ใครเป็นนายจ้างที่มีประสบการณ์บ่อยกว่า: ขยันหรือมีความสามารถ
ใครเป็นนายจ้างที่มีประสบการณ์บ่อยกว่า: ขยันหรือมีความสามารถ
Anonim

นายจ้างหลายคนกล่าวว่าเราให้ความสำคัญกับคนงานที่ขยันขันแข็ง "เราต้องการคนที่ทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ … " นักวิทยาศาสตร์พบว่าวลีนี้หลอกลวงหรือไม่ …

ใครเป็นนายจ้างที่มีประสบการณ์บ่อยกว่า: ขยันหรือมีความสามารถ
ใครเป็นนายจ้างที่มีประสบการณ์บ่อยกว่า: ขยันหรือมีความสามารถ

“ผู้ที่ทำงานหนักจะได้รับรางวัลตามทะเลทราย” - คุณอาจเคยได้ยินวลีดังกล่าวมากกว่าหนึ่งครั้งและอาจเห็นด้วยกับพวกเขาอย่างจริงใจ ใช่ คุณต้องทำงานหนักและกัดฟัน ปีนขึ้นไปในอาชีพและบันไดทางสังคมอย่างดื้อรั้นตลอดหลายปีของการทำงาน แต่สถิติที่แห้งแล้งแสดงให้เห็นว่าทุกๆ วัน อุดมคติเหล่านี้ถูกหักหลังเมื่อนายจ้างชอบผู้สมัครที่มีความสามารถและมีศักยภาพที่ยังไม่ได้ใช้มากกว่าผู้ที่ได้ผลลัพธ์ที่ดีจากการทำงานหนัก

Image
Image

Chia-Jung Tsay Scholar จาก University College London

เราคิดว่าเราสามารถเป็นมืออาชีพที่โดดเด่น ได้รับโอกาสใหม่ ๆ รวมถึงการเคลื่อนไหวทางสังคม หากเรามีแรงจูงใจและทำงานหนัก เราพร้อมที่จะสมัครรับคำแต่ละคำเหล่านี้ แต่เรายังคงเลือกพรสวรรค์

การวิจัยของ Tsai ยืนยันว่าสิ่งที่นักเขียนและนักสังคมวิทยาป๊อป Malcolm Gladwell ขนานนามว่าชอบข้อมูลธรรมชาติ Mahzarin Banaji นักจิตวิทยาของ Tsai และ Harvard ขอให้นักดนตรีมืออาชีพ 103 คนให้คะแนนนักแสดงสองคนโดยพิจารณาจากลักษณะการเขียนและการบันทึกการเล่น "Three Movements of Petrushka" จากบัลเล่ต์ของ Stravinsky อันที่จริงมันเป็นนักดนตรีคนเดียวกัน แต่ในคำอธิบายหนึ่ง เน้นว่าเขาบรรลุผลงานผ่านการทำงานหนัก และในอีกด้านหนึ่งเขาได้พัฒนาพรสวรรค์ของเขา

ในแบบสอบถาม ผู้เข้าร่วมการศึกษาระบุว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับความพยายามและฝึกฝนมากกว่าความสามารถโดยกำเนิด อย่างไรก็ตาม เมื่อถึงเวลาประเมิน "นักดนตรี" พวกเขาให้คะแนนที่สูงขึ้นแก่ผู้มีความสามารถและคาดการณ์ความสำเร็จอันยิ่งใหญ่สำหรับเขาในอนาคต

จากการศึกษาในภายหลังพบว่านักดนตรีที่มีประสบการณ์มักจะชอบพรสวรรค์มากกว่าผู้ที่มาใหม่ และผู้เชี่ยวชาญมักเป็นผู้ตัดสินใจจ้างงาน

ไช่แนะนำว่าพรสวรรค์มีบทบาทสำคัญในสภาพแวดล้อมที่สร้างสรรค์และขยายขอบเขตการวิจัยของเธอ เธอเลือกการเป็นผู้ประกอบการซึ่งให้ความสำคัญกับการทำงานหนักและประสบการณ์ และความสำเร็จที่แท้จริงนั้นมีค่ามากกว่าความสำเร็จที่เป็นไปได้

ประสบการณ์นี้คล้ายกับครั้งก่อน: หัวข้อที่อ่านเกี่ยวกับนักธุรกิจสองคน โดยลักษณะหนึ่งเน้นที่ประสบการณ์และการทำงานหนัก อีกด้านหนึ่งเน้นที่พรสวรรค์โดยกำเนิด ผู้ประกอบการกล่าวสุนทรพจน์เป็นเวลา 1 นาที โดยนำเสนอข้อเสนอทางธุรกิจแบบเดียวกัน

อีกครั้งผู้มีความสามารถได้รับคะแนนที่สูงขึ้น ผู้เข้าร่วมการศึกษาสังเกตว่าพวกเขาชอบการนำเสนอของเขามากกว่าและพร้อมที่จะลงทุนในองค์กรของเขาหรือจ้างพนักงานดังกล่าว

และเป็นผู้เข้าร่วมที่มีประสบการณ์ทางธุรกิจที่สำคัญซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของพรสวรรค์โดยเฉพาะ

รับสมัครพนักงาน
รับสมัครพนักงาน

ในการทดลองแยกต่างหาก ไช่พบว่าการเลือกข้อมูลธรรมชาติขัดขวางนายจ้างและผู้ที่มองหาพันธมิตรทางธุรกิจมากน้อยเพียงใด ผู้เข้าร่วมการศึกษาศึกษาผู้ประกอบการที่จับคู่กัน: ความสามารถโดยกำเนิดที่โดดเด่นและความสำเร็จที่ทำได้จากการทำงานหนัก โดยระบุลักษณะของนักธุรกิจ ประสบการณ์การทำงาน ค่าสัมประสิทธิ์ความเป็นผู้นำ และทุนดึงดูด และอีกครั้ง ผู้เข้าร่วมที่มีประสบการณ์มากมายพร้อมที่จะยอมแพ้ผู้สมัครบางคนที่มีตัวบ่งชี้ที่ดีเพื่อประโยชน์ของคู่แข่งที่มีความสามารถ

Image
Image

Chia-Jung Tsay Scholar จาก University College London

เรารับความเสี่ยงเมื่อเราปฏิเสธผู้สมัครที่มีคุณสมบัติสูงซึ่งมีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนที่ชัดเจน และให้ความสำคัญกับผู้ที่ดูเหมือนจะมีพรสวรรค์โดยกำเนิดแต่ด้วยการตระหนักว่าเราเลือกคนเหล่านี้โดยไม่รู้ตัว เราสามารถระบุพวกเขาได้ดีขึ้นและจ้างผู้ที่มีคุณสมบัติที่พัฒนาแล้วสำหรับงานมากขึ้นและมีแนวโน้มที่จะช่วยให้เราประสบความสำเร็จในระยะยาว

สำหรับผู้หางาน จะดีกว่าสำหรับพวกเขาที่จะมุ่งเน้นที่ความสามารถในระหว่างการสัมภาษณ์กับผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ แทนที่จะพูดถึงการทำงานหนัก

ในการวิจัยเพิ่มเติม Tsai หวังว่าจะได้รับข้อมูลเชิงลึกว่าทำไมข้อมูลธรรมชาติจึงเป็นที่นิยม บางทีความจริงก็คือผู้คนมักมองว่าพรสวรรค์เป็นคุณลักษณะที่มั่นคงกว่าและเชื่อมโยงกับความสำเร็จที่ขาดไม่ได้