สารบัญ:

16 วิธีในการบ่อนทำลายการทำงานของ CIA
16 วิธีในการบ่อนทำลายการทำงานของ CIA
Anonim

คำแนะนำจากเกือบ 80 ปีที่แล้วยังคงมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน

16 วิธีในการบ่อนทำลายการทำงานของ CIA
16 วิธีในการบ่อนทำลายการทำงานของ CIA

ในปี ค.ศ. 1944 สำนักงานบริการยุทธศาสตร์ซึ่งเป็นบรรพบุรุษของ CIA ได้เผยแพร่จุลสารลับ มันมีคำแนะนำสำหรับผู้อยู่อาศัยในประเทศของกลุ่มนาซีที่เห็นอกเห็นใจประเทศในกลุ่มต่อต้านฮิตเลอร์ คำแนะนำทั้งหมดมีจุดมุ่งหมายเพื่อขัดขวางการผลิต

"เทคนิคการก่อวินาศกรรมในสถานที่ทำงานอย่างง่าย" ถูกยกเลิกการจัดประเภทในปี 2008 และขณะนี้สามารถพบได้บนเว็บไซต์ของ CIA นี่เป็นคำแนะนำสำหรับคนธรรมดาซึ่งออกแบบมาเพื่อลดอำนาจของประเทศในกลุ่มนาซีและลดความเร็วของการผลิตในทุกพื้นที่

หากคุณดูคำแนะนำโดยทั่วไป จะเข้าใจได้ชัดเจน: ง่ายมากที่จะเปลี่ยนเป็นพนักงานที่ไม่ดี

เราได้เลือกคำพูดที่น่าสนใจที่สุดจากโบรชัวร์นี้ แม้จะมีภาษาที่แห้งแล้งและมีความเฉพาะเจาะจงของบริบท แต่คำแนะนำทั้งหมดด้านล่างนี้จะอธิบายพฤติกรรมปกติของผู้ปฏิบัติงานในทุกสำนักงานและในการผลิตใดๆ

ตรวจสอบว่าเพื่อนร่วมงานของคุณปฏิบัติตามคำแนะนำนี้หรือไม่

เคล็ดลับเวิร์กโฟลว์

  1. ยืนยันว่าทุกอย่างเกิดขึ้นผ่านช่องปรับอากาศ อย่ามองหาวิธีง่าย ๆ กีดกันการตัดสินใจที่รวดเร็ว
  2. กล่าวสุนทรพจน์ พูดให้บ่อยและนานที่สุด แสดงความคิดของคุณด้วยเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยและตัวอย่างส่วนตัว
  3. หากเป็นไปได้ ให้แก้ไขปัญหาการมีส่วนร่วมของคณะกรรมการ ส่งปัญหาเพื่อศึกษาและพิจารณาต่อไป พยายามให้แน่ใจว่าคณะกรรมการมีจำนวนคนมากที่สุด - อย่างน้อยห้าคน
  4. ตั้งคำถามที่ไม่เกี่ยวข้องให้บ่อยที่สุด
  5. ต้องการถ้อยคำที่แม่นยำที่สุดระหว่างการสนทนาในไม่กี่นาทีและความละเอียด
  6. ยืนยันที่จะตรวจสอบปัญหาอีกครั้ง กลับไปที่สิ่งที่ได้ตัดสินใจไปแล้วในการประชุมครั้งล่าสุด
  7. ส่งเสริมให้ผู้อื่นมีเหตุผล ระมัดระวัง และหลีกเลี่ยงความเร่งรีบ ซึ่งอาจนำไปสู่ความยุ่งยากหรือปัญหาในอนาคตได้

เคล็ดลับความเป็นผู้นำ

  1. กำหนดว่าพนักงานคนใดของคุณทำงานขั้นพื้นฐานและไม่สำคัญที่สุด คิดงานที่สำคัญและให้เพื่อนร่วมงานเหล่านี้รับผิดชอบ ให้ความพึงพอใจกับพนักงานที่ไม่มีประสิทธิภาพมากที่สุด
  2. ยึดมั่นในการทำงานอย่างไม่มีที่ติ ทำให้ผู้ที่ทำผิดพลาดน้อยที่สุดทำซ้ำอีกครั้ง
  3. เพื่อลดสปิริตของทีม ส่งเสริมผู้ที่ทำงานน้อยที่สุด จงสนับสนุนคนงานที่ไร้ประสิทธิภาพที่สุด
  4. จัดการประชุมในเวลาที่จำนวนงานเร่งด่วนถึงระดับวิกฤติ
  5. เพิ่มจำนวนขั้นตอนและคำแนะนำเกี่ยวกับค่าจ้าง อย่างน้อยสามคนต้องอนุมัติเอกสารทั้งหมดที่จะจัดการโดยพนักงานคนหนึ่ง

เคล็ดลับพนักงาน

  1. ทำงานช้า.
  2. เพิ่มจำนวนการพักให้สูงสุด
  3. ทำงานของคุณไม่ดี ตำหนิเครื่องมือ เครื่องจักร หรืออุปกรณ์ บ่นว่าทั้งหมดนี้รบกวนการทำงานปกติของคุณ
  4. อย่าแบ่งปันประสบการณ์หรือทักษะกับคนที่ไม่มีประสบการณ์

สามารถดูคำแนะนำแบบเต็มเกี่ยวกับวิธีการเป็นคนทำงานที่ไม่ดีได้ที่นี่