วิธีจัดระเบียบการทำงานเป็นทีมสำหรับโครงการ Wunderlist - หนึ่งในซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพที่ดีที่สุด
วิธีจัดระเบียบการทำงานเป็นทีมสำหรับโครงการ Wunderlist - หนึ่งในซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพที่ดีที่สุด
Anonim
วิธีจัดระเบียบการทำงานเป็นทีมสำหรับโครงการ Wunderlist - หนึ่งในซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพที่ดีที่สุด
วิธีจัดระเบียบการทำงานเป็นทีมสำหรับโครงการ Wunderlist - หนึ่งในซอฟต์แวร์เพิ่มประสิทธิภาพที่ดีที่สุด

โพสต์นี้เป็นชุดคำแนะนำจากทีมการตลาดของ 6Wunderkinder ที่ผู้อ่าน Lifehacker ทุกคนทราบจาก Wunderlist และ Wunderkit

พนักงาน 6 คนช่วยส่งเสริมและปรับปรุงโครงการ ซึ่งมีผู้ใช้มากกว่า 4.4 ล้านคนทั่วโลก เป็นธรรมดาที่ ในการทำงานดังกล่าว การรักษาระเบียบเป็นสิ่งสำคัญ วิธีใดดีที่สุดในการทำเช่นนี้?

ทีมนักการตลาดที่ทำงานเกี่ยวกับการส่งเสริมและพัฒนา Wunderlist ไม่เพียงประกอบด้วยผู้ที่มีความสนใจและรสนิยมต่างกันเท่านั้น แต่ยังมาจากประเทศต่างๆ ในบริษัทที่ "แตกต่าง" เช่นนี้ สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือต้องใช้มาตรฐานและแนวทางที่สม่ำเสมอในการกำหนดเวลา การวางแผนและการปฏิบัติงาน

รายการความรับผิดชอบหลักของทีม ซึ่งรวมถึงการทำงานกับสื่อมวลชน การออกแบบต้นแบบ การโปรโมตบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก การสร้างวิดีโอสอนการใช้งานสำหรับผู้ใช้

เพื่อให้งานทั้งหมดดำเนินไปอย่างมีประสิทธิภาพ, รายการงานและโครงการจะถูกสร้างขึ้น ซึ่งสมาชิกในทีมทุกคนสามารถเข้าถึงได้ ตัวอย่างเช่น มีรายการแยกต่างหากที่มีการเพิ่มแนวคิดทั้งหมดสำหรับการโพสต์ในอนาคตในบล็อกขององค์กร: นี่คือวิธีที่คุณจัดการเพื่อไม่ให้ลืมความคิดที่ดี ซึ่งตอนนี้ไม่มีเวลานำไปใช้

นักการตลาด Wunderlist ใช้ซอฟต์แวร์ของตนเอง เพื่อจัดทำแผนเนื้อหาและเผยแพร่โพสต์บนบล็อกตามกำหนดการที่กำหนดไว้ล่วงหน้าและตกลงกันไว้ นอกจากนี้ นี่คือวิธีที่ทีมเห็นกำหนดเวลาทั้งหมดและรับการแจ้งเตือนเป็นประจำบนแท็บเล็ต สมาร์ทโฟน และแล็ปท็อป เพื่อไม่ให้พลาดอะไรจากความเร่งรีบและคึกคักของงาน

สำหรับ, เพื่อให้ผู้เข้าร่วมแต่ละคนไม่ได้ควบคุมงานที่ได้รับมอบหมายอย่างอิสระ, ฝ่ายบริหารแผนกหรือพนักงานอื่นๆ (ขึ้นอยู่กับงานและโครงการภายใน) มอบหมายงานให้กับแผนกการตลาดที่เหลือโดยใช้ตัวเลือกที่เกี่ยวข้องใน Wunderlist Pro ทุกวันจันทร์ ทีมงานจะจัดประชุมด่วนและจัดลำดับความสำคัญของงานในสัปดาห์หน้า บันทึกและรายการทั้งหมดจะถูกรวบรวมใน Wunderlist จากนั้นบุคคลจะได้รับมอบหมายสำหรับแต่ละงานที่นั่น

นักการตลาดของ Wunderlist ไม่เก็บบันทึกเอกสารระหว่างการประชุมหรือเมื่อสร้างโครงการใหม่: แผ่นพับและสมุดบันทึกที่มีงานและบันทึกย่อมักจะสูญหาย และไม่สะดวกต่อการจัดเรียงและตรวจสอบ

การทำงานระหว่างพนักงานในแผนก ทุกอย่างได้รับการประสานงานในแอปพลิเคชันเดียวกันโดยใช้ศูนย์กิจกรรม นี่เป็นวิธีที่ค่อนข้างง่ายในการติดตามความคืบหน้าโดยรวมของทีมในการบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายอย่างต่อเนื่อง ที่นี่คุณยังสามารถแต่งตั้งผู้รับผิดชอบใหม่ กำหนดงานใหม่ และโดยทั่วไปดูว่าใครในทีมกำลังทำอะไรในอนาคตอันใกล้ นี่คือวิธีที่นักการตลาดของ Wunderlist ไม่เพียงแค่ทำงานในแผนกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงนักเขียนคำโฆษณา ผู้กำกับศิลป์ และผู้พัฒนาโครงการด้วย

น่าแปลกที่นักการตลาดของ Wunderlist ใช้ผลิตภัณฑ์เดียวกันกับที่พวกเขาพัฒนา ส่งเสริม และขาย สามารถชื่นชมจุดแข็งและความยืดหยุ่นของการพัฒนา และบรรเทาจดหมายขององค์กรและส่วนบุคคลอย่างมากจากงานที่สะสมอยู่ตลอดเวลา

แนะนำ: