สารบัญ:
- กฎข้อที่ 1. เลือกบ่อที่ใช่
- กฎข้อที่ 2 เป็นคนแรกที่ให้ความร่วมมือ
- กฎข้อที่ 3 ข้อควรจำ: การไม่เห็นแก่ตัวไม่ใช่สัญญาณของความศักดิ์สิทธิ์ แต่เป็นความโง่เขลา
- กฎข้อที่ 4: ทำงานหนัก แต่ให้แน่ใจว่าได้รับการสังเกต
- กฎข้อที่ 5. คิดเกี่ยวกับอนาคตและให้คนอื่นทำแบบเดียวกัน
- กฎข้อที่ 6. ลาก่อน
2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2024-01-13 03:09
กฎหกข้อสู่ความสำเร็จจาก Eric Barker ผู้เขียน Barking on the Wrong Tree
กฎข้อที่ 1. เลือกบ่อที่ใช่
เมื่อฉันถาม Bob Sutton ศาสตราจารย์ระดับบัณฑิตศึกษาจาก Stanford Business School ว่าเขาให้คำแนะนำที่ดีที่สุดแก่นักเรียนอย่างไร เขาตอบว่า “เมื่อคุณเริ่มทำงานในที่ใหม่ ให้มองเพื่อนร่วมงานในอนาคตของคุณให้ดี เพราะมีโอกาสดีที่คุณ จะกลายเป็นเหมือนเขา แต่เขาไม่เหมือนคุณ คุณไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ ถ้าคุณไม่ชอบพวกเขา คุณจะไม่หยั่งรากที่นี่"
สภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่เหมาะสมสามารถเปลี่ยนแปลงคุณให้แย่ลงและทำให้คุณไม่มีความสุข การวิจัยแสดงให้เห็นว่าความไม่ซื่อสัตย์เป็นโรคติดต่อ เมื่อเห็นว่าคนอื่นประพฤติตัวไม่ซื่อสัตย์ เราก็เริ่มแหกกฎด้วย
โชคดีที่อิทธิพลส่วนรวมแผ่กระจายไปทั้งสองทาง เมื่อเราเห็นว่าผู้อื่นประพฤติตนไม่เห็นแก่ตัว เราก็เริ่มแสดงความเห็นแก่ผู้อื่นด้วย และถ้าคุณพบว่าตัวเองอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ไม่ดี ให้รวมตัวกับคนดีคนอื่นๆ
กฎข้อที่ 2 เป็นคนแรกที่ให้ความร่วมมือ
เมื่อศาสตราจารย์ Deepak Malhotra แห่ง Harvard Business School สอนนักเรียนเกี่ยวกับศิลปะแห่งการเจรจา อันดับแรกเขาแนะนำให้ปลุกความเห็นอกเห็นใจคู่ต่อสู้ มากกว่าที่จะพูดยาก
นอกจากนี้ การแสดงท่าทางที่กรุณาซึ่งเป็นการเสนอความช่วยเหลือสามารถมีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมความรู้สึกร่วมมือซึ่งกันและกัน นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณควรให้ทุกคนที่คุณเจอยี่สิบคน บริการและไมตรีจิตอาจมีน้อย
Eric Barker อ้างจากการเห่าที่ผิดต้นไม้
รับและส่งกระเช้าของขวัญให้เพื่อนร่วมห้องขังคนใหม่ เมื่อพวกเขาเริ่มเหวี่ยงมีดในเรือนจำ จะมีคนมาปิดหลังคุณอีกมาก
เรามักลืมไปว่าขั้นตอนที่ค่อนข้างง่าย (เช่น การสละเวลา 30 วินาทีในการเขียนอีเมลเพื่อแนะนำบุคคลหนึ่งไปยังอีกคนหนึ่ง) อาจเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับใครบางคน (เช่น งานใหม่)
กฎข้อที่ 3 ข้อควรจำ: การไม่เห็นแก่ตัวไม่ใช่สัญญาณของความศักดิ์สิทธิ์ แต่เป็นความโง่เขลา
ความไว้วางใจในผู้อื่นโดยทั่วไปจะมีประสิทธิภาพมากกว่า เป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ว่าการทำงานร่วมกันจะประสบความสำเร็จในกรณีใดก็ตาม แต่คุณจะชนะบ่อยกว่าที่คุณจะแพ้แน่นอน ผลการศึกษาผลกระทบของความไว้วางใจพบว่าคนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดให้คะแนนความไว้วางใจในผู้อื่น 8 คะแนนไม่ใช่ 10!
แต่ถ้าเราให้มากเกินไป เราก็จะเริ่มเผาผลาญอารมณ์ อาสาสมัครสองชั่วโมงต่อสัปดาห์เพื่อคนอื่นก็เพียงพอแล้วที่จะพัฒนาความรู้สึกในตนเองของคุณ ดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้องโทษตัวเองที่ไม่เสียสละตัวเอง แต่คุณไม่จำเป็นต้องแก้ตัวว่าคุณไม่มีเวลาเพียงพอ
กฎข้อที่ 4: ทำงานหนัก แต่ให้แน่ใจว่าได้รับการสังเกต
คุณสามารถเรียนรู้อะไรจากผู้เย่อหยิ่งจองหองโดยไม่ต้องเป็นเหมือนพวกเขา? พวกเขาไม่อายที่จะเร่งความก้าวหน้า คนเห็นแก่ตัวจะโฆษณาตัวเองและเจรจาเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยสำหรับตนเอง พวกเขาพยายามที่จะมองเห็นได้ สิ่งนี้สามารถทำได้โดยไม่ต้องกลายเป็นคนหยิ่งยโสไร้ยางอาย มันจะเป็นประโยชน์สำหรับคุณอย่างแน่นอนที่จะอวดตัวเองเล็กน้อยโดยไม่สูญเสียคุณสมบัติทางศีลธรรมอันสูงส่งของคุณ
เลิกใช้ความหน้าซื่อใจคดและความไร้เดียงสากันเถอะ คุณจำเป็นต้องมองเห็นได้ชัดเจน และผู้บังคับบัญชาไม่จำเป็นต้องเป็นที่ถูกใจ นี่คือธรรมชาติของมนุษย์
การทำงานหนักจะไม่ได้ผล ถ้าคนไม่รู้ว่าจะให้รางวัลใคร
คุณคิดว่าจะมีคนประสบความสำเร็จในการขายผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมโดยไม่ต้องมีผู้เชี่ยวชาญด้านการโฆษณาและการตลาดเลยหรือไม่? ไม่น่าจะเป็นไปได้ ความสมดุลอยู่ที่ไหน?
ส่งอีเมลถึงเจ้านายของคุณทุกวันศุกร์พร้อมรายการความสำเร็จในสัปดาห์ทำงานของคุณ ไม่มีอะไรพิเศษ แค่แสดงให้เขาเห็นคร่าวๆ ว่าคุณได้ทำประโยชน์ไปกี่อย่างแล้วถ้าคุณคิดว่าเขาเห็นทุกอย่างก็อย่ายกยอตัวเอง เขามีเรื่องและปัญหาของตัวเองมากมาย เขาจะซาบซึ้งกับการกระทำของคุณและจะเริ่มเชื่อมโยงคุณกับข่าวเชิงบวก (แน่นอนว่ามาจากคุณ) และเมื่อถึงเวลาขอขึ้นเงินเดือน (หรืออัปเดตประวัติย่อของคุณ) คุณเพียงแค่ต้องทบทวนจดหมายเหล่านั้นและจำไว้ว่าเหตุใดคุณจึงเป็นพนักงานที่ยอดเยี่ยม
กฎข้อที่ 5. คิดเกี่ยวกับอนาคตและให้คนอื่นทำแบบเดียวกัน
พยายามทำให้ดีที่สุดเพื่อเปิดมุมมอง รวมเหตุการณ์สำคัญเพิ่มเติมในสัญญา บอกคนอื่นว่าคุณจะช่วยพวกเขาได้อย่างไรในอนาคต ยิ่งมีการโต้ตอบกันหรือเพื่อนร่วมกันมากขึ้นเท่าไร โอกาสที่จะมีการติดต่อกันซ้ำจะยิ่งสูงขึ้น ฝ่ายตรงข้ามจะปฏิบัติต่อคุณได้ดียิ่งขึ้น
David Destenot หัวหน้าทีมศึกษาอารมณ์ทางสังคมที่ Northwestern University
ผู้คนพยายามสร้างข้อเท็จจริงสองประการเสมอ: เป็นไปได้ไหมที่จะไว้ใจคู่ครองที่มีศักยภาพและโอกาสที่จะได้พบกับเขาอีกครั้งเป็นอย่างไร คำตอบของคำถามเหล่านี้ส่วนใหญ่จะเป็นตัวกำหนดสิ่งที่เราต้องการทำในตอนนี้
กฎข้อที่ 6. ลาก่อน
ชีวิตวุ่นวาย ลำบาก และเราไม่มีข้อมูลที่ครบถ้วนและถูกต้องเกี่ยวกับผู้อื่นและแรงจูงใจของพวกเขา บางครั้งความไม่เต็มใจที่จะร่วมมือก็เกิดจากความเข้าใจผิดซ้ำซาก
ยอมรับเถอะ คุณไม่สามารถเชื่อใจตัวเองได้ตลอดเวลา คุณบอกว่าคุณกำลังลดน้ำหนัก แล้วมีคนเอาโดนัทไปทำงาน และคุณส่งอาหารไปที่นรก นี่หมายความว่าคุณมีความผิดตลอดไปและจะไม่มีวันเชื่อใจตัวเองได้อีกหรือ? แน่นอนไม่!
มันสำคัญมากที่จะต้องให้โอกาสครั้งที่สองในบางครั้ง คุณไม่สมบูรณ์ คนอื่นไม่สมบูรณ์ บางครั้งเราทุกคนสับสนและไม่ทำในสิ่งที่เรากำลังจะทำ