วิธีเขียนแผนธุรกิจ : 6 จุดสำคัญ

2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12

หากคุณตัดสินใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง คุณไม่สามารถทำโดยไม่มีแผนธุรกิจได้ นี่คือสิ่งที่คุณต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษเมื่อสร้างมันขึ้นมา

1. ข้อมูลทั่วไป

ก่อนที่จะไปสู่การวางแผนงบประมาณและกลยุทธ์การขาย ก่อนอื่นคุณต้องเข้าใจแนวคิดทั่วไปเกี่ยวกับอนาคตของธุรกิจเสียก่อน คุณต้องวิเคราะห์รายละเอียดและข้อผิดพลาดทั้งหมดที่เป็นที่รู้จักกันดีล่วงหน้า

คุณจะทำอะไร? เป้าหมายของคุณคืออะไร? คุณต้องการพันธมิตรทางธุรกิจหรือไม่? คุณต้องการห้องเฉพาะหรือคุณจะทำงานออนไลน์หรือไม่? คุณต้องการอะไรในการดำเนินธุรกิจ?

ในช่วงเริ่มต้นของการเดินทาง คุณอาจรู้สึกสับสนเล็กน้อย มันค่อนข้างปกติ เพียงหยิบสมุดบันทึกและปากกา ค้นหาข้อมูลที่คุณต้องการ แล้วเริ่มเขียนสิ่งที่คุณต้องการ

2. สินค้าและบริการ

แผนธุรกิจควรมีคำอธิบายของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณตั้งใจจะมอบให้กับลูกค้าของคุณ วิธีที่มีประสิทธิภาพมากคือการจัดหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์ของคุณ ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการออกแบบ ให้จำแนกบริการของคุณตามประเภท: งานแต่งงาน งานเลี้ยงบริษัท วันหยุด และอื่นๆ

เขียนคำอธิบายสั้นๆ ของผลิตภัณฑ์หรือบริการแต่ละรายการ ซึ่งไม่เพียงแต่จะสะดวกสำหรับลูกค้าของคุณเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณจัดโครงสร้างธุรกิจได้อย่างชัดเจนอีกด้วย

3. ราคาและแผนการตลาด

เมื่อคุณจัดประเภทผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณแล้ว คุณต้องตัดสินใจเกี่ยวกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์ คุณจะได้รับคำแนะนำอย่างไรเมื่อตั้งราคาของคุณ? ค้นหาว่าต้นทุนเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นเท่าใด และผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเต็มใจที่จะให้ได้มากน้อยเพียงใด

ต่อไป คุณต้องตัดสินใจว่าคุณจะดึงดูดลูกค้าอย่างไร แผนการตลาดของคุณควรมีคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับกลยุทธ์และยุทธวิธีที่คุณตั้งใจจะปฏิบัติตาม

เครือข่ายสังคมออนไลน์เป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มที่ทันสมัยที่สุดสำหรับการโฆษณาธุรกิจ คุณยังสามารถโฆษณาผลิตภัณฑ์ของคุณบนเว็บไซต์และบล็อก

4. การวิเคราะห์ตลาด

การวิเคราะห์ตลาดเป็นส่วนสำคัญของแผนธุรกิจ เพื่อดึงดูดลูกค้าที่เหมาะสม คุณต้องตระหนักถึงความสนใจและความต้องการของลูกค้า คิดว่าใครจะเป็นลูกค้าเป้าหมายของคุณ

บริการสำหรับเพศและอายุใด? ผลิตภัณฑ์หรือบริการรูปแบบใดที่เหมาะสำหรับพวกเขา?

รวบรวมข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับช่องของคุณ ค้นหาว่าบริการและผลิตภัณฑ์ที่คุณต้องการนำเสนอเป็นที่นิยมหรือไม่ ลองพิจารณาล่วงหน้าว่าธุรกิจของคุณมีโอกาสในการพัฒนาหรือไม่

5. การวิเคราะห์การแข่งขัน

ในธุรกิจ คู่แข่งกำลังซุ่มซ่อนอยู่ทุกซอกทุกมุม ดังนั้นจึงจำเป็นต้องรวบรวมข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับพวกเขา ค้นหาจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา ข้อดีของพวกเขาคืออะไร? พวกเขาสามารถเสนออะไรให้กับลูกค้าที่คุณทำไม่ได้? คุณชนะที่ไหน

พิจารณาความแตกต่างที่สำคัญระหว่างคุณกับคู่แข่งของคุณ บางทีผลิตภัณฑ์ของคุณอาจมีคุณภาพดีกว่านี้มาก? คุณเชี่ยวชาญในสิ่งที่พิเศษและหายากหรือไม่? คุณมีประสบการณ์มากขึ้นหรือไม่? กำหนดวิธีที่คุณสามารถหลีกเลี่ยงส่วนที่เหลือ

6. แผนการเงิน

ส่วนนี้รวมถึงประเด็นการสนับสนุนทางการเงินทั้งหมดสำหรับธุรกิจของคุณ

คำนวณจำนวนเงินที่คุณต้องการในระยะเริ่มต้นและระยะต่อมา พิจารณาต้นทุนคงที่ เช่น วัสดุสิ้นเปลือง การจัดซื้อ เงินเดือน ผู้รับเหมา ภาษี และอื่นๆ

ในแง่การเงิน ควรระบุรายได้ที่ได้รับจากธุรกิจของคุณด้วย

พยายามหานักลงทุนและเสนอเงื่อนไขที่ดีสำหรับทั้งสองฝ่าย จำไว้ว่าเงินจะไม่ถูกนำไปลงทุนในธุรกิจที่ไม่มีกำไรโดยรู้เท่าทัน ดังนั้นควรอธิบายให้ชัดเจนว่าผู้ลงทุนจะได้รับประโยชน์อย่างไร