4 บทเรียนสำคัญทางธุรกิจที่คุณจะได้เรียนรู้ในเกม Go ภาษาญี่ปุ่น

2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12

ไม่ใช่เรื่องไร้สาระที่รายชื่อสมาชิกของ Japan Go Association จะซ้ำซ้อนกับรายชื่อผู้ประกอบการรายใหญ่ที่สุดของประเทศ ด้วยแฟน ๆ มากกว่า 50 ล้านคนทั่วโลก เกมฝึกสมองนี้สอนการคิดเชิงกลยุทธ์และการเคลื่อนไหวทางธุรกิจที่ทำกำไรได้ในเชิงกลยุทธ์

การคิดและกลยุทธ์ทางธุรกิจของญี่ปุ่นไม่ได้ขึ้นอยู่กับ "เวลาเล่นหมากรุก" แต่ใช้ "เวลาเดินทาง" ซึ่งเป็นแนวทางระยะยาวในการแบ่งตลาด ฉันเชื่อว่าสำหรับนักธุรกิจ go เป็นเกมการคิดเชิงกลยุทธ์ที่ดีที่สุด

ยาสุยูกิ มิอุระ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด เจแปน แอร์ไลน์ และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร นิกโก้ โฮเทล เชน

กฎของการเดินทางนั้นง่ายอย่างหลอกลวง ผู้เล่นสองคนมีกระดานพิเศษ ชุดหินสีขาวและสีดำ ภารกิจหลักคือการยึดอาณาเขตจากคู่แข่งให้ได้มากที่สุด แม้จะดูเหมือนเบา แต่ go ถือเป็นเกมทางปัญญาที่ซับซ้อนที่สุด ซึ่งมีโอกาสนับพันเปิดขึ้นเพื่อแก้ไขสถานการณ์ทางธุรกิจโดยเฉพาะ

กลยุทธ์ Go Business มุ่งเป้าไปที่การแบ่งตลาดและการอยู่ร่วมกันของผู้เข้าร่วมอย่างมีประสิทธิภาพ ในขณะที่กลยุทธ์หมากรุกมุ่งเป้าไปที่การทำลายศัตรูและยึดครองส่วนแบ่งการตลาดของเขา

คุณจะพัฒนาธุรกิจของคุณได้อย่างไร วิธีการสมัคร ไม่ว่าคุณจะให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ระยะสั้นหรือระยะยาว คุณสามารถใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด และตอบสนองต่อสถานการณ์ตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาได้อย่างยืดหยุ่น - มีการเล่นคำถามเหล่านี้ทั้งหมด ในกระบวนการของเกม โดยที่กระดานคือตลาดและอาณาเขต และหินคือทรัพยากรของคุณ เกมแห่งการเดินทางแต่ละเกมเป็นบทเรียนและกลยุทธ์ที่แยกจากกันซึ่งนำไปใช้ในชีวิตจริงได้

บทที่ 1 เสริมความแข็งแกร่งก่อนแล้วขยาย

ธุรกิจที่ดำเนินงานอย่างมั่นคงเป็นเงื่อนไขหลักสำหรับการเติบโตต่อไปและการพัฒนาที่เต็มเปี่ยม การวางหินก้อนเดียวและไม่ให้รูปร่างมีความมั่นคงคุณสามารถสูญเสียตำแหน่งทั้งหมดได้ ผู้ประกอบการที่ต้องการ เช่นผู้เล่นที่มุ่งมั่น มักจะไม่เน้นที่ภัยคุกคามในบริเวณใกล้เคียงและไม่วิเคราะห์จุดอ่อนของพวกเขาเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับพวกเขา พวกเขาพยายามที่จะขยายให้เร็วขึ้นและได้รับผลกำไรมากที่สุด แต่ในท้ายที่สุด หากไม่มีโครงการที่พิสูจน์แล้วและมีเสถียรภาพ พวกเขาเป็นผู้แพ้

บริษัท iRobot ที่มีชื่อเสียงเริ่มต้นด้วยการสร้างสรรค์และผลิตหุ่นยนต์ดูดฝุ่น หลังจากเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งแล้ว บริษัทก็ค่อยๆ เริ่มพิชิตตลาดและขยายธุรกิจ ตอนนี้ iRobot มีให้เลือกหลากหลายประเภทรวมถึงหุ่นยนต์ทหารช่าง หุ่นยนต์ลูกเสือ หุ่นยนต์ทำความสะอาดสระว่ายน้ำและท่อระบายน้ำ

นั่นคือเหตุผลที่ ก่อนอื่น คุณต้องจดจ่อกับแนวคิดเดียว และผลิตภัณฑ์เดียว เฉพาะเมื่อคุณเสริมความแข็งแกร่งให้กับส่วนหลังของคุณแล้ว รับโครงการที่ทำงานได้ดีซึ่งขึ้นอยู่กับสถานการณ์ภายนอกน้อยที่สุด ดำเนินการขยายธุรกิจของคุณในตลาดอย่างสม่ำเสมอ

บทเรียนที่ 2 พัฒนาไปทั่วสนาม

หลังจากเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของคุณแล้ว อย่าจำกัดตัวเองให้อยู่เพียงส่วนเดียวของกระดาน การทำเช่นนี้อาจพลาดความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ อันเป็นผลมาจากการที่คู่ต่อสู้ของคุณจะสกัดกั้นอาณาเขตที่ว่างได้อย่างมีประสิทธิภาพและชนะเร็วขึ้น

บอร์ดบริหารเป็นตลาดขนาดใหญ่ที่คุณต้องพัฒนาธุรกิจของคุณอย่างต่อเนื่อง นำเสนอโซลูชั่นใหม่ๆ ขยายธุรกิจของคุณ: พัฒนาทิศทางใหม่ นำเสนอบริการใหม่ๆ แก่ลูกค้า สิทธิประโยชน์เพิ่มเติม ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและเป็นต้นฉบับ อย่าให้คู่แข่งฉวยโอกาสของคุณ

ตัวอย่างเช่น Toyota Motor Corporation ไม่ได้เป็นเพียงบริษัทยานยนต์ที่ใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่นที่มีผลิตภัณฑ์ยานยนต์ที่หลากหลาย นอกจากนี้ยังคำนึงถึงเทคโนโลยีสมัยใหม่ แนวโน้มตลาด และความต้องการของผู้บริโภคโตโยต้าเป็นผู้บุกเบิกการผลิตจำนวนมากและการขายรถยนต์ไฮบริด

คุณไม่จำเป็นต้องเป็นบริษัทขนาดใหญ่เพื่อปฏิบัติตามกฎของการถ่ายภาพภาคสนามให้ได้มากที่สุด แม้ว่าคุณจะมีธุรกิจขนาดเล็ก เช่น บริษัทโฟโต้บุ๊ค พยายามคิดไปข้างหน้าและขยายสายผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างต่อเนื่องตามสภาพแวดล้อมของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป

ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเสนอบริการจัดส่งคำสั่งซื้อทั่วทั้งรัสเซีย พิมพ์ภาพแม่เหล็ก สร้างปกหนังสือต้นฉบับ และอาจจัดเซสชั่นภาพถ่าย ด้วยวิธีนี้ คุณจะจำกัดโอกาสสำหรับคู่แข่งให้แคบลงและได้รับส่วนแบ่งการตลาดจำนวนมาก

บทเรียน # 3 ใช้หินอย่างมีประสิทธิภาพ

หินเป็นทรัพยากรของคุณและในอนาคตของคุณ ธุรกิจไม่สามารถอยู่ในสุญญากาศได้ เขาอยู่ในคณะกรรมการเดียวกันกับคู่แข่ง ลูกค้า และรัฐ การกระทำแต่ละครั้งด้วยหินจะส่งผลต่อเหตุการณ์ต่อไปและพฤติกรรมของผู้เล่น

ก่อนทำการย้าย ควรพิจารณาถึงความจำเป็นและผลที่ตามมาให้ดีเสียก่อน การขาดการวางแผนและการพยากรณ์มีส่วนทำให้เกิดความเสี่ยงสะสมเป็นจำนวนมาก

ในตอนเริ่มเกม ฝ่ายตรงข้ามทั้งสองมีทรัพยากรเท่ากัน แต่เมื่อจบเกม แต่ละคนจะมีพื้นที่ที่แตกต่างกันในอาณาเขตที่ยึดครอง ชัยชนะขึ้นอยู่กับว่าบุคคลรู้วิธีใช้ทรัพยากรของตนอย่างมีประสิทธิภาพและตั้งใจเพียงใดเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

โดยที่คุณไม่เห็นช่องว่างและไม่ได้คำนวณผลลัพธ์ในอนาคต คู่ต่อสู้จะได้รับโอกาสที่ยอดเยี่ยมในการปรับปรุงตำแหน่งของเขา การเคลื่อนไหวที่ตรวจสอบแล้วอย่างมีกลยุทธ์และน่าจะได้ผลจะช่วยขจัดการสูญเสียทรัพยากร

ทั้งในเกมและในธุรกิจ ให้คำนวณการตัดสินใจของคุณล่วงหน้าอย่างน้อยสามขั้นตอน โดยคำนึงถึงสถานการณ์ภายนอกหลายอย่าง ใช้ทรัพยากรเฉพาะกับตำแหน่งที่สำคัญและมีประสิทธิภาพสำหรับบริษัท อย่าลังเลที่จะกำจัดพื้นที่ สายผลิตภัณฑ์ และบริการที่สูญเสียความเกี่ยวข้องออกไป

การเคลื่อนไหวของธุรกิจของคุณทั้งหมดควรได้รับการพิจารณาและปรับเปลี่ยนให้ถี่ถ้วนตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป ด้วยวิธีนี้ คุณจะไม่มีปัญหากับโครงสร้างองค์กรที่ไม่มีประสิทธิภาพ ต้นทุนที่ไม่ยุติธรรม การดำเนินโครงการที่เมื่อตรวจสอบอย่างใกล้ชิด อาจกลายเป็นความล้มเหลว และการเปิดตัวบริการใหม่ออกสู่ตลาดโดยไม่เหมาะสม

บทเรียน # 4. คิดเหมือนปฏิปักษ์

ในธุรกิจ เช่นเดียวกับใน Go ความสามารถในการมองสถานการณ์ผ่านสายตาของคู่แข่งและผู้บริโภคมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ จำเป็นต้องเรียนรู้การวิเคราะห์ความเป็นจริงของตลาดจากหลายตำแหน่งพร้อมกัน นักธุรกิจจำนวนมากเข้าใจถึงความสำคัญของกฎนี้โดยทำการวิจัยตลาดเป็นประจำ โดยใช้ความลับระดับสูงในบริษัทต่างๆ และระบุความต้องการของลูกค้า

หากคุณศึกษาอย่างรอบคอบไม่เพียงแต่ตำแหน่งของหินของคุณ แต่ยังรวมถึงโอกาสของผู้เล่นคนที่สองด้วย พยายามทำนายแผนการของเขา วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อน วิธีนี้จะช่วยอำนวยความสะดวกในเส้นทางสู่ชัยชนะได้อย่างมาก

ตัวอย่างคือการเน้นย้ำของ Apple ในการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพที่เหนือกว่าที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่แท้จริงและส่งมอบคุณค่าในระยะยาว นี่คือสิ่งที่ทำให้ Apple เป็นผู้เล่นที่แข็งแกร่งและมีความสามารถในการแข่งขันสูงในตลาด การเข้าใจความต้องการของลูกค้าสามารถเป็นแรงผลักดันให้พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมและเป็นที่ต้องการอย่างแท้จริง ซึ่งจะเปิดโลกทัศน์ใหม่สำหรับตัวคุณเอง

ด้วยการเล่น Go ทุกคนสามารถเรียนรู้บทเรียนทางธุรกิจที่สำคัญ จำลองข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้น และพัฒนากลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดแบบสมบูรณ์ คุณสามารถเริ่มควบคุมวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ด้วยแหล่งข้อมูลออนไลน์หรือสโมสรที่เชี่ยวชาญ และอย่ากลัวความยากลำบาก ถนนจะเชี่ยวชาญโดยการเดินเท่านั้น