จ้างนักศึกษาคุ้มไหม
จ้างนักศึกษาคุ้มไหม
Anonim

นายจ้างจำนวนมากต้องเผชิญกับคำถามทุกวัน: ควรจ้างนักเรียนหรือไม่? บริษัทจะได้อะไรจากการปรากฏตัว และจะสูญเสียอะไรไปบ้าง? ในบทความของเราวันนี้ เราจะตอบคำถามเหล่านี้

จ้างนักศึกษาคุ้มไหม
จ้างนักศึกษาคุ้มไหม

อาร์กิวเมนต์สำหรับ

1. จาก "กระดานชนวนเปล่า" มันง่ายกว่าที่จะสร้าง "ของคุณ" ผู้เชี่ยวชาญ

แต่ละคนไม่ว่าจะตั้งใจหรือไม่ก็ตาม ดึงเอาภูมิหลังทางวิชาชีพไปพร้อมกับเขาไปยังสถานที่ทำงานใหม่: นิสัยการทำงาน บรรทัดฐานและกฎเกณฑ์ที่มีผลเหนือที่ทำงานเดิมของเขา เป็นต้น

ตัวอย่างเช่น เป็นเรื่องยากสำหรับคนที่ทำงานมาหลายปีแล้วในองค์กรที่มีวันทำงานที่ชัดเจน การปรับตารางเวลาฟรีและจัดวันของเขาให้มีเวลาสำหรับทุกอย่างที่วางแผนไว้เป็นเรื่องยาก หรือถ้าไม่สนับสนุนความคิดริเริ่มในที่ทำงานเดิม ถ้าคนเคยชินกับการทำงานตามศีล “อย่าคิด ทำตามที่พูด” ตอนแรกจะรู้สึกว่าบรรยากาศของ ความคิดสร้างสรรค์ฟรีและเรียนรู้วิธีแปลความคิดของเขาให้เป็นจริง

นอกจากนี้ยังมีช็อตที่มีจิตวิญญาณแห่งการต่อสู้ซึ่งคุณมักจะได้ยินวลีเช่น "แต่ที่ทำงานสุดท้ายของฉัน … ", "และเราทำในวิธีที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง …"

ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามันง่ายกว่ามากที่จะทำให้นักเรียนกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญ "ของเขา" อย่างแท้จริง มากกว่าที่จะฝึกอบรมพนักงานที่เป็นที่ยอมรับแล้วด้วยมุมมองที่เป็นมืออาชีพในรูปแบบของเขาเอง

2. นักเรียนคือแหล่งของความคิดใหม่ๆ

ชีวิตประจำวันของคนทั่วไปที่อุทิศเวลาทำงานแปดชั่วโมงต่อวันเป็นอย่างไร? ใช่แล้ว บ้าน - ที่ทำงาน - บ้าน - ชีวิตประจำวัน - ชีวิตประจำวัน - ชีวิตประจำวัน หากคุณอาศัยอยู่ในมหานคร ให้เพิ่มการเดินทางอันแสนยาวนานจากบ้านไปที่ทำงานและกลับ หลังจากนั้นมีเพียงความปรารถนาเดียวคือ เข้านอนและไม่ตื่นอีกต่อไป

ชีวิตของนักเรียนเป็นไปตามกำหนดการที่ต่างออกไป การเรียน การสื่อสารกับเพื่อน ๆ อย่างต่อเนื่อง การประชุม นิทรรศการ การเยี่ยมชมไซต์อื่น ๆ ซึ่งคุณสามารถพบกับผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากในสาขาของตนและรับแนวคิดมากมาย เนื่องจากมีนักเรียนเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่มีครอบครัวในระหว่างการศึกษา จึงควรสังเกตว่าพวกเขาไม่ได้ติดอยู่ในชีวิตประจำวันอย่างลึกซึ้งเหมือนเพื่อนร่วมงานที่มีอายุมากกว่า

นักเรียนเป็นคนง่ายๆ สบายๆ พวกเขามีความคิดอนุรักษ์นิยมน้อยกว่า พวกเขายังคงมีความกระหายในการใช้ชีวิตแบบเด็กๆ และความอยากรู้อยากเห็นในทุกสิ่งที่ใหม่และไม่เคยรู้จักมาก่อน

3. จ้างนักศึกษาได้กำไร

หากคุณจ้างนักศึกษาเต็มเวลา เขาจะสามารถอุทิศเวลาสี่ชั่วโมงต่อวันเพื่อทำงานให้ดีที่สุด นั่นคือเขาจะมีคุณสมบัติได้ครึ่งหนึ่งของอัตรา

แม้ว่าคุณจะจ้างนักเรียนนอกเวลาหรือนักเรียนภาคค่ำ เขายังคงมีเซสชั่น ประชุมศึกษา และการประชุมอื่นๆ ซึ่งไม่ช้าก็เร็วจะเริ่มขโมยเวลาจากวันทำงาน

สถานการณ์เหล่านี้ส่งผลต่อค่าจ้าง: นักศึกษาไม่สามารถขอรับเงินเดือนเต็มจำนวนได้ เนื่องจากเขาไม่มีโอกาสทำงานเต็มเวลา

4. ไม่บังคับ

  • หากคุณสร้างผลิตภัณฑ์ใดๆ โดยมีคนหนุ่มสาวเป็นกลุ่มเป้าหมายหลัก นักเรียนในรัฐจะเป็นโอกาสที่ดีในการทำความเข้าใจลูกค้า ความต้องการ และไลฟ์สไตล์ของพวกเขาให้ดีขึ้น
  • เมื่อจ้างนักเรียนคนหนึ่งแล้ว คุณสามารถเพิ่มอีกหนึ่งรายการลงในรายการความดีของคุณได้อย่างปลอดภัย เพราะคุณจะช่วยให้ชายหนุ่มออกจากวงจรอุบาทว์ “ฉันหางานไม่ได้เพราะฉันไม่มีประสบการณ์ ฉันไม่สามารถหาประสบการณ์ได้เพราะพวกเขาไม่ได้งาน”

ข้อโต้แย้งกับ

1. ขาดประสบการณ์จริง

สิ่งที่ถูกกำหนดให้เป็นบวกในตอนต้นของบทความยังสามารถมองจากมุมที่ต่างกันเป็นเครื่องหมายลบได้ และเรากำลังพูดถึงที่นี่ไม่เพียงแค่ว่านักเรียนจะปฏิบัติหน้าที่ในทันทีได้ยากขึ้นเท่านั้น ทุกอย่างจะใหม่สำหรับเขาตัวอย่างเช่น มันจะเป็นเรื่องยากสำหรับเขาที่จะคำนึงถึงความจริงที่ว่ามาสาย 16 นาทีซึ่งในมหาวิทยาลัยก็เพียงพอที่จะปิดปากด้วยการขอโทษธรรมดาและคิดค้นข้อแก้ตัวอย่างเร่งรีบในที่ทำงานสามารถคุกคามการลงโทษทางวินัย

2. มีโอกาสสูงที่จะล้มเหลวในการดำเนินการตามกำหนดเวลา

นักเรียนมีความแตกต่างกัน ใครบางคน - ตามเวอร์ชั่นคลาสสิก - การศึกษาและแสงจันทร์ และบางคน - ทำงานและเรียนรู้ หากคุณพบเห็นนักเรียนรุ่นคลาสสิกที่การเรียนมีความสำคัญมากกว่างาน คุณก็อาจจะไม่สามารถหลีกเลี่ยงกำหนดเวลาที่พลาดไปและงานที่ทำเสร็จแล้วได้

3. การเดินทางจะไม่เกิดขึ้น

พนักงานทั่วไปมองว่าการเดินทางเพื่อธุรกิจเป็นการพักผ่อนอย่างหนึ่ง: คุณสามารถเปลี่ยนสถานการณ์ มองโลกในแง่ดี และหยุดพักจากกิจวัตรปกติได้ สำหรับนักเรียนแล้ว ทุกสิ่งทุกอย่างไม่ได้สดใสนัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณต้องการส่งเขาเดินทางไปทำธุรกิจในช่วงเวลาเรียน นี่เป็นทั้งการโดดเรียน และปัญหาที่หลีกเลี่ยงไม่ได้กับครูและผลการเรียน

เราได้พิจารณาข้อดีและข้อเสียของนักเรียนในรัฐแล้ว แต่ทางเลือกนั้นเป็นของคุณเสมอ ในการตัดสินใจ คุณต้องคำนึงถึงข้อมูลเฉพาะขององค์กรด้วย พนักงานจำเป็นต้องอยู่ในที่ทำงานแปดชั่วโมงต่อวันหรือสามารถทำงานตามกำหนดเวลาที่ค่อนข้างอิสระได้หรือไม่? คุณต้องเดินทางไปทำธุรกิจและประชุมต่าง ๆ นอกสำนักงานบ่อยแค่ไหน? เป็นต้น