สารบัญ:

วิธีการถ่ายทอดความคิดเห็นของคุณต่อผู้บริหาร
วิธีการถ่ายทอดความคิดเห็นของคุณต่อผู้บริหาร
Anonim

หากหัวหน้าของคุณไม่ได้ยินคุณ และเพื่อนร่วมงานที่มีอายุมากกว่านั้นหูหนวกต่อคำขอและความคิดเห็น สาเหตุอาจเป็นเพราะคุณแสดงความคิดเห็นของคุณกับพวกเขาอย่างไม่ถูกต้อง แฮ็กเกอร์ชีวิตบอกว่าควรใส่ความคิดเห็นของคุณในการสื่อสารกับผู้บริหารอย่างไรและเมื่อใด

วิธีการถ่ายทอดความคิดเห็นของคุณต่อผู้บริหาร
วิธีการถ่ายทอดความคิดเห็นของคุณต่อผู้บริหาร

เมื่อพวกเขาต้องการฟังความคิดเห็นของคุณ

ไอเดียที่ยอดเยี่ยมจะเปล่งประกายเมื่อมีความเกี่ยวข้อง หากคำแนะนำ / ความคิดเห็น / ความคิดเห็นของคุณกำลังรออยู่จริง ๆ อย่านิ่งเฉยและอย่าซ่อนอยู่เบื้องหลังเพื่อนร่วมงาน วลีที่ว่า “ฉันไม่รู้ ฉันไม่มีความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้” โดยทั่วไปแล้วจะต้องถูกลืมไปตลอดกาล

สิ่งที่ต้องทำ

หากในการประชุมกับผู้บังคับบัญชาของคุณ จู่ๆ ความสนใจก็เปลี่ยนไปที่คุณ และเจ้านายถามความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้ ก็จงพูดออกไป มีความชัดเจนและชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณคิดเกี่ยวกับปัญหาหนึ่งๆ เสนอวิธีแก้ปัญหาของคุณเองต่อสถานการณ์ แม้ว่าพวกเขาจะไม่ฟังคุณ อย่างน้อยพวกเขาจะรู้ว่าคุณไม่ได้แค่นั่งอยู่ในที่ของคุณ แต่กำลังหยั่งรากลึกเพื่อบริษัทและมีมุมมองของคุณเองต่อการพัฒนา

เป็นการดีที่จะเตรียมตัวล่วงหน้าสำหรับช่วงเวลาดังกล่าวและตุนไอเดียไว้สักสองสามข้อในกรณีที่มีคนมาขอคำแนะนำเพื่อไม่ให้คุณเข้าใจผิด

คุณไม่ได้ถูกถาม แต่คุณมีอะไรจะพูด

มีหลายครั้งที่คุณมีแผนงานที่ดูเหมือนยอดเยี่ยมพร้อมแล้ว แต่ไม่มีใครอยากได้ยินเกี่ยวกับแผนนี้ ตัวอย่างเช่น คุณรู้วิธีเพิ่มยอดขาย แต่เจ้านายมักเลื่อนการอภิปรายในประเด็นนี้ออกไปเป็นทีหลังเสมอ หรือคุณสังเกตเห็นปัญหาในการทำงานของแผนก แต่ความคิดของคุณไม่น่าสนใจสำหรับทุกคน

สิ่งที่ต้องทำ

หากสถานการณ์เอื้ออำนวย พยายามรับผิดชอบด้วยตัวเองแล้วแสดงให้เห็นผลลัพธ์ที่แท้จริงเพื่อให้การสนทนากับฝ่ายจัดการมีเนื้อหาสาระมากขึ้น

ทำงานตามแผนของคุณเป็นเวลาหลายวัน หากผลลัพธ์ออกมาน่าประทับใจ ให้แบ่งปันกับเจ้านายของคุณเพื่อไม่ให้พูดสมมติ แต่เพื่อดำเนินการด้วยข้อมูลจริง

มีอย่างหนึ่งแต่: การทดลองดังกล่าวควรดำเนินการก็ต่อเมื่อคุณมั่นใจในผลลัพธ์และเมื่อความคิดริเริ่มดังกล่าวไม่นำไปสู่ผลตรงกันข้าม หากบริษัทของคุณไม่ต้อนรับความคิดริเริ่ม ให้คิดให้รอบคอบก่อนดำเนินการ

คุณเงียบและฉันเงียบ

ดูเหมือนว่าคุณมีความคิดเห็นในบางเรื่องเช่นกัน และเจ้าหน้าที่ไม่สนใจที่จะรับฟัง แต่ในขณะเดียวกัน คุณก็นิ่งเงียบ และผู้นำไม่สนใจความคิดของคุณ พวกเขายังคงไม่มีการอ้างสิทธิ์ เจ้านายถือว่าคุณเป็นพนักงานที่ไม่มีความคิดริเริ่ม และคุณหมดความสนใจในการทำงาน ไม่ใช่สถานการณ์ที่น่าพอใจที่สุด

สิ่งที่ต้องทำ

กระทำ! จัดทำเอกสารที่มีความคิดของคุณเกี่ยวกับการปรับปรุงงานของแผนก เพิ่มยอดขาย ส่งเสริมความคิดของคุณเอง และส่งให้หัวหน้าของคุณได้ตามสบาย ดังนั้นคุณจะได้รับข้อดีหลายประการในคราวเดียวเมื่อเทียบกับเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ:

  • หัวหน้าจะเข้าใจว่าคุณมีมุมมองของตัวเอง และคุณพร้อมที่จะปกป้องมัน
  • คุณจะถูกมองว่าเป็นคนที่กล้าหาญและมั่นใจในตัวเอง
  • คุณจะแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถวิเคราะห์ข้อมูลและค้นหาโซลูชันที่เป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจของคุณ

อย่ากลัวที่จะพูดออกมา แม้ว่าเพื่อนร่วมงานคนอื่นจะไม่พูด แม้ว่าคุณจะยังใหม่ต่อบริษัท แม้ว่าคุณจะกลัวก็ตาม การริเริ่มไม่มีโทษเมื่อนำมาซึ่งผลลัพธ์