การจะประสบความสำเร็จได้ คุณต้องคิดให้กว้างขึ้น
การจะประสบความสำเร็จได้ คุณต้องคิดให้กว้างขึ้น
Anonim

ความคิดของเราถูกจำกัดด้วยสิ่งที่เราทำได้และทำไม่ได้ สิ่งที่เราคิดว่าถูกต้อง และสิ่งที่ไร้สาระโดยสิ้นเชิง แต่ผู้นำหรือเพียงแค่บุคคลที่ต้องการควบคุมชีวิตไม่สามารถมีกรอบการทำงานดังกล่าวได้ อะไรคือข้อดีของ "การคิดในวงกว้าง" และวิธีบรรลุสภาวะของจิตใจ - เรียนรู้จากบทความนี้

การจะประสบความสำเร็จได้ คุณต้องคิดให้กว้างขึ้น
การจะประสบความสำเร็จได้ คุณต้องคิดให้กว้างขึ้น

ในสังคมของเรา เป็นธรรมเนียมที่จะต้องคิดว่าคุณต้องทนทุกข์และแทบจะเอาตัวไม่รอดเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ "นี่เป็นกับดัก" โค้ชธุรกิจ Katia Verresen กล่าว - คุณจะไม่มีวันสร้างธุรกิจพันล้านดอลลาร์ได้หากคุณมีปัญหาในชีวิต ความสำเร็จมาในวันที่มีความสุขที่สุดในชีวิตของคุณ งานของคุณขึ้นอยู่กับทัศนคติของคุณ 100%"

ทัศนคติในอุดมคติคือสิ่งที่เธอเรียกว่า "การคิดแบบกว้างๆ" เป็นทัศนคติทางจิตที่ช่วยปลดล็อกความคิดสร้างสรรค์ของคุณ ช่วยให้คุณบรรลุวิสัยทัศน์ และช่วยให้คุณปรับปรุงชีวิตของคุณในแต่ละวัน

เมื่อ Verresen พบลูกค้าของเขาเป็นครั้งแรก พวกเขาอยู่ในโหมด "ตอบโต้" เช่นเดียวกับนักแสดงในภาพยนตร์ พวกเขาเล่นชีวิตของตัวเองโดยไม่รู้บทและมุมมอง เป้าหมายคือให้พวกเขาอยู่ในเก้าอี้ผู้กำกับ ช่วยให้พวกเขาเห็นตัวเลือก มุมมอง และโอกาส เขียนใหม่และปรับปรุงบทของพวกเขาในขณะที่พวกเขาก้าวหน้า

และการคิดแบบกว้างๆ ก็ทำให้คุณทำได้ ด้านล่างนี้ เราจะแจกแจงแนวคิดของการคิดแบบกว้างๆ ด้วยตัวอย่างในชีวิตจริง แนะนำกลวิธีในชีวิตจริงที่ทุกคนสามารถใช้เพื่อให้รู้สึกกระฉับกระเฉงขึ้น มองโลกกว้างขึ้น และบรรลุวิสัยทัศน์แห่งความสำเร็จ

มีอำนาจเหนือตัวเอง

ก่อนหน้านี้ในการทำงานกับลูกค้า Verresen ได้วินิจฉัยว่ามีการคิดแบบลีนและแบบกว้างๆ จุดประสงค์ของขั้นตอนนี้เพื่อระบุและแยกความรู้สึกและความคิดที่เป็นลักษณะเฉพาะของบุคคลที่มีความคิดแย่ๆ ออกจากประสบการณ์ที่เราประสบขณะคิดอย่างกว้างๆ

สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาสังเกตเห็นความแตกต่างที่สำคัญระหว่างรัฐเหล่านี้ในชีวิตจริง ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถเลือกทัศนคติที่สร้างสรรค์มากขึ้นต่อโลกได้อย่างมีสติ

คิดไม่ดี คิดกว้าง
มุมมอง คุณเป็นเหยื่อหรือกดขี่ผู้อื่น หรือแค่ไม่รู้ว่าคุณเป็นใคร คุณอยู่ในตำแหน่งผู้นำ
พลังงานทางกายภาพ คุณมีร่างกายที่คับแคบ ไหล่ตก กรามแน่น หายใจเร็ว คุณรู้สึกผ่อนคลายและรวบรวมไว้ในเวลาเดียวกัน ในการควบคุมและความสมดุล การหายใจลึกและวัดได้
พลังงานทางอารมณ์ คุณรู้สึกหงุดหงิด ขาดความสนใจ ความวิตกกังวล ความกลัว ความโกรธ และไม่มีอำนาจ คุณมอบการตัดสินใจให้กับกลุ่มและยอมจำนนต่อแรงกดดัน รู้สึกมีส่วนร่วม มีพลัง คิดบวก ชาร์จและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น ยินดีกับการเปลี่ยนแปลง
พลังจิต คุณสับสน ไม่เป็นระเบียบ ใจแคบ จดจ่ออยู่กับสิ่งที่ไม่ได้ผล วิธีคิดทั่วไป: "ฉันไม่มีทางเลือก" คุณรู้สึกชัดเจน คุณสามารถมองสถานการณ์จากมุมต่างๆ ฟังด้วยความสนใจ และสังเกตสิ่งที่หลีกเลี่ยงจากผู้อื่น คุณรู้วิธีปรับตัว วิธีคิดทั่วไป: “ฉันมีทางเลือก ถ้าฉันสังเกตเห็นสิ่งใหม่ มันจะเป็นอะไร " ความคิดสร้างสรรค์ "มุมมองของผู้เริ่มต้น".

»

คุณสามารถใช้การวินิจฉัยด้วยตนเองเพื่อทำความเข้าใจว่าสภาวะของความคิดเหล่านี้แตกต่างกันอย่างไร แต่คุณจะไปสู่การคิดกว้างๆ ได้อย่างไร ถ้าคุณรู้สึกและคิดไม่ดี?

Verresen ทำงานมาเป็นเวลานานเพื่อช่วยผู้คนในการเปลี่ยนแปลงนี้ และนี่คือเครื่องมือหกอย่างที่จะใช้

1. ความสามารถในการสังเกต

การคิดแบบกว้างๆ คือความสามารถในการสังเกตได้มากขึ้น ทางเลือกมากขึ้น ทางเลือกมากขึ้น ทรัพยากรมากขึ้น

ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยการที่คุณต้องสังเกตให้มากขึ้น คุณจะไม่มีวันได้เรื่องราวที่สมบูรณ์ถ้าคุณอยู่ในการประชุม ความจริงก็มีมากมายพอๆ กับที่มีคนอยู่ในห้อง มีวิธีอื่นในการมองสิ่งต่าง ๆ อยู่เสมอ

Katya Verresen

ปัญหาคือเราไม่ได้ปรับตัวทางชีววิทยาสำหรับสิ่งนี้

ในปี พ.ศ. 2542 มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดได้ตีพิมพ์ผลการศึกษาที่ได้รับความนิยมในขณะนี้ ซึ่งผู้เข้าร่วมได้ดูวิดีโอของทีมบาสเก็ตบอลขนาดเล็กที่ส่งลูกบอลเป็นวงกลม ผู้เข้าร่วมถูกขอให้นับจำนวนครั้งที่ผ่านบอล ค่อนข้างง่ายใช่มั้ย

หลังจากดู เมื่อถูกถามว่าพวกเขาสังเกตเห็นสิ่งผิดปกติหรือไม่ ผู้เข้าร่วมมากกว่าครึ่งไม่รู้ว่าผู้วิจัยกำลังพูดถึงอะไร พวกเขาพลาดข้อเท็จจริงที่ว่าในวิดีโอมีชายในชุดกอริลลาเดินไปรอบ ๆ ศาล อาสาสมัครส่วนใหญ่ไม่ได้สังเกตเพราะสมองของพวกเขาได้ลบข้อมูลนี้ไปแล้ว

Sangudo / Flickr.com
Sangudo / Flickr.com

สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับงานและชีวิตอย่างไร? เมื่อคุณจดจ่อกับงานหรือความคิดมากเกินไป คุณจะพลาดสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัวคุณไปมากมาย มันเป็นแค่ชีววิทยา คุณไม่ได้บ้าหรือโง่ เพียงแต่ว่าสมองของเราถูกออกแบบมาให้สังเกตสิ่งที่เรากำลังดูอยู่ตอนนี้และสิ่งที่เราเชื่อ

ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณเชื่อว่า "เป็นไปไม่ได้" และ "ฉันทำไม่ได้" ไม่มีอะไรจะโน้มน้าวใจคุณได้

นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าความคิดเห็นของประชาชนทำงานอย่างไร และคุณต้องการพลังงานจำนวนมากเพื่อตอบโต้ บางทีคุณอาจกำลังทำลายเส้นทางทางเลือก ทรัพยากร ทุกสิ่งทุกอย่างที่สามารถช่วยคุณได้ เพราะมันไม่สอดคล้องกับบรรทัดฐานทางสังคม

อะไรจะรอคุณอยู่หากคุณเปลี่ยนการตั้งค่าสมองอัตโนมัติ ความคิดสร้างสรรค์และความได้เปรียบในการแข่งขัน

เมื่อคุณอุทิศเวลาและพลังงานให้กับการสังเกต ประตูบานใหม่จะเปิดประตูให้คุณ สัญชาตญาณเติบโตขึ้น คุณรู้สึกว่าจักรวาลช่วยคุณได้ แต่ในความเป็นจริง คุณไม่ได้จำกัดตัวเอง

คุณสามารถปลูกฝังความคิดกว้างๆ และมีสติสัมปชัญญะได้ เช่นเดียวกับนิสัยของการออกกำลังกายหรือการรับประทานอาหารที่ถูกต้อง คุณสามารถพัฒนานิสัยที่จะสังเกตได้หากคุณออกกำลังกายอย่างหนัก

ถามตัวเองด้วยคำถามปลายเปิดเมื่อคุณรู้สึกว่าตัวเองอยู่ในสภาวะกดดัน พึ่งพาจิตใจของคุณ - จะใช้ข้อมูลที่คุณไม่เคยรับรู้มาก่อน

ด้านล่างนี้คือคำถามบางส่วนที่ได้รับการออกแบบมาเพื่อกู้คืนข้อมูลนี้และเปลี่ยนแผนที่ความเป็นจริงของคุณ

  1. หากฉันประสบกับสถานการณ์นี้แตกต่างออกไป ฉันจะสังเกตเห็นอะไร
  2. ฉันมีตัวเลือกอะไรบ้างในสถานการณ์นี้ หมายเหตุ คำถามไม่ใช่ว่าคุณมีตัวเลือกอื่นหรือไม่ โดยค่าเริ่มต้น
  3. ถ้าฉันต้องเจอสิ่งที่มีประโยชน์ในสถานการณ์นี้ มันจะเป็นอะไร?
  4. หากงานที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้นี้สามารถทำได้ ขั้นตอนต่อไปของฉันคืออะไร?
  5. เกิดอะไรขึ้นในสถานการณ์นี้?
  6. ฉันอยากรู้ว่ามันเป็นอย่างไร - … (ต้องมีการกระทำที่คุณคิดว่าเป็นไปไม่ได้)
  7. แหล่งข้อมูลใดที่ฉันยังไม่เห็นจนถึงขณะนี้ ฉันสามารถใช้ทรัพยากรใดได้บ้าง

การสังเกตยังขึ้นอยู่กับความสามารถในการทำลายข้อจำกัดที่มีอยู่ที่คุณเชื่อ รวมถึงความรู้ของคุณเองด้วย

หากคุณเข้าใกล้สถานการณ์อย่างเป็นกลาง คุณมักจะสังเกตเห็นสิ่งที่เคยหลบสายตาของคุณมาก่อน

2. ทัศนคติที่เป็นกลาง

มีคนเรียกสิ่งนี้ว่า "การจ้องมองของผู้เริ่มต้น" แต่แนวความคิดนั้นนอกเหนือไปจากความไม่รู้ซ้ำซากของคำถาม การเป็นกลางหมายถึงการยอมรับการตัดสินและการสันนิษฐานโดยปราศจากข้อจำกัดใดๆ

เป็นเวลาหลายปีที่ Verresen เป็นหนึ่งในผู้ฝึกอบรมหลักสูตรที่ได้รับความนิยมมากที่สุดที่ Stanford Graduate School of Business โปรแกรมนี้มีชื่อว่า The Path of Power และเน้นย้ำถึงความสำคัญของความเป็นกลาง

โลกไม่ยุติธรรมหรือไม่ยุติธรรม เขาเป็นเพียงแค่ หากคุณลดการประเมินคุณค่าได้ คุณก็จะแข็งแกร่งขึ้น

ถามตัวเองว่า “ถ้าฉันเป็นกลางในเรื่องนี้ จะมีความแตกต่างหรือไม่? ถ้าฉันไม่รู้อะไรเกี่ยวกับมัน ฉันเพิ่งพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์นี้ตอนนี้ ฉันจะเห็นอะไร”

ความเป็นกลางช่วยกำจัดการมองโลกในแง่ดีและการมองโลกในแง่ร้ายที่มืดบอด และสร้างทัศนคติที่ถูกต้องต่อสิ่งที่เป็นอยู่จริง

บ่อยครั้งที่ Verresen ได้ยินจากหัวหน้าบริษัทต่างๆ ว่าพวกเขาไม่สามารถจ้างพนักงานได้ ว่าไม่มีใครดีพอ ว่าทุกอย่างสิ้นหวัง และทันใดนั้น หลังจากฝึกการคิดที่เป็นกลางและละทิ้งวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของ "พนักงานในอุดมคติ" กลับกลายเป็นว่าคนที่ใช่มักจะอยู่ที่นั่นเสมอ

ความเป็นกลางยังช่วยให้ตระหนักว่าความเป็นจริงคือความโกลาหล และไม่มีใครเป็นจริงสำหรับทุกคน บริษัทและทีมงานประกอบด้วยมุมมอง ความขัดแย้ง ความคิดเห็น และเสียงที่แตกต่างกันมากมาย ผู้นำที่ดีที่สุดคือคนที่เห็นด้วยว่าพวกเขาพร้อมๆ กัน ไม่ใช่แค่เขาคนเดียว

“หากมีความคิดเห็นที่แตกต่างกันในการตัดสินใจแบบเดียวกันหรือคุณตัดสินใจในที่ประชุมใหญ่ว่าจะทำอะไรต่อไป ให้จดทุกสิ่งที่ทุกคนในห้องต้องพูด” Verresen ให้คำแนะนำ “บางทีแปดคนจะบอกว่าใช่ สองคนจะบอกว่าไม่ใช่” เมื่อคุณเขียนความคิดเห็นทั้งหมดบนกระดาน แสดงว่าคุณกำลังตัดสินใจโดยมองย้อนกลับไปที่แนวคิด ไม่ใช่คนที่แนะนำ และทุกคนเห็นว่าความคิดเห็นที่ยังคงอยู่ในชนกลุ่มน้อยได้รับการเคารพและพิจารณาร่วมกับส่วนที่เหลือ"

เมื่อคุณไม่พิจารณาความคิดเห็นทั้งหมด คุณมักจะจ่ายราคา มีผู้ที่ต้องการท้าทายการตัดสินใจหรือชะลอกระบวนการ

3. เติมน้ำมัน

การเติมน้ำมันเป็นกิจกรรมใด ๆ ที่จะช่วยเพิ่มพลังงานทางอารมณ์และจิตใจของคุณ การนอนหลับพักผ่อนให้เพียงพอ รับประทานอาหารที่มีประโยชน์ และออกกำลังกายเป็นเพียงส่วนหนึ่งของกระบวนการเติมน้ำมันเท่านั้น สำคัญแต่ไม่ใช่เพียงอย่างเดียว คุณสามารถเติมพลังได้เพียงแค่ดูรูปถ่ายที่คุณชื่นชอบเป็นเวลาห้านาที และมันจะทำให้คุณมีความสุข

“ฉันฝึกอบรมผู้ที่บริหารบริษัทขนาดใหญ่ และพวกเขาเลือก Power Boards ซึ่งเป็นชุดภาพถ่ายที่ชวนให้นึกถึงประสบการณ์ที่สดใส (ในอุดมคติคือชัยชนะในอดีต) ที่ทำให้พวกเขาได้พักสมอง การพักผ่อนนี้ช่วยให้พวกเขานำพลังงานไปในทิศทางที่ถูกต้อง - Verresen กล่าว “ดูเหมือนไม่น่าจะเป็นไปได้หรือเป็นเรื่องเหลือเชื่อ แต่บางครั้งคุณไม่จำเป็นต้องเชื่อในเวทย์มนตร์เพื่อให้มันใช้งานได้”

Nandini Gupta / Flickr.com
Nandini Gupta / Flickr.com

การเติมน้ำมันเป็นสิ่งสำคัญมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตอนเช้า และทุกเวลาที่คุณรู้สึกเหมือนกำลังกลับไปคิดแบบเอนเอียง เมื่อคุณรู้สึกตึงและหัวใจเต้นเร็วขึ้น การเติมน้ำมันช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าตัวเองอยากเป็นรุ่นไหน

“ร่างกายของคุณมักจะเป็นคนแรกที่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้น ดังนั้นจงใช้มัน” Verresen ให้คำแนะนำ "จากนั้นเลือกเครื่องมือที่จะช่วยคุณในตอนนี้"

ต่อไปนี้คือเครื่องมือบางส่วนที่ทำงานได้ดีที่สุด

  • อารมณ์ขัน. อ่านหรือดูสิ่งที่ทำให้คุณหัวเราะ (มีความเชื่อมโยงที่พิสูจน์แล้วทางวิทยาศาสตร์ระหว่างอารมณ์ขันและความคิดสร้างสรรค์)
  • ความทรงจำ นี่คือจุดที่บอร์ดพลังงานมีประโยชน์ คุณมีรูปถ่ายช่วงเวลาแห่งความสุขหรือคนที่คุณรักหรือไม่? อาจเป็นชัยชนะครั้งใหญ่ - สิ่งที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้และได้ทำไปแล้ว อะไรก็ตามที่ทำให้คุณอารมณ์ดีและเตือนคุณถึงสิ่งที่คุณให้ความสำคัญ
  • ดนตรี. เพลงที่กระตุ้นความสัมพันธ์เชิงบวก ฟังพวกเขาเมื่อคุณเศร้า
  • การจราจร. ยืนขึ้น. เดินเล่น. การนั่งในตำแหน่งเดียวคุณจะสูญเสียพลังงานและทำให้อารมณ์เสีย
  • สำหรับคนพาหิรวัฒน์: หาเพื่อนที่จะช่วยให้คุณมองสถานการณ์ในมุมที่ต่างออกไป เชื่อมต่อกับบริษัทเพื่อสัมผัสความสุขและกำลังใจ
  • สำหรับคนเก็บตัว: หาห้องเงียบๆหลบเสียง หายใจและเพลิดเพลินกับความเงียบ

เครื่องมือเหล่านี้จะมีประโยชน์ตลอดทั้งวัน เวลา 11 และ 16 นาฬิกา โดยปกติแล้วพลังงานจะลดลง และวิธีการเหล่านี้จะช่วยให้คุณชาร์จได้ โดยพื้นฐานแล้ว เมื่อใดก็ตามที่คุณรู้สึกเครียด ความเปราะบาง ความเศร้า เติมพลังด้วยอารมณ์เชิงบวก

เพียงแค่ไปที่ห้องประชุมที่เงียบสงบ ฟังเพลง ดูอัลบั้มภาพที่สร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ดังกล่าว คุณต้องหลีกหนีจากสิ่งที่คุณเพิ่งทำไปชั่วขณะหนึ่ง

ทิม รีแกน / Flickr.com
ทิม รีแกน / Flickr.com

ตระหนักว่าความรู้สึกหมดแรงหรือสิ้นหวังในตอนกลางวันไม่ใช่ความผิดของคุณ มันจะผ่านไป เอาชนะความหมกมุ่นกับปัญหาและมุ่งมั่นกับงานต่อไป

4. ความพอใจในตนเอง

ความยืดหยุ่นคือความสามารถในการทำให้ตัวเองสงบลง กระบวนการนี้มีสามขั้นตอน Verresen ใช้โครงสร้างที่แนะนำโดย Kristin Neff ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยาที่ University of Texas at Austin

อันดับแรก ยอมรับว่าประสบการณ์หรือสถานการณ์นั้นเจ็บปวด คุณกำลังทุกข์ทรมานและดิ้นรน บางทีคุณอาจหมดไฟ สิ่งต่างๆ ไม่ได้เป็นไปอย่างที่คุณต้องการ หรือคุณเพิ่งได้รับข่าวร้าย รู้สึกอึดอัดในขณะนี้และอย่าพยายามซ่อนมัน ตามผลงานของเนฟฟ์ เพียงแค่รับรู้อารมณ์ของคุณ คุณก็เริ่มสงบลงได้แล้ว

ประการที่สอง ตระหนักว่าความเจ็บปวดนี้เป็นประสบการณ์ร่วมกันของมนุษย์ ชีวิตเต็มไปด้วยความสยดสยองและความล้มเหลว สิ่งเลวร้ายเกิดขึ้นกับเราที่ดีที่สุด และไม่มีใครอยู่ในประสบการณ์ของพวกเขาคนเดียว Verresen กล่าวว่า "ต้องมีคนเคยประสบสิ่งเดียวกันมาก่อน หรือกำลังประสบกับมันอยู่ในขณะนี้" - เวลาเรารู้สึกแย่ ดูเหมือนเราจะโดดเดี่ยวจากคนอื่น เราจำเป็นต้องเชื่อมต่อกับสังคมอีกครั้งเพื่อเริ่มการกู้คืน”

สาม ค้นหาสิ่งที่ต้องการให้คุณรู้สึกดีขึ้นในตอนนี้ คุณจะให้อะไรกับตัวเองได้บ้างเพื่อให้รู้สึกโล่งใจบ้าง อาจจะออกจากห้อง นอน ออกกำลังกาย? เล่นกับสัตว์เลี้ยงของคุณ ไปปั่นจักรยานกันเถอะ ทำบางอย่างเพื่อตัวคุณเอง - สิ่งที่จะทำให้คุณมีกำลังกลับมา ทำให้คุณรู้สึกดีขึ้น

การวิจัยพบว่าความพึงพอใจเกี่ยวข้องกับความกล้าหาญ ตัวอย่างเช่น นักวิจัยสังเกตทหารผ่านศึกที่กลับมาจากอัฟกานิสถานและพบว่าอุบัติการณ์ของ PTSD ไม่เกี่ยวข้องกับความยาวและความรุนแรงของการต่อสู้ที่พวกเขาต่อสู้ แต่ขึ้นอยู่กับความสามารถในการพึงพอใจ

การผ่านขั้นตอนเหล่านี้อย่างรวดเร็วเป็นวิธีเดียวที่จะรักษากรอบความคิดแบบกว้างๆ ไว้ในสถานการณ์ทางอารมณ์ที่ตึงเครียดและเข้มข้นที่สุด

Verresen แนะนำให้ผ่อนคลายตัวเองหลายครั้งตลอดทั้งวัน ใช้เวลาน้อยกว่าสามนาทีและช่วยให้คุณได้เปรียบอย่างมากในแง่ของความยืดหยุ่นทางอารมณ์และความยืดหยุ่น

นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งหากคุณพยายามอย่างเต็มที่ ต่อสู้เพื่อบางสิ่ง ทำงานให้สำเร็จด้วยความเร็วสูง และจำเป็นต้องติดต่อกับทีมของคุณ

5. ความเอื้ออาทร

ค้นหาสิ่งที่คุณยินดีจะมอบให้ การวิจัยพบว่าคนเข้มแข็งและมีความสุขส่วนใหญ่เป็นศูนย์กลางของเครือข่ายที่กว้างกว่าและช่วยเหลือสมาชิกอย่างต่อเนื่อง นี่คือวิธีสร้างชุมชนของคุณ - จงใจกว้างกับสิ่งที่คุณให้ ไม่ว่าจะเป็นการเชื่อมต่อที่เป็นประโยชน์ ทักษะทางเทคนิค หรือเพียงแค่ทักษะการฟัง

มีคนจำนวนมากเหลือเกินที่คิดว่าพวกเขาไม่มีอะไรจะมอบให้ ทั้งที่จริง ๆ แล้วพวกเขามีมาก: ความเอาใจใส่ ความมีน้ำใจ ความรู้ การเข้าถึงทรัพยากร

Verresen ยังแนะนำให้สร้าง "วงรางวัล" ของเพื่อนและเพื่อนร่วมงานที่สามารถทำอะไรบางอย่างเพื่อกันและกันได้ แค่ 5-7 คน แต่ละคนทำงานบางอย่าง เพื่อให้ผู้คนสามารถหันไปหาความคิด ขอความช่วยเหลือในการแก้ปัญหา

"แผนที่ความคิดของคนอื่นสามารถช่วยคุณได้หากคุณติดขัด" Verresen กล่าว "จำไว้ว่าคนที่คุณรู้จักน้อยที่สุดมักจะแนะนำสิ่งใหม่ ๆ ให้กับคุณหรือเปลี่ยนมุมมองของคุณ"

แต่ละคนสามารถบอกคุณได้ว่าเขาต้องการความช่วยเหลืออะไร จากนั้นคุณควรตั้งเวลาไว้ 7 นาที ในระหว่างนั้น คุณระดมความคิดเพื่อค้นหาวิธีแก้ปัญหาของเขา เขียนวิธีแก้ปัญหาการระดมความคิดแต่ละข้อ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณคำนึงถึงแนวคิดทั้งหมดและได้ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ข้อกำหนดเพียงอย่างเดียวในการปฏิบัตินี้คือความเอื้ออาทรและความเข้าใจว่าไม่มีความคิดที่ไม่ดี

เมื่อคุณสร้างชุมชนของคนที่คุณสนับสนุน คุณจะได้รับชุมชนที่จะสนับสนุนคุณเสมอ

คุณควรแสวงหาแนวคิดและมุมมองใหม่ๆ นอกทีมงานของคุณเสมอ มองหาใครสักคนที่จะแก้ไขจุดบอดของคุณและชี้ให้เห็นถึงการละเลยของคุณ

หาคนที่ต้องการพัฒนาทักษะเดียวกันไปในทิศทางเดียวกัน แต่ทำงานในบริษัทอื่นหรือในอุตสาหกรรมอื่นโดยสิ้นเชิง คนเหล่านี้คือคนที่มีแนวโน้มจะชี้ให้คุณเห็นโอกาสใหม่ๆ

นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณค้นหาผู้ให้คำปรึกษา รวมถึงผู้เชี่ยวชาญนอกสาขาของคุณ พวกเขาสามารถเปิดมุมมองใหม่ๆ ให้กับคุณได้ สิ่งที่ดูเหมือนเส้นทางภูเขาที่คดเคี้ยว สำหรับผู้ที่ผ่านไปแล้วดูเหมือนเป็นทางตรงและชำรุดทรุดโทรม

Larry Mohr ที่ปรึกษาทางการเงิน ผู้ร่วมก่อตั้ง Mohr Davidow Ventures เคยกล่าวกับ Verresen ว่า "ไฟป่าเป็นเรื่องปกติและดี ความตื่นตระหนกจะไม่ช่วย แค่เตรียมตัวให้พร้อม เพราะหลังไฟป่ามักมีการเติบโตใหม่ๆ อยู่เสมอ"

และเขาพูดถูก: บริษัทใหม่หลายสิบแห่ง เช่น Twitter และ Facebook เป็นจุดกำเนิดของยุคใหม่ของโซเชียลมีเดีย Verresen ใช้ความมั่นใจของเขาเพื่อผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบาก

รูปแบบหนึ่งของความเอื้ออาทรคือความกตัญญู ฟังดูง่าย แต่มีความสำคัญกับคนรอบข้างคุณมาก “ฉันเห็นคนจำนวนมากเริ่มทำงานให้หนักขึ้นเพราะเจ้านายของพวกเขาบอกพวกเขาว่า 'ทำได้ดีมาก'” Verresen กล่าว

เพื่อให้การรับรู้มีประสิทธิผลจะต้องเปิดเผยต่อสาธารณะและเฉพาะเจาะจง อย่าพรากเขาไปและบอกเขาว่า: "คุณยอดเยี่ยมมาก" คุณควรพูดอย่างชัดเจนและเฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับการดำเนินการหรือโครงการบางอย่างเพื่อปรับปรุงงานของทีมหรือบุคคล

การวิจัยแสดงให้เห็นว่าในทีมที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ผู้คนปฏิบัติตามกฎต่อไปนี้: ควรมีความคิดเห็นเชิงบวกเจ็ดข้อสำหรับการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์หนึ่งครั้ง

6. รับทราบ

ความกตัญญูกตเวทีทำงานมหัศจรรย์ ผลการศึกษาหลายชิ้นแสดงให้เห็นว่าการแสดงความกตัญญูกตเวทีสามารถ "เริ่มต้นใหม่" สมองและมีผลยาวนาน

แต่การปฏิบัตินี้คืออะไรกันแน่?

ใช้เวลาเพียงวันละ 5 นาที จดจ่อกับสิ่งดีๆ ที่กำลังเกิดขึ้นในขณะนี้ ทำเครื่องหมายเวลานี้ในปฏิทินของคุณและอย่าพลาด คุณสามารถใช้ความกตัญญูเมื่อคุณรู้สึกเหนื่อย การปฏิบัตินี้จะสดชื่นมาก

อย่าลืมเกี่ยวกับความสำเร็จของคุณ การเตือนตัวเองถึงสิ่งเหล่านี้ คุณจะเริ่มเชื่อในความสามารถของคุณมากขึ้นและตั้งเป้าหมายที่ใหญ่ขึ้นสำหรับตัวคุณเอง

เมื่อคุณใช้เวลารู้สึกขอบคุณสำหรับชัยชนะ คุณจะฝึกสมองเพื่อจัดการกับความเครียดและเปิดรับทางเลือกอื่นเสมอ

หากคุณเคยรู้สึกขอบคุณ ก็อย่าพลาดโอกาสและโอกาสเล็กๆ น้อยๆ

คุณสามารถแสดงความกตัญญูเป็นพิธีกรรมประจำวัน Verresen แนะนำให้ทุก ๆ วัน สัปดาห์และเดือนจดจำสิ่งที่คุณสร้างขึ้น สิ่งที่คุณภาคภูมิใจ และสิ่งที่คุณรู้สึกขอบคุณ ทางที่ดีควรเขียนสิ่งนี้ลงในสมุดบันทึก

ทำเช่นนี้ในตอนท้ายของแต่ละวัน ทำในคืนวันอาทิตย์ - เขียนสิ่งที่คุณรู้สึกขอบคุณสำหรับสัปดาห์นี้และเน้นประสบการณ์เชิงบวกที่สำคัญที่สุด ทำเช่นนี้ในวันสุดท้ายของทุกเดือน ทำสิ่งนี้จนกว่าคุณจะกรองรายการสามสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณจริงๆ

ยิ่งคุณเขียนมากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งเพิ่มพลังงานมากขึ้นเท่านั้น ลองทำสิ่งที่ Verresen เสนอให้กับลูกค้าของเขาด้วย:

  1. เขียนสิ่งที่คุณรู้สึกขอบคุณในชีวิตของคุณ
  2. เขียนสิ่งที่คนอื่นขอบคุณ
  3. ส่งอีเมลถึงพวกเขาทันทีหรือโทรหาพวกเขาเพื่อประชุม

นิสัยนี้สามารถเปลี่ยนวัฒนธรรมของบริษัทได้ ใช้เวลาเพียงไม่กี่นาทีในตอนท้ายของวัน

นิสัยการคิดการใหญ่

ความสม่ำเสมอสร้างความไว้วางใจและความเร็ว เมื่อคุณทำบางสิ่งอย่างสม่ำเสมอ แสดงว่าคุณกำลังทำงานในระยะยาว

ดังนั้นเมื่อเกิดเพลิงไหม้และมีคนวิ่งเข้ามาในห้องตะโกนว่าทุกคนควรเลิกทำธุรกิจและเริ่มแก้ปัญหานี้ทันที คุณจะไม่ละสายตาจากเป้าหมายสูงสุดของคุณคุณสร้างโครงสร้างภายในที่ช่วยให้ทีมของคุณอยู่ในเส้นทาง

ผู้นำทุกคนอยากเห็นตัวเองเข้มแข็ง เปิดเผย และสร้างแรงบันดาลใจ ไม่ใช่คนที่ชอบวิพากษ์วิจารณ์ ควบคุม และคิดว่าตัวเองเก่งที่สุดในห้องนี้

Frits Ahlefeldt-Laurvig / Flickr.com
Frits Ahlefeldt-Laurvig / Flickr.com

แต่วิธีเดียวที่จะเป็นผู้นำดังกล่าวได้คือต้องฝึกฝนวิธีการข้างต้นและทำให้พวกเขาติดเป็นนิสัย

ในทุกช่วงเวลา ทุกครั้งที่มีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น คุณมีอิสระในการเลือกว่าคุณต้องการเป็นใคร ผู้นำที่ดีคือผู้ที่รู้ว่าไม่มีสถานการณ์ใดที่จะบังคับให้เขาทำในลักษณะใดรูปแบบหนึ่ง และนั่นทำให้เขามีอิสระ

เมื่อคุณเริ่มคิดการใหญ่ - สังเกตมากขึ้นและแชร์สิ่งที่คุณรู้มากขึ้น - ทุกคนในทีมของคุณจะเข้าใจว่าคุณกำลังจะไปที่ไหน พนักงานของคุณจะปฏิบัติตามแบบจำลองของคุณและนำข้อมูลและความคิดเห็นเพิ่มเติมมาพิจารณาในกระบวนการตัดสินใจ และพวกเขาจะไม่ตัดสินตัวเองอย่างรุนแรงและกลัวที่จะเสนอวิธีแก้ปัญหาที่ผิด

เมื่อคุณสร้างสิ่งใหม่ คุณทำงาน 11 ชั่วโมงต่อวันอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และแก้ปัญหาเร่งด่วนบางอย่างอย่างต่อเนื่อง ในสถานการณ์เช่นนี้ เป็นการง่ายที่จะบอกทีมงานว่า "ทำงานต่อไป เราจะพักเมื่อเราเสร็จสิ้น" มันง่ายมากที่จะลืมทุกสิ่งที่กล่าวไว้ข้างต้น เนื่องจากคุณไม่มีเวลาสำหรับสิ่งนี้

แต่นี่เป็นช่วงเวลาที่คุณต้องการมากที่สุด เครื่องมือแต่ละอย่างข้างต้นใช้เวลาไม่เกิน 5 นาที และช่วยให้คุณแสดงสิ่งที่ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ ซึ่งเป็นวิธีเดียวที่จะทำให้ทีมของคุณดีขึ้น ในช่วงเวลาที่สำคัญที่สุด คุณไม่สามารถชำระให้น้อยลงได้

มีบางช่วงเวลาที่จะเตือนคุณว่าทำไมคุณถึงเริ่มต้นทั้งหมดนี้ ทุกเหตุการณ์สำคัญ วิกฤต หรือแม้แต่ไฟไหม้ ล้วนเป็นบททดสอบของคุณ นี่คือช่วงเวลาที่คุณต้องการทุกวิถีทางที่จะรักษาประสิทธิภาพการทำงานของคุณให้สูงสุด

โปรดจำไว้เสมอว่าเหตุใดงานนี้จึงมีความหมายกับคุณมาก และสร้างมันขึ้นมา