฟันด์ที่ประสบความสำเร็จเพื่อก่อตั้ง Amazon หรือไม่ก็ปล่อยให้มันเป็นอย่างนั้น เห็นได้ชัดว่าผู้ประกอบการตัดสินใจว่าเขาแทบจะไม่เสียใจเลย

หัวหน้าของ Amazon แนะนำให้นึกภาพตัวเองตอนอายุ 80 และพยายามคิดให้ออกว่าคุณกำลังคิดอะไรอยู่ เทคนิคง่ายๆ นี้ทำให้สามารถแยกตัวออกจากกิจวัตรประจำวันและไม่ทำผิดพลาดในการตัดสินใจ

หากคุณมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการบรรลุในระยะยาว มันจะช่วยคุณหลีกเลี่ยงความเสียใจในอนาคตเกี่ยวกับสิ่งใดสิ่งหนึ่ง

5. Eisenhower Matrix

ในระหว่างดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีแห่งสหรัฐอเมริกา ดไวท์ ดี. ไอเซนฮาวร์ได้ตัดสินใจครั้งสำคัญหลายประการ ซึ่งยังคงรู้สึกถึงผลกระทบ เขาเป็นผู้บุกเบิกเครือข่ายทางหลวงของสหรัฐอเมริกา การสำรวจอวกาศ (NASA) และการวิจัยพลังงานทางเลือก ซึ่งนำไปสู่พระราชบัญญัติพลังงานปรมาณู ซึ่งเป็นกฎหมายหลักของสหรัฐฯ เกี่ยวกับการใช้วัสดุนิวเคลียร์ทั้งทางแพ่งและการทหาร

Eisenhower Matrix
Eisenhower Matrix

ไม่น่าแปลกใจเลยที่วิธีตัดสินใจของ Eisenhower หลายๆ วิธียังคงได้รับความนิยมมาจนถึงทุกวันนี้ หนึ่งในนั้นคือสิ่งที่เรียกว่าเมทริกซ์ไอเซนฮาวร์ สาระสำคัญของมันคือการจัดประเภทการตัดสินใจกรณีหรืออาชีพใด ๆ เป็นหนึ่งในสี่ประเภท:

  • เร่งด่วนและสำคัญ (จำเป็นต้องทำอย่างเร่งด่วน);
  • สำคัญแต่ไม่เร่งด่วน (คุณสามารถกำหนดเวลาได้ในภายหลัง);
  • เร่งด่วน แต่ไม่สำคัญ (คุณสามารถสั่งคนอื่นได้);
  • ไม่เร่งด่วนและไม่สำคัญ (งานที่คุณสามารถปฏิเสธได้)

Stephen Covey ผู้เขียนหนังสือ The 7 Habits of High Effective People เชื่อว่ากรณีส่วนใหญ่ของเราจัดอยู่ในประเภทหลัง และเรื่องด่วนและสำคัญมากจริงๆ ไม่ได้เกิดขึ้นบ่อยนัก สำหรับกรณีจากประเภทที่สามและสี่ ทั้งหมดขึ้นอยู่กับความสามารถของคุณในการจัดการเวลาและความสามารถในการมอบหมายงานดังกล่าวหรือปฏิเสธทั้งหมด

6. กฎของพาร์กินสัน

พลังใจไม่ได้จำกัด บางคนสามารถใช้จิตตานุภาพได้มากกว่าคนอื่น แต่ในช่วงเวลาจำกัดเท่านั้น นี่คือกฎของพาร์กินสัน

หากเราได้รับงานสามชั่วโมง ซึ่งปกติจะใช้เวลาหนึ่งชั่วโมง เราก็จะพบสิ่งที่จะทำกับเวลาที่มีอยู่ทั้งหมดอย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม ในช่วงครึ่งชั่วโมงที่ผ่านมา เราจะพบกับความตื่นเต้นและความกดดันที่เกี่ยวข้องกับการทำงานให้เสร็จสิ้น

มีเพียงคุณเท่านั้นที่สามารถใช้กฎหมายพาร์กินสันกับตัวคุณเองได้ ไม่น่าเป็นไปได้ที่เจ้านายของคุณจะขอให้คุณใช้เวลาทำงานน้อยลง ดังนั้นมีเพียงคุณเท่านั้นที่สามารถกำหนดเวลาเทียมได้

กล่าวอีกนัยหนึ่ง แทนที่จะใช้เวลาทั้งสัปดาห์ในการดำเนินการโครงการให้เสร็จ การแบ่งเป็นส่วนๆ และกำหนดเส้นตายหลายส่วนในสัปดาห์นี้จะมีประสิทธิภาพมากกว่ามาก เพื่อให้คุณทำทุกอย่างให้เสร็จได้โดยปราศจากแรงกดดันที่ไม่จำเป็น

ในความเป็นจริง มีเพียงไม่กี่คนที่รับมือกับงานนี้และนำกฎหมายพาร์กินสันไปปฏิบัติได้สำเร็จ แม้ว่าการปฏิบัติตามกฎนี้จะช่วยให้คุณมีเวลาว่างมากขึ้นและไม่น้อยลงอย่างที่คิดในแวบแรก

7. วงกลมแห่งความสามารถ

ตลอดชีวิตของเรา เราได้รับการบอกกล่าวอยู่เสมอว่าสิ่งแรกคือต้องแก้ไขข้อบกพร่องของเรา และไม่จดจ่อกับจุดแข็งของเรา อย่างไรก็ตาม นักกีฬา นักธุรกิจ และผู้มีอิทธิพลอื่นๆ ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด เรียกร้องให้มุ่งเน้นไปที่วงความสามารถของตนเอง

คุณสามารถพยายามที่จะเป็นนักเทนนิสที่ประสบความสำเร็จและในขณะเดียวกันก็เป็นนักแสดงที่ได้รับการยอมรับ ความสำเร็จเกิดขึ้นได้ในทุกพื้นที่และในทุกรูปแบบ ทุกอย่างขึ้นอยู่กับระเบียบวินัย ความเต็มใจที่จะเสียสละบางสิ่ง และที่สำคัญที่สุดคือเวลาที่ใช้ไป

วงกลมของความสามารถ
วงกลมของความสามารถ

นั่นคือเราสามารถพยายามอย่างมากที่จะขยายขอบเขตความสามารถของเรา แต่การคงอยู่ในนั้นทำได้ง่ายกว่าและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ด้วยวิธีนี้คุณสามารถประสบความสำเร็จได้มากขึ้นโดยใช้ความพยายามน้อยลง สิ่งสำคัญคืออย่ากลัวที่จะยอมรับว่าคุณไม่รู้อะไรบางอย่างเพราะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะรู้และสามารถทำทุกอย่างได้