วิธีการถอนเงินจากธุรกิจอย่างถูกต้อง

2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12

ที่ปรึกษาทางการเงิน Sergey Ivchenkov - วิธีรับสิ่งที่คุณเป็นเจ้าของจากธุรกิจของคุณโดยไม่ทำอันตรายต่อบริษัท

ไม่ใช่เจ้าของทุกคนที่รู้วิธีถอนเงินโดยไม่ทำอันตรายต่อธุรกิจ บางคนดึงทุกอย่างและไม่ทิ้งบริษัทเพื่อการพัฒนาหรือเพื่อความต้องการในปัจจุบัน ด้วยเหตุนี้ ผู้ประกอบการจึงจบลงด้วยช่องว่างเงินสดและผลักดันธุรกิจให้เป็นหนี้ ตรงกันข้าม คนอื่นกลัวที่จะรับมากเกินไป ดังนั้นพวกเขาจึงไม่มีความสุข พวกเขาทำงานมาก แต่เงินน้อย

มาดูวิธีการนำเงินออกจากธุรกิจอย่างถูกต้องกันเถอะ

แยกกระเป๋าสตางค์ส่วนตัวและเงินธุรกิจ

สเตฟานเปิดบริษัทโฆษณา เขาเชื่อว่ายอดเงินสดสิ้นเดือนเป็นกำไร และเขาใช้เงินเหล่านี้อย่างต่อเนื่องสำหรับความต้องการของเขาเอง โดยไม่คิดว่าจะส่งผลต่อบริษัทอย่างไร

มีการขาดแคลนเงินอย่างต่อเนื่อง: บางครั้งก็ไม่มีอะไรจะจ่ายสำหรับการเช่าสำนักงาน จากนั้นเพื่อการสื่อสาร และสำหรับการโฆษณา ค่าจ้างล่าช้าและการผ่อนชำระเป็นเรื่องปกติ ท้ายที่สุดสเตฟานก็สามารถใช้เงินที่ถอนออกมาได้

สถานการณ์เมื่อถึงเวลาจ่ายแต่ไม่มีอะไรเรียกว่าช่องว่างเงินสด ไม่เป็นที่พอใจเพราะเหตุนี้ บริษัทจึงไม่สามารถทำงานได้เต็มที่เพราะไม่มีเงินสำหรับความต้องการในปัจจุบัน เราต้องยืมและขัดจังหวะจนถึงรายได้ต่อไป

สิ่งนี้ดำเนินต่อไปเป็นเวลาหกเดือน แล้วบริษัทก็ล้มละลาย ความผิดพลาดของสเตฟานคือเขาไม่ได้แยกความแตกต่างระหว่างกระเป๋าเงินส่วนตัวกับเงินของบริษัท อันที่จริง Stepan มีบทบาทเฉพาะในธุรกิจ นั่นคือ CEO ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสมเหตุสมผลที่จะกำหนดเงินเดือนตามท้องตลาดให้กับตัวเองในฐานะผู้อำนวยการ

คำนวณกำไรของคุณอย่างถูกต้อง

บ่อยครั้งที่เจ้าของคำนวณกำไรตามยอดคงเหลือ ณ สิ้นเดือน สิ่งที่โกหกได้รับแล้วคุณสามารถรับได้ กำไรไม่ใช่ยอดคงเหลือในบัญชี ณ สิ้นเดือนจริงๆ

กำไรควรคำนวณตามภาระผูกพันที่สำเร็จ การชำระเงินล่วงหน้าจากลูกค้ายังไม่ใช่เงินของคุณ แต่เมื่อข้อตกลงปิดลงและลงนามในเอกสาร เงินจะเป็นของคุณ

คำนวณเงินที่ได้จากการกระทำที่ปิดไปแล้ว หักออกจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ภาษี ดอกเบี้ยเงินกู้และค่าเสื่อมราคา - นั่นคือกำไรสุทธิของคุณ คุณไม่สามารถพาเธอออกจากธุรกิจได้อีกต่อไป

วางแผนการเคลื่อนไหวของเงิน

กำไรถูกคำนวณ ด้วยจิตวิญญาณที่บริสุทธิ์ พวกเขารับเงินไปเมื่อวันที่ 1 เมษายน และในวันที่ 10 จำเป็นต้องให้เงินเดือนและจ่ายค่าเช่า ไม่มีเงิน - นั่นคือช่องว่างเงินสด เพื่อไม่ให้ตกอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้ ให้วางแผนการเคลื่อนไหวของเงินทุนล่วงหน้าหนึ่งเดือน

ในการดำเนินการนี้ ให้ใช้ปฏิทินการชำระเงิน ป้อนค่าใช้จ่ายตามแผนทั้งหมดและการรับเงินเข้าบัญชี ดังนั้นคุณจะเห็นว่าจุดใดที่คุณไม่มีเงินทุนเพียงพอที่จะปฏิบัติตามภาระผูกพัน ทิ้งเงินไว้มากมายที่บ็อกซ์ออฟฟิศเพื่อหลีกเลี่ยงการตีบ็อกซ์ออฟฟิศ

เทมเพลตปฏิทินการชำระเงิน →

หากมี 300,000 ในบัญชีในวันที่ 1 สิงหาคมจะไม่มีเงินตั้งแต่วันที่ 4 สิงหาคมถึง 8 สิงหาคม คุณอาจต้องกันเงินบางส่วนเพื่อหลีกเลี่ยงการกดช่องว่างเงินสด

เนื่องจากเราเห็นช่องว่างเงินสดที่กำลังจะเกิดขึ้น เราจึงทำประกันตัวเองและจอง 400,000 rubles วิธีนี้ช่วยแก้ปัญหา: มีเงินเพียงพอตั้งแต่ 4 ถึง 8 สิงหาคม

ลาเพื่อการพัฒนา

คำนวณกำไรแล้ว มีการวางแผนการเคลื่อนไหวของกองทุน ดูเหมือนว่าคุณสามารถใช้เงินฟรี แต่มันเร็วเกินไป ขั้นตอนสุดท้ายยังคงอยู่ ธุรกิจต้องการเงินเพื่อการพัฒนา มีสามสถานการณ์สำหรับการเลื่อนเวลาออกไป:

• ทั้งหมดเพื่อตัวคุณเอง รับเงินฟรีทั้งหมด ธุรกิจไม่ได้รับการลงทุน จึงไม่มีโอกาสเติบโตเป็นอะไรที่ใหญ่ขึ้น แต่ถ้าไม่มีแผนดังกล่าว กลยุทธ์ก็เป็นที่ยอมรับ บริษัทจะทำเครื่องหมายเวลา และคุณจะมีชีวิตอยู่เพื่อความสุขของคุณ จริงอยู่ มีความเสี่ยงที่คู่แข่งจะถูกมองข้ามและธุรกิจจะทำกำไรน้อยลงหรือไม่ทำกำไร จากนั้นคุณต้องปิดมัน
• ทุกอย่างอยู่ในการพัฒนา คุณไม่เสียเงินจากธุรกิจ คุณลงทุนทุกอย่างในการพัฒนาและแม้กระทั่งเพิ่มจากการออมส่วนตัวของคุณดังนั้นคุณจะคืนเงินลงทุนเมื่อเวลาผ่านไปเท่านั้น แต่ในขณะเดียวกันคุณจะกลายเป็นเจ้าของบริษัทขนาดใหญ่ที่ทำกำไรได้ ถึงตอนนั้น อดทนไว้
• ประนีประนอม. กลยุทธ์นี้ช่วยให้คำนึงถึงผลประโยชน์ของทั้งเจ้าของและบริษัท ผู้ประกอบการปฏิบัติตามกฎของค่าเฉลี่ยสีทอง: พวกเขาใช้จ่าย 50% ในการพัฒนาและอีก 50% สำหรับตัวเอง แต่คุณสามารถเลือกสัดส่วนอื่นๆ

ก่อนนำเงินออกจากธุรกิจ กำหนดเงินเดือนให้ตัวเองตามตลาด คำนวณกำไร วางแผนการเคลื่อนไหวของเงิน และจัดสรรไว้เพื่อการพัฒนา คุณสามารถใช้สิ่งที่เหลืออยู่