วิธีตัดสินใจที่ยากลำบาก: 3 วิธีสำหรับทุกฤดูกาล
วิธีตัดสินใจที่ยากลำบาก: 3 วิธีสำหรับทุกฤดูกาล
Anonim

การตัดสินใจเป็นเรื่องยากเสมอ ไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับอาหารในร้านอาหารหรือทิศทางการพัฒนาของบริษัทก็ตาม ต่อไปนี้คือสามวิธีที่จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้เร็วขึ้นและง่ายขึ้นทั้งในเรื่องบ้าน เรื่องส่วนตัว และเรื่องงาน

วิธีตัดสินใจที่ยากลำบาก: 3 วิธีสำหรับทุกฤดูกาล
วิธีตัดสินใจที่ยากลำบาก: 3 วิธีสำหรับทุกฤดูกาล

คุณนั่งในร้านอาหารและใบไม้ผ่านเมนู อร่อยทุกเมนูจนไม่รู้จะเลือกอะไร อาจจะสั่งทั้งหมด?

คุณอาจประสบปัญหาดังกล่าว ถ้าไม่ใช่ในอาหารแล้วในอย่างอื่น เราใช้เวลาและพลังงานมหาศาลในการตัดสินใจเลือกระหว่างตัวเลือกที่น่าสนใจไม่แพ้กัน แต่ในทางกลับกัน ตัวเลือกต่างๆ จะต้องไม่เหมือนกัน เพราะแต่ละแบบมีเสน่ห์ในแบบของตัวเอง

เมื่อคุณได้เลือกแล้ว คุณจะพบกับทางเลือกใหม่ นี่เป็นการตัดสินใจครั้งสำคัญที่ไม่สิ้นสุดซึ่งทำให้เกิดความเหนื่อยล้าและกลัวการเลือกผิด สามวิธีนี้จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ดีขึ้นในทุกระดับของชีวิต

สร้างนิสัยเพื่อหลีกเลี่ยงการตัดสินใจในครัวเรือน

ประเด็นคือถ้าคุณเริ่มชินกับการกินสลัดในมื้อกลางวัน คุณจะไม่ต้องตัดสินใจว่าจะสั่งอะไรในร้านกาแฟ

โดยการพัฒนานิสัยที่เกี่ยวข้องกับงานบ้านที่เรียบง่าย คุณจะประหยัดพลังงานสำหรับการตัดสินใจที่ซับซ้อนและสำคัญมากขึ้น นอกจากนี้ หากคุณเคยชินกับการทานอาหารเช้ากับสลัดแล้ว คุณก็ไม่ต้องเสียกำลังใจที่จะไม่กินอะไรที่มันๆ ผัดๆ แทนสลัด

แต่สิ่งนี้ใช้ได้กับกรณีที่คาดการณ์ได้ แล้ววิธีแก้ปัญหาที่ไม่คาดคิดล่ะ?

"ถ้า - แล้ว": วิธีการสำหรับการตัดสินใจที่คาดเดาไม่ได้

ตัวอย่างเช่น มีคนขัดจังหวะคำพูดของคุณอยู่ตลอดเวลา และคุณไม่แน่ใจว่าจะตอบสนองต่อสิ่งนี้อย่างไรหรือตอบสนองเลย ตามวิธี "ถ้า-แล้ว" คุณเป็นผู้ตัดสินใจ: ถ้าเขาขัดจังหวะคุณอีกสองครั้ง คุณจะทำให้เขาพูดอย่างสุภาพ และหากไม่ได้ผล แสดงว่าอยู่ในรูปแบบที่หยาบคายมากขึ้น

สองวิธีนี้ช่วยให้เราตัดสินใจส่วนใหญ่ที่เราเผชิญอยู่ทุกวัน แต่เมื่อพูดถึงประเด็นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ เช่น วิธีการตอบสนองต่อการคุกคามของคู่แข่ง ซึ่งผลิตภัณฑ์ควรลงทุนมากขึ้น จะตัดงบประมาณที่ใด สิ่งเหล่านี้ไม่มีอำนาจ

การตัดสินใจเหล่านี้อาจล่าช้าไปหนึ่งสัปดาห์ หนึ่งเดือนหรือหนึ่งปี ซึ่งอาจขัดขวางการพัฒนาของบริษัท พวกเขาไม่สามารถจัดการได้ด้วยนิสัย และวิธีการ if-then จะไม่ทำงานที่นี่เช่นกัน ตามกฎแล้วไม่มีคำตอบที่ชัดเจนและถูกต้องสำหรับคำถามดังกล่าว

บ่อยครั้งที่ทีมผู้บริหารชะลอการยอมรับการตัดสินใจดังกล่าว เขารวบรวมข้อมูล ชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียทั้งหมด ยังคงรอและสังเกตสถานการณ์ต่อไป โดยหวังว่าจะมีบางสิ่งปรากฏขึ้นเพื่อบ่งบอกถึงการตัดสินใจที่ถูกต้อง

และถ้าไม่มีคำตอบที่ถูกต้อง จะช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วหรือไม่

ลองนึกภาพว่าคุณมีการตัดสินใจในอีก 15 นาทีข้างหน้า ไม่ใช่พรุ่งนี้ ไม่ใช่สัปดาห์หน้า เมื่อคุณรวบรวมข้อมูลเพียงพอ ไม่ใช่ในหนึ่งเดือน เมื่อคุณพูดคุยกับทุกคนที่เกี่ยวข้องกับปัญหา

คุณมีเวลาหนึ่งในสี่ของชั่วโมงในการตัดสินใจ เริ่มปฏิบัติ.

นี่เป็นวิธีที่สามที่จะช่วยคุณในการตัดสินใจที่ยากลำบากเกี่ยวกับการวางแผนระยะยาว

ใช้เวลา

หากคุณได้ค้นคว้าปัญหาและตระหนักว่าตัวเลือกในการแก้ปัญหานั้นน่าสนใจพอๆ กัน สมมติว่าไม่มีคำตอบที่ถูกต้อง กำหนดเวลาให้ตัวเองแล้วเลือกตัวเลือกใดก็ได้ หากการทดสอบโซลูชันใดต้องใช้เงินลงทุนขั้นต่ำ ให้เลือกและทดสอบ แต่ถ้าเป็นไปไม่ได้ ให้เลือกอย่างใดอย่างหนึ่งและโดยเร็วที่สุด: เวลาที่คุณใช้ไปกับความคิดที่ไร้ประโยชน์สามารถนำมาใช้อย่างดีที่สุด

แน่นอน คุณอาจไม่เห็นด้วย: "ถ้าฉันรอ คำตอบที่ถูกต้องอาจปรากฏขึ้น"บางที แต่ก่อนอื่น คุณกำลังเสียเวลาอันมีค่าเพื่อรอให้สถานการณ์คลี่คลาย ประการที่สอง การรอทำให้คุณผัดวันประกันพรุ่งและเลื่อนการตัดสินใจอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องออกไป ลดประสิทธิภาพการทำงาน และชะลอการพัฒนาของบริษัท

แค่ตัดสินใจแล้วไปต่อ

ลองเลย หากคุณมีคำถามที่คุณเลื่อนออกไปเป็นเวลานาน ให้เวลากับตัวเองสามนาทีแล้วทำมัน หากคุณมีสิ่งเหล่านี้มากเกินไป ให้เขียนรายการและกำหนดเวลาสำหรับการตัดสินใจแต่ละครั้ง

คุณจะเห็นว่าการตัดสินใจแต่ละครั้งของคุณ คุณจะรู้สึกดีขึ้นเล็กน้อย ความวิตกกังวลของคุณจะลดลง คุณจะรู้สึกว่าคุณกำลังก้าวไปข้างหน้า

ดังนั้นคุณจึงเลือกสลัดแบบเบา มันเป็นทางเลือกที่เหมาะสมหรือไม่? ใครจะไปรู้ … อย่างน้อยคุณก็ได้กินไม่หิวกับเมนูอาหาร