สารบัญ:
- 1.ฟังมากกว่าพูด
- 2. รับฟังความคิดเห็นของผู้อื่นเกี่ยวกับงานของตน
- 3. สนใจว่าพฤติกรรมของตนเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจในผู้อื่นหรือไม่
- 4.ต้องการปรับปรุงชีวิตพนักงาน
- 5. ยอมรับความผิดพลาดของพวกเขา
- 6. ปกป้องตำแหน่งของตนอย่างมั่นคง
2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12
ผู้นำที่ดีรับฟังพนักงาน เรียนรู้จากพวกเขา และพยายามช่วยเหลือทั้งทีม
1.ฟังมากกว่าพูด
หากมีคนพูดมาก แสดงว่าอาจเป็นสัญญาณบ่งบอกถึงความสงสัยในตนเอง ผู้นำที่ดียอมให้พนักงานพูดออกมาเพราะพวกเขาสนใจความคิดเห็นของตนจริงๆ เขาถามคำถามที่น่าสนใจซึ่งทำให้พวกเขาคิดและเข้าใจสาระสำคัญของเรื่องนี้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น มันทำงานอย่างไร? คุณชอบอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้? คุณได้เรียนรู้บทเรียนอะไรจากเรื่องนี้? คุณต้องการอะไรเพื่อให้ดียิ่งขึ้นไปอีก?
ดังนั้นผู้นำจึงแสดงให้เห็นว่าแต่ละคนมีความสำคัญต่อการประสานงานที่ดีของบริษัท นอกจากนี้ เขาได้รับข้อมูลใหม่ที่เป็นประโยชน์
2. รับฟังความคิดเห็นของผู้อื่นเกี่ยวกับงานของตน
ผู้นำที่แท้จริงไม่สามารถรักษาจิตวิญญาณในการทำงานของทีมได้หากไม่รู้ความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีการเป็นผู้นำของเขา เขาต้องสนใจอยู่ตลอดเวลาว่าพวกเขาพอใจกับพนักงานหรือไม่และต้องการเปลี่ยนแปลงอะไร เขาตระหนักดีว่านี่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการประสานงานที่ดีและมีประสิทธิภาพ
3. สนใจว่าพฤติกรรมของตนเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจในผู้อื่นหรือไม่
หากคุณต้องการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ คุณต้องประพฤติตนในลักษณะที่ผู้คนไว้วางใจคุณ เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับผู้นำที่ดีที่พนักงานสามารถเข้าถึงเขาด้วยคำถามที่สำคัญ ความไว้วางใจหมายถึงเจ้านายที่เปิดกว้าง มีน้ำใจ และซื่อสัตย์
4.ต้องการปรับปรุงชีวิตพนักงาน
ผู้นำที่แท้จริงไม่ควรถูกชี้นำโดยความสนใจของเขาเท่านั้น เขาใส่ใจพนักงานและให้ความสำคัญกับความต้องการเป็นอันดับแรก ด้วยวิธีนี้เขาจึงสร้างทีมที่แข็งแกร่งและเหนียวแน่น
เพื่อเพิ่มความน่าเชื่อถือในสายตาของพนักงาน คุณต้องถามตัวเองว่า วันนี้อะไรคือสิ่งเดียวที่ฉันสามารถทำได้เพื่อให้พวกเขารู้สึกสบายใจในที่ทำงานและรักงานที่ทำ
5. ยอมรับความผิดพลาดของพวกเขา
ความเย่อหยิ่ง ความเย่อหยิ่ง และการเพิกเฉยต่อความคิดเห็นของผู้อื่น เป็นคุณสมบัติที่ผู้นำต้องกำจัด แต่ละคนมีสิทธิในมุมมองของตนเอง แม้แต่ผู้นำองค์กรขนาดใหญ่ก็อาจผิดพลาดในบางสิ่งได้ และจำเป็นต้องมีทีมงานเพื่อแลกเปลี่ยนความคิดเห็น แผนงาน และช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
การยอมรับความผิดพลาดไม่ใช่จุดอ่อน ในทางตรงกันข้าม พนักงานจะเคารพผู้นำดังกล่าว เพราะมันสำคัญกว่ามากที่จะทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จมากกว่าที่จะถูกต้องตลอดเวลา
6. ปกป้องตำแหน่งของตนอย่างมั่นคง
ผู้นำที่ดีต้องมีบุคลิกที่เข้มแข็ง คุณภาพนี้จำเป็นสำหรับการตัดสินใจครั้งสำคัญเมื่อบริษัทเผชิญกับความท้าทายที่ร้ายแรง เขาต้องไม่เบี่ยงเบนไปจากหลักการของเขา ผู้นำที่แท้จริงต้องปฏิบัติตามมโนธรรมของตนเสมอ ไม่พยายามหลอกลวงตนเองหรือลูกจ้าง