สารบัญ:
- แผนธุรกิจคืออะไรและทำไมคุณควรเขียนแผน
- วิธีเขียนแผนธุรกิจ
- วิธีปรับโครงสร้างแผนธุรกิจ: คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ
2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12
ด้วยเอกสารนี้ คุณจะสามารถจัดระเบียบงานที่มีประสิทธิภาพและดึงดูดนักลงทุนได้ง่ายขึ้น
แผนธุรกิจคืออะไรและทำไมคุณควรเขียนแผน
แผนธุรกิจคือเอกสารที่อธิบายทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ของคุณ นี่คือการคาดการณ์ของการพัฒนา และแหล่งที่มาของการลงทุน และการวิเคราะห์ตลาด รายการสิ่งที่ต้องทำ และเป้าหมายระยะยาว กล่าวโดยย่อ สิ่งเล็กน้อยและความแตกต่างทั้งหมดที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ (หรือในทางกลับกัน จะช่วยให้คุณตระหนักถึงความล้มเหลวในตอนเริ่มต้น)
ประการแรก ผู้ประกอบการเองต้องการมันเพื่อคำนวณทุกอย่างและไม่ลืมอะไรเลย ไม่จำเป็นต้องยกยอตัวเองที่นี่ แม้ว่าคุณจะมีแผนธุรกิจที่ยอดเยี่ยม แต่ก็มีบางอย่างที่อาจผิดพลาดได้ แต่ถ้าคุณไม่มีเอกสารนี้ ทุกอย่างจะไม่เป็นไปตามที่คุณตั้งใจอย่างแน่นอน
แผนธุรกิจยังมีประโยชน์หากคุณต้องการระดมทุนจากนักลงทุนหรือรับทุนจากรัฐบาล แผนรายละเอียดจะแจ้งให้คุณทราบว่าผลิตภัณฑ์ของคุณมีโอกาสและคุ้มค่าที่จะให้การสนับสนุนทางการเงินหรือไม่
วิธีเขียนแผนธุรกิจ
ข้อกำหนดที่เข้มงวดที่สุดสำหรับแผนธุรกิจไม่ได้ถูกกำหนดโดยนักลงทุน แต่โดยอาจารย์มหาวิทยาลัยที่ขอให้นักศึกษาทำงานผ่านเอกสารดังกล่าว ตัวอย่างเช่น เราจะใช้หลักสูตรของนักศึกษาสถาบันการจัดการรัสเซีย-อังกฤษในหัวข้อ "แผนธุรกิจสำหรับการเปิดร้านกาแฟในเชเลียบินสค์" ต่อไป คุณสามารถเปิดเอกสารได้ทันทีจากลิงก์และเปิดไปที่หน้า 30 หรือดูตัวอย่างในภายหลัง จะมีภาพประกอบให้ในแต่ละส่วน (แต่ย่อและแก้ไข)
โปรดทราบว่าข้อความจะได้รับเป็นตัวอย่าง ในการจัดทำแผนธุรกิจ คุณจะต้องทำงานมากขึ้นและเขียนเอกสารที่มีรายละเอียดมากขึ้น เพราะคุณกำลังเสี่ยงเงินจริงไม่ใช่เกรด
นี่คือสิ่งที่ควรอยู่ในแผนธุรกิจของคุณ
1. สรุป
นี่เป็นคำอธิบายสั้นๆ แต่กระชับของโครงการ ซึ่งมีข้อมูลที่สำคัญที่สุดเกี่ยวกับโครงการ ลองนึกภาพว่าคุณเป็นคนนอกเช่นนักลงทุน แผนธุรกิจต่างๆ มาที่โต๊ะของคุณทุกวัน และคุณไม่มีเวลาอ่านซ้ำทั้งหมด คุณดูผ่านบทสรุปเท่านั้น คุณต้องการทราบอะไรเกี่ยวกับโครงการนี้ ตัวอย่างเช่น:
- เป้าหมายและกลยุทธ์ทางธุรกิจสำหรับการนำไปปฏิบัติ
- ตลาดการขายและการคาดการณ์การขาย
- ความได้เปรียบในการแข่งขัน.
- การคาดการณ์ผลประกอบการ
- ความเสี่ยงที่เป็นไปได้และวิธีชดเชย
- จำนวนเงินลงทุนที่ต้องการ
- โครงการของรัฐบาลที่เหมาะสม
- ความพร้อมของใบอนุญาต
ประวัติย่อมาก่อนในแผนธุรกิจ แต่ควรเขียนหลังจากที่คุณรวบรวมส่วนอื่นๆ ทั้งหมดและดูภาพทั้งหมดเสร็จแล้ว
ดูตัวอย่างเรซูเม่ →
2. คำอธิบายผลิตภัณฑ์หรือโครงการ
คุณต้องวิเคราะห์และอธิบายธุรกิจของคุณอย่างละเอียด ให้ตอบคำถามต่อไปนี้:
- คุณจะทำอะไร?
- เป้าหมายของคุณคืออะไร?
- คุณต้องการพันธมิตรทางธุรกิจและพนักงานหรือไม่?
- คุณต้องการห้องเฉพาะหรือคุณจะทำงานออนไลน์หรือไม่?
- คุณต้องการอะไรในการดำเนินธุรกิจ?
ดูตัวอย่างคำอธิบายโครงการ →
3. คำอธิบายของตลาดการขายและความได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ
การเข้าสู่ตลาดใดๆ โดยไม่วิเคราะห์คู่แข่งของคุณถือเป็นเรื่องโง่เขลาครั้งใหญ่ พวกเขามีอยู่จริง ๆ พวกเขากำลังทำงานอยู่พวกเขามีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจว่าใครคือคู่ต่อสู้ของคุณ อะไรคือจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา พวกเขาสามารถเสนออะไรให้กับลูกค้าที่คุณทำไม่ได้? คุณชนะที่ไหน
พิจารณาความแตกต่างที่สำคัญระหว่างคุณกับคู่แข่งของคุณ บางทีผลิตภัณฑ์ของคุณอาจมีคุณภาพดีกว่ามาก คุณเชี่ยวชาญในสิ่งที่พิเศษและหายากหรือมีประสบการณ์มากกว่า กำหนดวิธีที่คุณสามารถหลีกเลี่ยงส่วนที่เหลือ
ดูตัวอย่างคำอธิบายตลาด →
4.การวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายและการตลาด
เพื่อดึงดูดลูกค้าที่เหมาะสม คุณต้องตระหนักถึงความสนใจและความต้องการของลูกค้า คิดว่าใครจะเป็นผู้ซื้อที่มีศักยภาพของคุณ ผลิตภัณฑ์ออกแบบมาสำหรับเพศและอายุใด? ผลิตภัณฑ์หรือบริการรูปแบบใดที่เหมาะสำหรับพวกเขา? ที่นี่นโยบายการกำหนดราคาจะปรากฏชัดเจน ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการเปิดร้านอาหารในมหาวิทยาลัย ร้านพายจะมีเหตุผลมากกว่าร้านอาหารระดับหัวกะทิ
รวบรวมข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับช่องของคุณ ค้นหาว่าบริการและผลิตภัณฑ์ที่คุณต้องการนำเสนอเป็นที่นิยมหรือไม่ ลองพิจารณาล่วงหน้าว่าธุรกิจของคุณมีมุมมองในการพัฒนาหรือไม่ (การวิเคราะห์ผู้ชมจะช่วยในเรื่องนี้ด้วย) ตัวอย่างเช่น คุณตัดสินใจที่จะเปิดร้านพิชซ่า แต่คุณเห็นว่าการจัดส่งอาจเป็นที่ต้องการ ดังนั้นคุณจึงปล่อยให้ตัวเลือกนี้สำหรับอนาคต
ดูตัวอย่างการวิเคราะห์ผู้ชม →
5. แผนการผลิต
นี่คือสิ่งที่บริษัทของคุณจะทำ
- คำอธิบายของกระบวนการผลิต ตัวอย่างเช่นเทคโนโลยีการตัดเย็บรองเท้าหากคุณทำ
- คำอธิบายของวัตถุดิบและซัพพลายเออร์ (สิ่งที่คุณต้องการและที่ที่คุณจะได้รับ)
- ต้นทุนของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
- ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องเช่นค่าใช้จ่ายด้านพลังงาน
ดูตัวอย่างแผนการผลิต →
6. แผนองค์กร
ส่วนนี้ระบุรูปแบบการจดทะเบียนธุรกิจ ผู้ริเริ่ม ส่วนแบ่งในการจัดการ บุคลากร และแรงจูงใจ (โดยเฉพาะเนื้อหา ข้อมูลเกี่ยวกับเงินเดือนระบุไว้ในย่อหน้านี้ด้วย)
ดูตัวอย่างแผนองค์กร →
7. แผนการเงิน
นี่คือส่วนเพื่อประโยชน์ในการจัดทำแผนธุรกิจทั้งหมดมักจะดำเนินการ ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับการเงินถูกนำเสนอที่นี่ คุณต้องอธิบายค่าใช้จ่ายทั้งหมด - ครั้งเดียว, ปกติ, เป็นระยะ - และคำนึงถึงการผลิต, การตลาด, แผนองค์กร อย่าลืมรวมภาษี ที่นี่คุณคาดการณ์การไหลของเงินจากแหล่งเงินทุนต่าง ๆ รวมถึงรายได้
นี่ควรเป็นแผนระยะยาว - อย่างน้อยหนึ่งปี และควรเป็น 3-5 ปี ดังนั้นคุณจะเห็นว่าคุณต้องการเงินมากแค่ไหนเมื่อคุณคุ้มทุน ความเสี่ยงทางการเงินคืออะไร นอกจากนี้ คุณสามารถวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางการเงินในตาเพื่อทำการปรับเปลี่ยน
ดูตัวอย่างแผนการเงิน →
วิธีปรับโครงสร้างแผนธุรกิจ: คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ
โครงสร้างของแผนธุรกิจไม่เข้มงวด และคุณสามารถย้ายบล็อกได้ตามที่เห็นสมควร คุณรู้ดีกว่าว่าคุณมีข้อมูลอะไรบ้างและมันทำงานอย่างไรในโครงการของคุณ หากคุณต้องการโซลูชันสำเร็จรูป ผู้ก่อตั้งแพลตฟอร์มออนไลน์สำหรับการพัฒนาทักษะความรู้ความเข้าใจ "Wikium" และผู้ร่วมก่อตั้งบริการจัดส่งอาหาร FoodFamily Sergey Belan เสนอโครงสร้างแผนธุรกิจดังต่อไปนี้:
- คำอธิบายทั่วไปของโครงการ
- ประวัติความเป็นมาของการพัฒนาโครงการและจุดเติบโตที่สำคัญ
- คำอธิบายของทีมงานที่ทำผลิตภัณฑ์
- ปัญหาที่ผลิตภัณฑ์แก้ไขและทำอย่างไร
- การคาดการณ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์
- ข้อมูลเกี่ยวกับคู่แข่ง
- ความสามารถทางการตลาดที่คุณวางแผนจะทำงาน
- ตัวชี้วัดปัจจุบันและการคาดการณ์สำหรับปี
- แผนการพัฒนาโครงการ
- ผลประโยชน์ของนักลงทุน เขาจะได้เงินเท่าไหร่กับรูปแบบการจ่ายเงินปันผล ใครจะสามารถขายหุ้นของตนในการร่วมลงทุนได้เมื่อใดและเท่าใด
คุณมีข้อมูลทั้งหมดในแผนธุรกิจเวอร์ชันก่อนหน้า คุณเพียงแค่ต้องแพ็กใหม่