ประสบการณ์ส่วนตัว: ฉันเปิดเอเจนซี่ SEO ในภูมิภาคได้อย่างไรและกลายเป็นข้อดี

2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12

จากงานนอกเวลาของนักเรียนไปจนถึงกำไร 500,000 รูเบิลต่อเดือน

ธุรกิจในด้าน SEO นั้นคลุมเครือมาก: บางคนไม่ต้องการเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับเครื่องมือค้นหาและพึ่งพาออนไลน์ ในขณะที่คนอื่นๆ มั่นใจว่าละมั่งสีทองวิ่งไปที่ใดที่หนึ่งในบรรทัดแรกของผลลัพธ์ของ Yandex หรือ Google เราได้พูดคุยกับผู้ก่อตั้งเอเจนซี่การตลาดทางอินเทอร์เน็ตจาก Vladimir และค้นพบวิธีการทำงานกับ freelancer ที่ขัดขวางไม่ให้เราเป็นผู้นำในผลการค้นหา และทำไมลูกค้าในภูมิภาคถึงตกนรกอย่างแท้จริง

งานพาร์ทไทม์ของนักเรียน

ฉันเรียนที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐวลาดิมีร์ที่คณะเทคโนโลยีสารสนเทศ ในปี 2550 ฉันอยู่ปีที่สองและพวกจากแผนกของเราได้รับเงินพิเศษ เช่นเดียวกับนักเรียนคนอื่นๆ ฉันต้องการหาเงินของตัวเอง ฉันก็เลยตอบไป ปรากฎว่าจำเป็นต้องมีผู้ช่วย SEO สำหรับโครงการขนาดใหญ่

งานของฉันรวมถึงการทำงานกับปัจจัยที่เป็นข้อความและทางเทคนิคบนไซต์ ตลอดจนการวางลิงก์ไปยังแหล่งข้อมูลของเราในแหล่งอื่นๆ สิ่งนี้เพิ่มอำนาจของไซต์ ดังนั้นจึงเพิ่มขึ้นในผลลัพธ์ของเครื่องมือค้นหา เป้าหมายระดับโลกของ SEO คือการก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุด เพื่อให้ผู้คนจำนวนมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ตามลิงก์มา และทรัพยากรจะได้รับการเข้าชมสูงสุด

ฉันชอบ SEO ดังนั้นควบคู่ไปกับการทำงานของฉัน ฉันจึงศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับการโปรโมตออนไลน์ หนังสือเล่มแรกของฉันในหัวข้อนี้คือการจัดพิมพ์โดย Igor Ashmanov "การเพิ่มประสิทธิภาพและการส่งเสริมการขายในเครื่องมือค้นหา" ฉันอ่านมันในสองสัปดาห์และเริ่มนำคำแนะนำไปปฏิบัติทันที

ทำงานในพอร์ทัลเมืองใหญ่

เมื่อฉันรู้ว่าฉันต้องการพัฒนาต่อไปในด้าน SEO ฉันได้งานที่สตูดิโอระดับภูมิภาค Vladimir Media ซึ่งสร้างโครงการของตัวเอง - พอร์ทัลเมือง บริษัทดำเนินกิจการโดยขายแบนเนอร์และตำแหน่งบนเว็บไซต์ เป้าหมายของฉันคือการโปรโมตพอร์ทัล: เพื่อเพิ่มจำนวนผู้เข้าชมที่มาจากการค้นหา

สำหรับการทำงานหกเดือน จำนวนผู้เข้าร่วมจาก 100 คนเพิ่มขึ้นเป็น 1,000 คนต่อวัน เราเติบโตขึ้น 10 เท่าแม้ว่าฉันจะไม่ได้ทุ่มเทให้กับไททานิคก็ตาม

ความจริงก็คือฟิลด์ SEO ยังอายุน้อย ดังนั้นแม้แต่สิ่งพื้นฐานก็ไม่ได้ถูกจัดระเบียบบนไซต์ ด้วยเหตุนี้ เราจึงปรับโครงสร้างให้เหมาะสม ทำงานกับส่วนหัวและลิงก์ที่ซื้อจากไซต์ภายนอก - ในขณะนั้นวิธีการทำงานได้อย่างสมบูรณ์ ผลลัพธ์นั้นอยู่ไม่นาน: เราไต่อันดับผลการค้นหาอย่างรวดเร็วและรวบรวมการเข้าชมจำนวนมาก

เมื่อเวลาผ่านไป สตูดิโอเริ่มให้บริการส่งเสริมลูกค้า: เราส่งเสริมไม่เพียงแต่โครงการของเราเอง แต่ยังรวมถึงโครงการของผู้อื่นด้วย ฉันกำกับกระบวนการนี้ งานและเงินก็มีน้อยเช่นกัน - ประมาณ 10-15 พันต่อโครงการ

เริ่มต้นธุรกิจแฟรนไชส์อย่างไรไม่ให้คลั่งไคล้: คำแนะนำโดยละเอียด

ประสบการณ์ส่วนตัว: ฉันเปิดธุรกิจก่อนอายุ 20 ปีได้อย่างไร

5 ไอเดียธุรกิจ ที่ไม่ต้องให้คุณลาออกจากงาน

ประสบการณ์ส่วนตัว: ฉันปิดร้านค้าออนไลน์แล้ว

“ความผิดพลาดใด ๆ ที่ได้รับการอภัยให้กับธุรกิจอื่นจะไม่ได้รับการอภัยสำหรับฉัน” - ผู้ประกอบการในแบรนด์ส่วนบุคคล

วิธีเปิดร้านขนม: ประสบการณ์ส่วนตัว

บล็อกของคุณและเงินก้อนแรกจากการโฆษณา

ตลอดเวลานี้ฉันศึกษารายละเอียดความแตกต่างของการเลื่อนตำแหน่ง บล็อก SEO หลายแห่งปรากฏขึ้นที่ฉันสนใจ รายการหลักคือ Shakin.ru และบล็อก Dimka ซึ่งใช้งานไม่ได้อีกต่อไป จากนั้นความคิดก็ผุดขึ้นในหัวของฉันซึ่งฉันต้องการแบ่งปันประสบการณ์ของฉันด้วย ในเดือนสิงหาคม 2008 ฉันจดทะเบียนโดเมน SEOinSoul.ru ซึ่งตอนนี้ย้ายไปที่ impulse.guru สร้างบล็อกของฉันและเริ่มโพสต์ ในบทความแรก ฉันได้ตรวจสอบบริการที่ช่วยโปรโมตไซต์ และจากนั้นก็เริ่มแบ่งปันประสบการณ์ที่ได้รับในพอร์ทัลของเมือง ฉันบอกคุณว่าวิธีการทำงานอย่างไรและนวัตกรรมของเครื่องมือค้นหาส่งผลต่อผลลัพธ์อย่างไร

จำนวนสมาชิกเริ่มเพิ่มขึ้นความคิดเห็นแรกปรากฏขึ้นหกเดือนหลังจากเปิดบล็อก ฉันขายตำแหน่งโฆษณาแบนเนอร์ ซึ่งลูกค้าต้องจ่าย 25 ดอลลาร์ต่อเดือน เมื่อการพัฒนาดำเนินต่อไป จำนวนแบนเนอร์ก็เพิ่มขึ้น และราคาต่อตำแหน่งก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน ในปี 2009 ฉันอยู่ในอันดับที่สามในการจัดอันดับบล็อก SEO ทั้งหมดนี้กระตุ้นให้ฉันทำงานและเขียนบทความต่อไป

ขอบคุณบล็อก ลูกค้าเริ่มมาหาฉัน - คนที่ต้องการโปรโมตไซต์ นับจากนั้นเป็นต้นมา โครงการอิสระก็ปรากฏขึ้นในชีวิตของฉัน ซึ่งฉันทำงานควบคู่ไปกับการทำงานในสตูดิโอและการเรียน ฉันใช้เวลาไม่เกิน 10,000 รูเบิลต่อเดือนสำหรับการโปรโมตซึ่งไม่มากนัก ฉันไม่ได้มีประสบการณ์มากขนาดนั้น ดังนั้นฉันจึงไม่สามารถกำหนดราคาที่สูงได้

วิกฤต กองทัพ และบล็อกที่สาบสูญ

ในปี 2010 จำนวนลูกค้าที่มาจากบล็อกเริ่มเพิ่มขึ้น และสถานการณ์ในสตูดิโอก็แย่ลง เนื่องจากวิกฤต เราจึงต้องย้ายไปอพาร์ตเมนต์กับผู้อำนวยการ ฉันไม่เห็นโอกาสพิเศษใด ๆ ดังนั้นฉันจึงออกจากวลาดิเมียร์มีเดีย

หลังจากเรียนมหาวิทยาลัยแล้ว เขาก็เข้ากองทัพ ดังนั้นเขาจึงหลุดออกจากวงการเป็นเวลาหนึ่งปี ฉันย้ายโปรเจ็กต์ทั้งหมดไปให้ผู้เชี่ยวชาญคนอื่น และเราก็แยกทางกับลูกค้าอย่างเป็นกันเอง ฉันเตรียมโพสต์ล่วงหน้าสี่เดือนเพื่อให้บล็อกต่อไป ใกล้กับการถอนกำลัง สิ่งพิมพ์ถูกตีพิมพ์ทุกสองเดือน แต่สิ่งนี้ช่วยรักษากิจกรรมบางอย่างไว้เป็นอย่างน้อย

หลังจากที่ฉันกลับมา การทำงานในบล็อกก็ดำเนินต่อไป ขอบคุณข้อมูลอ้างอิงและบทความที่ทำให้ฉันสามารถคืนลูกค้าได้หลายราย เมื่อเวลาผ่านไป จำนวนโครงการเพิ่มขึ้นและเข้าใกล้ 15 แต่ทางร่างกาย ภายในหนึ่งเดือน ฉันไม่มีเวลาดำเนินการควบคู่กันไป

อยู่มาวันหนึ่ง เมื่อใกล้สิ้นสุดเทอมสำหรับลูกค้ารายหนึ่ง ฉันไม่ได้ทำอะไรเลย

ฉันจำได้ว่าฉันกังวลมากว่าบุคคลนั้นไม่ได้จ่ายอะไรเลย เป็นการเรียกที่สำคัญมากสำหรับฉัน หลังจากนั้นฉันก็รู้ว่าถึงเวลาต้องรวบรวมทีมและมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบ

ทีมงานสามคนและหน่วยงานของตัวเอง

ในปี 2011 ฉันเริ่มรวบรวมทีมงานทางไกลในการแลกเปลี่ยนอิสระ: ฉันโพสต์งานที่ทำครั้งเดียวเพื่อแก้ปัญหาอย่างน้อยบางประเด็น ฉันทำงานในโหมดนี้เป็นเวลาหลายเดือน แต่ก็ไม่มีอะไรดีเกิดขึ้น การทำงานกับฟรีแลนซ์เป็นความเครียดอย่างต่อเนื่อง พวกเขาขาดความรับผิดชอบ ดังนั้นคุณจึงไม่สามารถแน่ใจในผลลัพธ์ได้ พนักงานระยะไกลต้องใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งปีในการพิสูจน์ประสิทธิภาพ แต่ฉันไม่มีเวลานั้น

เมื่อสิ้นปี 2555 ฉันจดทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคล และในปี 2556 ฉันเริ่มรวบรวมทีมแบบออฟไลน์ ตอนนี้ สิ่งสำคัญสำหรับฉันคือคนที่มีความยืดหยุ่น ฝึกได้ และต้องการทำงานใน SEO จริงๆ แต่แล้วฉันก็ต้องการให้ผู้คนมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการโปรโมตเว็บไซต์อยู่แล้ว ดังนั้นฉันจึงเชิญผู้ที่มีประสบการณ์ในด้านนี้มาสัมภาษณ์เท่านั้น การคัดเลือกผ่านคนสองคนที่ฝึกฝนใน บริษัท วลาดิเมียร์ขนาดใหญ่ ฉันเริ่มสอนงานเฉพาะให้พวกเขา แต่การสื่อสารกับลูกค้ายังคงอยู่กับฉัน

เงินเดือนพนักงานและหัวหน้างาน

เป็นเวลาเกือบหนึ่งปีแล้วที่พวกเราห้าคนทำงาน: ฉัน ออฟไลน์สองคน และพนักงานออนไลน์สองคน สำนักงานแรกค่อนข้างเจียมเนื้อเจียมตัวและงบประมาณ ในเมืองมีไม่มากนัก ดังนั้นเราจึงเลือกให้มีการตกแต่งภายในที่สวยงาม ค่าเช่า 15,000 รูเบิล คอมพิวเตอร์สองเครื่องราคา 40,000 รูเบิล และโต๊ะและเก้าอี้ราคาสูงสุด 10,000 รูเบิล เงินเดือนรวมของพนักงานสำนักงานอยู่ที่ประมาณ 45,000 รูเบิล

ในปี 2014 จำนวนลูกค้าเพิ่มขึ้น ทีมงานก็เริ่มเติบโตขึ้นด้วย ผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO และผู้จัดการบัญชีอีกคนได้เข้าร่วมกับเราแล้ว ฝ่ายหลังช่วยฉันในการสื่อสารกับลูกค้าและเข้าควบคุมบางโครงการ ฉันเริ่มรู้สึกอิสระมากขึ้น

ณ สิ้นปี 2558 โลกดิจิทัลเริ่มเติบโตอย่างแข็งขันมากกว่าเมื่อก่อน ผู้คนนำเงินจากออฟไลน์ไปสู่การโปรโมตออนไลน์ มีลูกค้าเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เราจึงขยายพนักงานเป็น 12 คนและย้ายไปที่สำนักงานที่กว้างขวางมากขึ้น มีอยู่ครั้งหนึ่งที่ทีมแปดคนทำงานในสำนักงาน 20 สี่เหลี่ยม เรานั่งบนหัวของกันและกัน โชคดีที่การปรับปรุงอาคารใหม่เสร็จสิ้นอย่างรวดเร็ว และเราสามารถหายใจได้อย่างอิสระ

ยุคใหม่ในโลกของ SEO และฝ่ายเทคนิค

มีลูกค้าจำนวนมากจนมีผู้เชี่ยวชาญไม่เพียงพอที่จะเป็นผู้นำโครงการได้ เราได้รับมอบหมายและมองหาพนักงานสำหรับงบประมาณใหม่ กำไรแบบคลาสสิกของบริษัทอยู่ที่ 20-30% ของคำสั่งซื้อ ประมาณ 50% เป็นเงินเดือนของพนักงานและส่วนที่เหลือเป็นค่าใช้จ่ายในการบริหาร

Impulse.guru ปัจจุบันมีพนักงาน 20 คน เราตั้งอยู่ในเขตธุรกิจใจกลางเมืองและกำลังทยอยเข้าครอบครองสำนักงานในบริเวณใกล้เคียง เรามี 110 ตร.ม.

ในปี 2019 การเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหาได้รับการพัฒนาอย่างมาก ผลลัพธ์ใน SEO ขึ้นอยู่กับคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญที่จะนำไปใช้ ดังนั้นเราจึงทำการพัฒนาเว็บด้วย ตอนแรก เราจัดแผนกเทคนิคและจัดการเฉพาะการแก้ไขในระบบเท่านั้น และตอนนี้เรากำลังเตรียมโครงการตั้งแต่เริ่มต้น

กำไรของเอเจนซี่และกำหนดการฟรี

เมื่อฉันเป็นฟรีแลนซ์ ฉันมีรายได้ประมาณ 100,000 รูเบิล เมื่อเปิดสำนักงาน กำไรลดลงอย่างมาก แต่ฉันตั้งใจทำตามขั้นตอนนี้ ถ้าคุณปิดทุกอย่างด้วยตัวเอง การทอจะเป็นฝ้าเพดาน ในตอนแรกกำไรของหน่วยงานคือ 50,000 รูเบิล แต่ค่อยๆเพิ่มขึ้น พวกเราสามคนทำงานและยังได้รับเงินไม่เกิน 100,000 รูเบิล แต่ภาระของฉันลดลงอย่างมาก ฉันไม่ได้ตายจากงานจำนวนอนันต์อีกต่อไป

ในธุรกิจตัวแทน ทุกอย่างขึ้นอยู่กับจำนวนโครงการและปริมาณการผลิต ตามทฤษฎีแล้ว ในภูมิภาคนี้ คุณสามารถสร้างรายได้มากถึง 1 ล้านรูเบิล และผู้เล่นรายใหญ่ในมอสโกจะได้รับมากกว่านั้นอีกมาก

การคำนวณกำไรรายเดือนค่อนข้างยาก: ในเดือนมีนาคมลูกค้ารายใหญ่ที่มีงบประมาณ 300,000 รูเบิลอาจมาและในเดือนกรกฎาคมเขาจะจากไปและคุณจะเลื่อนลงมาที่ 100,000 รูเบิล หากเราประเมินผลกำไรประจำปี 500,000 รูเบิลต่อเดือนสำหรับหน่วยงานของเราจะเป็นตัวเลขที่พิสูจน์แล้ว

ความล้มเหลวและข้อมูลเชิงลึก

ในกระบวนการทำงาน เราผ่านการปลอมแปลงมากมาย แต่เราได้เรียนรู้บทเรียนจากแต่ละคน ตัวอย่างเช่น เมื่อพนักงานโตขึ้น เราก็ประสบปัญหาสำคัญ มีหลายโครงการ แต่ไม่มีคนทำงาน เราจ้างผู้เชี่ยวชาญใหม่ แต่ไม่สามารถมอบหมายงานจริงให้พวกเขาได้ทันที

ปัญหาได้รับการแก้ไขด้วยระบบการฝึกอบรมที่คล่องตัว เราได้รวบรวมฐานความรู้และดำเนินการสำเร็จการศึกษาของผู้เชี่ยวชาญ: จูเนียร์ กลาง อาวุโส พนักงานแต่ละคนเข้าใจทักษะที่เขาต้องมีเพื่อก้าวไปสู่ระดับใหม่ นับจากนั้นเป็นต้นมา เราเริ่มสอนผู้เริ่มต้นอย่างรวดเร็วและกระจายโหลดอย่างถูกต้อง

จากนั้นเราประสบปัญหามิเรอร์: มีคน แต่เราไม่สามารถโหลดได้อย่างน้อย 60% จากนั้นฉันก็ตัดสินใจว่าจะต้องทำงานในช่องทางการขาย และเราเริ่มใช้วิธีการโทรแบบเย็น นี่เป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับการโหลดการผลิต แต่ภายในปี 2019 เราได้ละทิ้งมันโดยสิ้นเชิง อายุการใช้งานของโครงการดังกล่าวค่อนข้างสั้น

ตอนนี้ เรากำลังมุ่งเน้นไปที่ลูกค้ารายใหญ่ที่มีการสร้างการตลาดและการเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหาขึ้นแล้ว เราขายความเชี่ยวชาญที่ช่วยให้คุณได้รับการเข้าชมมากขึ้นในระยะยาว ตามกฎแล้วจะมีการทำสัญญาอย่างน้อยหนึ่งปี นอกจากนี้ เรายังมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการประชุมต่างๆ รวมถึงการสัมมนาและการสัมมนาทางเว็บ การศึกษาการตลาดเพิ่มจำนวนคำสั่งซื้อที่เข้ามา

การทำงานเฉพาะกับโครงการระดับภูมิภาคก็ล้มเหลวเช่นกัน เราพยายามโปรโมตในตลาดในวลาดิมีร์ แต่ลูกค้าในพื้นที่มีความเฉพาะเจาะจง: เขามีงบประมาณไม่มากและไม่เข้าใจว่าไซต์นั้นมีราคา 200,000 รูเบิลจริงๆ เพราะมีผู้เชี่ยวชาญห้าคนทำงานเกี่ยวกับมันมาหลายเดือนแล้ว เราพยายามที่จะจัดตั้งระดับภูมิภาค แต่ในปี 2559 ความพยายามของเรานั้นไร้ประโยชน์ ตอนนี้เรากำลังพยายามครั้งที่สอง แต่ตอนนี้ง่ายกว่ามากที่จะมุ่งความสนใจไปที่ตลาดมอสโก ซึ่งลูกค้ามีความเข้าใจและพัฒนา

ข้อผิดพลาดอีกประการหนึ่งคือการทำงานด้วยคำพูดจากปากต่อปากเท่านั้น ในบางจุด คำแนะนำอาจสิ้นสุด ยิ่งไปกว่านั้น เราไม่สามารถควบคุมได้ว่าใครเป็นผู้แนะนำเราและอย่างไร สำหรับทีมที่มีสมาชิกสี่คน สามารถใช้ sundress ได้ แต่เมื่อคุณอายุ 20 แล้ว เป็นไปไม่ได้ที่จะคาดหวังเราเริ่มเปิดตัวแหล่งโฆษณาที่ใช้งานอยู่และทำการตลาดเนื้อหา ตัวอย่างเช่น พวกเขาหานักเขียนที่เขียนบทความเกี่ยวกับการโปรโมตเว็บไซต์

เป็นเวลานานที่เราไม่ได้จัดการกับมาตรฐานและข้อบังคับ - เราทำทุกอย่างด้วยความตั้งใจ ดูเหมือนว่าแต่ละกรณีจะไม่ซ้ำกัน แต่ก็ไม่ใช่: 80% ของโครงการมีความคล้ายคลึงกัน ดังนั้นสิ่งต่าง ๆ ส่วนใหญ่จึงสามารถเป็นมาตรฐานได้ ก่อนหน้านี้ เราได้ทำการตรวจสอบทางเทคนิคประมาณ 10 ชั่วโมง แต่ตอนนี้ กระบวนการนี้เป็นไปโดยอัตโนมัติและใช้เวลาไม่เกินสี่ครั้ง

แนวโน้มธุรกิจและปัญหาหลัก

ธุรกิจ SEO ไม่มีอนาคตที่สดใสนัก ปัจจุบันบริษัทต่างๆ ไม่ได้ลงทุนเงินจำนวนมากในการโปรโมตออนไลน์เหมือนในปี 2014 ทรงกลมยังคงพัฒนา แต่ช้ากว่าเมื่อก่อนมาก อย่างไรก็ตาม บริษัทที่เริ่มต้นธุรกิจยังคงมีลูกค้า 20 ราย ดังนั้นองค์ประกอบทางเศรษฐกิจโดยทั่วไปในภูมิภาคนี้อาจไม่รบกวนพวกเขามากนัก

หัวข้อของความตื่นเต้นคือการกินเนื้อมนุษย์ของผลการค้นหา ที่ด้านบนสุด มีตำแหน่งโฆษณามากถึงสี่ตำแหน่ง และในอนาคตอันใกล้นี้อาจมีห้าตำแหน่ง นอกจากนี้ยานเดกซ์เช่นกำลังซื้อโครงการต่าง ๆ อย่างแข็งขัน: Avto.ru, Kinopoisk และอื่น ๆ แน่นอนว่าพวกเขาเป็นคนแรกที่ปรากฏในผลการค้นหา

เป็นเรื่องยากมากขึ้นสำหรับโปรเจ็กต์บุคคลที่สามในการรับทราฟฟิกจากเสิร์ชเอ็นจิ้น เนื่องจากยานเดกซ์พยายามที่จะรับมันด้วยตัวมันเอง หนึ่งในวิธีแก้ปัญหาคือวิวัฒนาการ เราใช้การตลาดผ่านเครื่องมือค้นหาและสร้างการเข้าชมผ่านไซต์อื่น ๆ ที่มีอยู่ในการค้นหา มีปัญหา แต่คุณสามารถต่อสู้กับพวกเขา จริงอยู่หากไม่มีความเชี่ยวชาญสูงเข้าพื้นที่นี้ยากขึ้นเรื่อยๆ

เคล็ดลับชีวิตจาก Ilya Rusakov

• ขยายผู้เชี่ยวชาญภายในหน่วยงาน 90% ของความสำเร็จในด้านดิจิทัลคือความเชี่ยวชาญของพนักงานที่ทำงานในโครงการ ฝึกฝนพวกเขาให้กลายเป็นมืออาชีพและสามารถช่วยลูกค้าได้
• ทำให้กระบวนการของคุณเป็นมาตรฐาน เขียนกฎ: ใช้เวลานานเท่าใดในการตอบกลับลูกค้าหรือดำเนินการประชุมต่อบ่อยครั้งเพียงใด สิ่งเหล่านี้เป็นมาตรฐานที่ต้องปรับเปลี่ยนเพื่อให้โครงการดำเนินไปอย่างถูกต้องและชัดเจน นอกจากนี้ ผู้เชี่ยวชาญต้องเข้าใจลำดับความสำคัญของงานนั้นๆ ด้วย ก่อนอื่นคุณต้องทำสิ่งที่จะให้ผลลัพธ์โดยเร็วที่สุด
• พัฒนาเป็นผู้เชี่ยวชาญ ในหลักสูตรธุรกิจ พวกเขามักจะบอกว่าคุณเพียงแค่ต้องเลือกเฉพาะกลุ่มที่คุณชอบและเริ่มต้น แต่โอกาสของความสำเร็จในกรณีนี้มักจะเป็นศูนย์ ประการแรกจำเป็นต้องได้รับความเชี่ยวชาญเพียงพอแล้วจึงเข้าสู่พื้นที่ที่ต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นโอกาสที่ทุกอย่างจะดีขึ้นมาก
• พัฒนาทักษะการจัดการ การทำงานกับผู้คนเป็นทักษะที่สำคัญมากในการเรียนรู้ อ่านหนังสือเกี่ยวกับหัวข้อนี้ รายการโปรดของฉันคือ "ผู้นำในอุดมคติ" โดย Yitzhak Adizes และ "เครื่องมือผู้นำ" โดย Vladimir Zima พวกเขาจะบอกคุณถึงวิธีตั้งค่างานอย่างถูกต้องและได้รับความน่าเชื่อถือ ฉันยังชอบหนังสือ "เทคนิคเจได" ซึ่งเขียนโดย Maxim Dorofeev เป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีการจัดการเวลา ตัวคุณเอง และโครงการขนาดใหญ่อย่างเหมาะสม