ประสบการณ์ส่วนตัว: ฉันเริ่มผลิตผลิตภัณฑ์น้ำผึ้งในหมู่บ้านได้อย่างไร

2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12

วิธีสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนอกเมือง ขอความช่วยเหลือจากผู้คนจากทั่วทุกมุมโลก และพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่ไม่เคยมีมาก่อน

Guzel Sanzhapova จัดระเบียบการผลิตน้ำผึ้งในหมู่บ้านเพื่อช่วยพ่อของเธอค้นหาความหมายของชีวิตอีกครั้ง และด้วยเหตุนี้ เธอจึงพบเป้าหมายอันยิ่งใหญ่ของเธอเองและตรึงมุมมองของคนทั้งโลกในการตั้งถิ่นฐานของ Maly Turysh เราได้พูดคุยกับผู้ก่อตั้งบริษัทและหาวิธีที่จะดึงชาวบ้านออกจากสวนและดึงดูดพวกเขาให้มาผลิตงาน จากนั้นจึงพัฒนาไม่เพียงแต่แบรนด์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงโครงสร้างพื้นฐานที่จะทำให้ผู้คนรู้สึกมีความสุข

หาเป้าหมายและช่วยพ่อ

ฉันสำเร็จการศึกษาจากคณะการเมืองโลกที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐมอสโก และไม่คิดว่าจะทำธุรกิจด้วย หลังจากเรียนจบมหาวิทยาลัย ฉันทำงานเฉพาะทางมาเกือบปีแล้วก็ได้งานในบริษัทไอทีขนาดใหญ่ในมอสโก อย่างรวดเร็ว ฉันพบว่าตัวเองอยู่บนทางแยกและเริ่มคิดเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันต้องการจริงๆ: เพื่อพัฒนาในบริษัทขนาดใหญ่หรือทำอะไรบางอย่างด้วยตัวเอง

เมื่ออายุ 25 ฉันถูกทรมานด้วยความคิดที่ว่า "ทำไมฉันถึงเป็นแบบนี้" ชีวิตดำเนินไปตามมาตรฐาน: ห้าวันในสำนักงาน และในวันศุกร์คุณสามารถไปที่บาร์กับเพื่อน ๆ ในช่วงเวลาหนึ่ง คุณตระหนักว่าทั้งหมดนี้ไม่มีความหมาย คุณเป็นแค่ฟันเฟืองในระบบที่คนอื่นจะมาแทนที่ในวันพรุ่งนี้ ในท้ายที่สุดปรากฎว่าหลังจากที่คุณไม่เหลืออะไรเลย

ควบคู่ไปกับการทำงานในบริษัทไอทีแห่งหนึ่ง ฉันทำโบว์ไทซึ่งนำเงินมาให้เพียงพอสำหรับไปเที่ยวพักผ่อนเป็นระยะๆ และไม่คิดว่าพรุ่งนี้ตู้เย็นจะว่างเปล่า อย่างไรก็ตาม ฉันยังคงรู้สึกว่าเครื่องประดับเหล่านี้ไม่มีคุณค่า หลังจากไตร่ตรองชะตากรรมของตัวเองอยู่นาน ฉันลาออกจากบริษัทใหญ่ จัดการกับผีเสื้อและไปเยี่ยมพ่อของฉันที่เมืองมาลี ทูรีช

ในมอสโก ทุกอย่างเรียบร้อยสำหรับฉัน ฉันได้รับเงินและสามารถส่งเงินให้พ่อของฉันได้ แต่ในหมู่บ้าน ฉันต้องพบกับความสิ้นหวังอย่างแท้จริง: ฉันเห็นว่าผู้คนอาศัยอยู่หลังรั้วและไม่สื่อสารกัน และพ่อของฉันที่อายุ 50 ปี ได้สับเท้าของเขาแล้ว เห็นได้ชัดว่าการสนับสนุนที่แท้จริงไม่เพียงแต่ต้องส่งเงินให้ครอบครัวเท่านั้น แต่ยังต้องทำบางสิ่งร่วมกันด้วย

น้ำผึ้งและการสื่อสารกับชาวบ้าน

พ่อมีธุรกิจในเยคาเตรินเบิร์ก ร้านขายเสื้อผ้าที่เขานำมาจากอิสตันบูล ถึงอย่างนั้น ฉันสังเกตเห็นว่าสิ่งต่างๆ กำลังจะลดลง เพราะมีโซ่ตรวนขนาดใหญ่เข้ามาในเมือง ซึ่งลดความสนใจในจุดเล็กๆ ลงอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ พ่อของฉันยังทำงานอยู่ในโรงเลี้ยงผึ้ง 40 ครอบครัว ซึ่งค่อนข้างมาก จริงแม้ที่นี่มันไม่ได้ผล เก้าเดือนของการดูแลผึ้งอย่างต่อเนื่องไม่ได้ผลเพราะพ่อไม่มีเวลาขายน้ำผึ้ง ฉันอารมณ์เสียและคิดว่าจะช่วยคนที่ฉันรักให้ค้นพบความหมายของชีวิตอีกครั้งได้อย่างไร

ที่บ้านเก็บน้ำผึ้งสองตัน แต่การขายในรูปแบบปกตินั้นไม่มีประโยชน์: รายได้ที่ดีที่สุดจะอยู่ที่ 200,000 รูเบิล หากคุณนับงานคนเลี้ยงผึ้งเก้าเดือนในอัตรา 100 รูเบิลจะเห็นได้ชัดว่าคุณอยู่ในสีแดง ยิ่งกว่านั้นโรงเลี้ยงผึ้งถูกสร้างขึ้นอย่างต่อเนื่องดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีเงินทุนเพิ่มเติม เพื่อที่จะชดใช้ความพยายามและเงินที่เสียไป ฉันตัดสินใจทำสิ่งที่แตกต่างจากผลิตภัณฑ์ที่คุ้นเคย ปรากฎว่าในแคนาดาน้ำผึ้งถูกวิปปิ้งมาหลายร้อยปีแล้วและเพื่อกำจัดความหวานส่วนเกินซึ่งฉันไม่ชอบมาตั้งแต่เด็กคุณสามารถเพิ่มผลเบอร์รี่ได้

อุปกรณ์จากเยอรมนีมีราคา 300,000 รูเบิล แต่นอกจากนี้ ยังจำเป็นต้องขอความช่วยเหลือจากผู้อยู่อาศัยใน Maly Turysh

ดูเหมือนว่าคุณจะสร้างโรงงานผลิตและทุกคนจะเข้ามาทำงาน แต่ก็ไม่เป็นเช่นนั้น ผู้ประกอบการไม่ได้รับความไว้วางใจในหมู่บ้านรัสเซีย

มีการเหมารวมที่แพร่หลาย: หากคุณขายของเพื่อขาย แสดงว่าคุณกำลังทำมันไม่ดีนอกจากนี้ ผู้คนยังคุ้นเคยกับการใช้ชีวิตนอกฟาร์มและเงินบำนาญของคุณยาย พวกเขาไม่เข้าใจว่าส่วนหนึ่งของสวนสามารถเสียสละเพื่อหารายได้เพิ่มอีกนิด

สร้างความไว้วางใจและช่วยเหลือสปอนเซอร์

ในตอนแรก คุณย่าเพียงสี่คนเท่านั้นที่ร่วมมือกับเราและตกลงเก็บผลเบอร์รี่ เราไม่ได้หลอกลวงใครและจ่ายเงิน ดังนั้นคำพูดจากปากต่อปากจึงเป็นประโยชน์ต่อเรา ผู้อยู่อาศัยเริ่มเข้าใจว่าไม่มีตัวแทนจำหน่ายอยู่ใกล้ ๆ แต่เป็นผู้ผลิตจริงที่พยายามสร้างผลิตภัณฑ์ที่ต้องการในเมือง ผู้คนค่อยๆ เข้ามาหาเรา และฉันก็ตระหนักว่าสาเหตุทั่วไปนั้นแข็งแกร่งกว่าแนวคิดที่มีตำแหน่ง "เพื่อ" หรือ "ต่อต้าน" มาก

ในตอนแรก ค่าใช้จ่ายไปเฉพาะกับธนาคาร ฉลาก และเงินเดือนสำหรับคุณยายเท่านั้น เราทำเองมากมายเพราะในหมู่บ้านเต็มไปด้วยช่างฝีมือ ฉันยังได้รับการสนับสนุนผ่านการระดมทุน - การระดมทุนโดยรวม ผู้คนอาสาที่จะช่วยเหลือด้วยเงินเพื่อสนับสนุนโครงการ และพวกเขาจะได้รับบางสิ่งบางอย่างเป็นการตอบแทน เรามักจะเสนอให้ซื้อสินค้าที่ยังไม่มีอยู่ในกลุ่มร้านค้า: อันดับแรก เราส่งครีมน้ำผึ้ง แล้วก็ชาสมุนไพร มูสน้ำผึ้ง คาราเมลและเครื่องสำอาง

เงินที่ผู้คนให้สำหรับผลิตภัณฑ์นั้นไม่ได้ใช้ไปกับโครงการทั้งหมด ต้นทุนของล็อต นอกเหนือจากกำไรแล้ว ยังรวมถึงต้นทุนในการสร้างและส่งมอบสินค้าที่ซื้อ ด้วยเหตุนี้ เราจึงไม่เพียงแต่รวบรวมจำนวนเงินที่ต้องการ แต่ยังทดสอบว่าผลิตภัณฑ์ของเรามีความน่าสนใจสำหรับผู้ชมเพียงใด

เป็นครั้งแรกที่เรารวบรวมผลเบอร์รี่สำหรับเครื่องอบผ้าและนิตยสารมอสโก "Bolshoi Gorod" ซึ่งไม่มีอยู่แล้วตอนนี้เขียนเกี่ยวกับเรา การสนับสนุนสื่อช่วยได้มากและเราได้รับมากกว่าที่เราวางแผนไว้สามเท่า: 450,000 รูเบิลแทนที่จะเป็น 150,000 จากนั้นเราประกาศค่าธรรมเนียมสำหรับการก่อสร้างส่วนแรกและส่วนที่สองของห้องโถงการผลิตและเป็นครั้งที่สี่ - สำหรับ โรงงานขนาดใหญ่ จริงในนาทีสุดท้ายพวกเขาปฏิเสธที่จะสร้างเพื่อไม่ให้เปลี่ยนหมู่บ้านเป็นหมู่บ้าน เราตัดสินใจว่าสถานที่ควรมีขนาดเล็ก - ประมาณ 150 ตารางเมตร ม.

จากนั้นเราตัดสินใจสร้างศูนย์ชุมชนในมาลี ทูรีช เรารวบรวม 1,600,000 rubles สำหรับมูลนิธิซึ่ง 600,000 ถูกนำโดยกลุ่ม Chaif ผู้คนซื้อตั๋วคอนเสิร์ตซึ่งจัดขึ้นที่หมู่บ้านของเรา และรู้ว่าเงินทั้งหมดจะไปก่อสร้าง ขณะนี้ เรากำลังระดมเงินจำนวน 3,000 แผ่น เพื่อผลิตไม้ที่จะใช้สร้างศูนย์ชุมชน

กำไรสุทธิจากการคราวด์ฟันดิ้งโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 30% ของจำนวนเงินที่รวบรวมได้ เนื่องจากเงินทุนบางส่วนจะนำไปเป็นค่าคอมมิชชั่น ภาษี การผลิตล็อตที่ซื้อโดยผู้สนับสนุนและการส่งมอบ อย่างไรก็ตาม เรามองว่าโอกาสนี้เป็นช่องทางพูดคุยเกี่ยวกับโครงการ ดึงดูดความสนใจ และเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานในหมู่บ้าน แน่นอน รายได้หลักมาจากการขายผลิตภัณฑ์ผ่านร้านค้าออนไลน์ ลูกค้าองค์กร และในเครือข่ายค้าปลีก แต่การระดมทุนช่วยหาลูกค้าประจำรายใหม่ สำหรับการมีส่วนร่วมในสาเหตุของเรา ผู้คนได้รับสินค้าที่พวกเขามักจะกลับมาในอนาคต

ความรับผิดชอบและการพัฒนาอาชีพ

การก่อตัวของรัฐใช้เวลาสองปี เมื่อเราสร้างการผลิตและเชิญผู้อยู่อาศัยใน Maly Turysh มาร่วมงานกับเรา เราประสบปัญหา: ไม่ใช่ทุกคนที่พร้อมจะทำบางสิ่งอย่างต่อเนื่อง เพราะพวกเขาไม่ต้องการเข้ากับตารางเวลาและมาทำงานทุกวัน ในตอนแรก มีผู้หญิงเพียงคนเดียวที่ตอบ - กาเลีย ส่วนที่เหลือเริ่มคิดเกี่ยวกับข้อเสนอของเราในขณะที่เธอซื้อเครื่องซักผ้า - ในหมู่บ้านนี้เป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ ตอนนี้การผลิตมีพนักงาน 12 คน และผลเบอร์รี่ สมุนไพร และวัตถุดิบอื่นๆ ไม่ได้ถูกเก็บเกี่ยวโดยคุณย่าเท่านั้น แต่รวมถึงผู้คนทุกวัยด้วย ปีที่แล้วมี 230 คน

เพื่อให้ร้านค้าทำงานได้ จำเป็นต้องมีการสื่อสาร ดังนั้นประชากรชายส่วนใหญ่มีส่วนร่วมในการบำรุงรักษาและจัดส่งผลิตภัณฑ์จากคลังสินค้าไปยังสำนักงานในมอสโก จากที่สินค้าไปยังจุดรับสินค้าและถึงบ้านของพวกเขา นอกจากนี้บางชุดยังขายในกล่องไม้ซึ่งชาวบ้านก็ทำเองด้วยไม่มีการแบ่งความรับผิดชอบที่ชัดเจนในการผลิต: เรากำลังเพิ่มผู้เชี่ยวชาญสากล ซึ่งได้รับความช่วยเหลือจากผู้จัดการสามคน พวกเขาเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าตารางและการบัญชีคืออะไร ดังนั้นพวกเขาจึงมีหน้าที่รับผิดชอบเกี่ยวกับส่วนผสม ภาชนะบรรจุ และการปฏิบัติตามแผน

ฉันสังเกตเห็นว่าการเติบโตในแนวดิ่งไม่ได้ผลในชนบท ซึ่งดูเหมือนมีแนวโน้มที่ดีในมอสโก โอกาสในการเป็นผู้อำนวยการสร้างไม่เพียงพอ ฉันค้นพบสิ่งที่น่าสนใจ: ผู้หญิงพร้อมที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ สำหรับพวกเขา ทักษะและความรู้ใหม่ๆ คือการเติบโตของอาชีพเช่นเดียวกัน พวกเขาต้องการเข้าใจว่าพวกเขาสามารถทำอะไรได้มากมาย: เย็บ, อบขนมปังขิง, ทำเครื่องสำอาง, ลูกอม, ชา

กระบวนการผลิต

เพื่อให้ได้ครีมน้ำผึ้ง เราปั๊มเนื้อหาออกจากหวี เทลงในเครื่องผสม แล้วตีประมาณสี่วันเพื่อให้เนื้อครีมมีความสม่ำเสมอ จากนั้นเราก็บรรจุผลเบอร์รี่ลงในขวดแล้วเติมน้ำผึ้ง เรื่องราวเหมือนกันกับมูสมีเพียงผลเบอร์รี่และเครื่องเทศผสมกับน้ำผึ้ง สำหรับชาสมุนไพร ผู้คนเก็บสมุนไพรและผลเบอร์รี่ จากนั้นเราบรรจุลงในเครื่องอบผ้าขนาดใหญ่ ขั้นตอนสุดท้ายคือการผสมเนื้อหาและบรรจุในแพ็คเกจ

การแต่งหน้าเป็นหัวข้อที่แยกจากกัน เพราะสำหรับฉันแล้ว มันยากกว่าสิ่งอื่นใด การผลิตประกอบด้วยน้ำมัน กากสมุนไพร และขี้ผึ้ง ผลิตภัณฑ์นั้นยอดเยี่ยม แต่ฉันมีความเข้าใจที่ค่อนข้างไม่ดีเกี่ยวกับวิธีการสร้างผลิตภัณฑ์เหล่านี้ เพื่อนของฉัน Anastasia Gulyavina ช่วยเราในการเปิดตัวเพราะเธอเข้าใจความแตกต่างทั้งหมดจริงๆ ตอนนี้เราทำเครื่องสำอางตามแผนภูมิทางเทคนิคพิเศษที่ Nastya เตรียมไว้ให้เรา เหล่านี้เป็นคำแนะนำสำหรับบุคลากรที่ควบคุมกระบวนการผลิต

การแบ่งประเภทได้ขยายจากครีมน้ำผึ้งไปเป็นแยม คาราเมล และเครื่องสำอางด้วยเหตุผล ฉันเข้าใจทันทีว่าเมื่อผลิตจากวัตถุดิบ มีเพียงสองทางเลือกในการพัฒนาธุรกิจ ข้อแรกเกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการที่ซื้อส่วนผสมทั้งหมดจากซัพพลายเออร์ เมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาเพียงแค่เพิ่มจำนวนธัญพืชและผลเบอร์รี่เพื่อให้ได้แท่งมากขึ้น เป็นต้น ในกรณีของเรา ทุกอย่างซับซ้อนกว่านั้น เนื่องจากเราพยายามปรับให้เข้ากับสิ่งที่ผู้คนนำมา นอกจากนั้น เรามีทรัพยากรที่จำกัด มีการเก็บเกี่ยวสตรอเบอร์รี่ที่ไม่ดีในปีนี้ ดังนั้นเราจึงไม่สามารถทำแยมได้มาก เราต้องดำเนินไปตามสิ่งที่ธรรมชาติพ่นออกมา ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะขยายการแบ่งประเภทในวงกว้าง มันควรจะใช้แทนกันได้และวัตถุดิบที่เป็นอิสระ

เหตุผลที่สองที่ทำให้เราเพิ่มจำนวนผลิตภัณฑ์คือผู้สนับสนุนของเรา เราเข้าใจดีว่าคนที่เคยซื้อครีมน้ำผึ้งต้องการซื้อสิ่งใหม่เพื่อสนับสนุนเราในครั้งต่อไป ทุกปีเราออกสายการผลิตใหม่เพราะหมู่บ้านมีทรัพยากรมากมาย และการทำงานแบบนั้นสนุกกว่า ตามหลักการแล้ว เราต้องการขยายการจัดประเภทไปยังร้านค้าปลีกเต็มรูปแบบที่มีสินค้าให้เลือกมากมาย ซึ่งคุณสามารถรับของขวัญและสิ่งอำนวยความสะดวกได้

การขายและการส่งมอบ

เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ไปถึงผู้บริโภคปลายทาง รถบรรทุกจะถูกส่งจาก Maly Turysh ไปยัง Yekaterinburg นี่เป็นขั้นตอนที่ยากที่สุดของการขนส่ง เนื่องจากไม่มีใครให้บริการ: การจัดส่งไปยังเมืองใหญ่ที่ใกล้ที่สุดอยู่บนบ่าของเรา จากนั้นสินค้าจะถูกส่งไปยังสำนักงานมอสโกนอกถนนวงแหวนมอสโกและหลังจากนั้น - ไปยังจุดรับสินค้า 150 จุดหรือตรงไปที่บ้านของลูกค้า เราเข้าใจดีว่ามีเพียงไม่กี่คนในสภาพอากาศเลวร้ายที่อยากจะไปส่งพัสดุ ดังนั้นเราจึงทำสัญญากับบริการจัดส่งและจัดการจัดส่ง 300 รูเบิล

นอกจากการขายผ่านร้านค้าออนไลน์แล้ว เรายังวางผลิตภัณฑ์บางส่วนของเราไว้ในเครือข่ายค้าปลีก VkusVill ก่อนหน้านี้ เราสามารถพบได้ในร้านค้าเชิงนิเวศขนาดเล็ก แต่บริษัทขนาดใหญ่ได้ผลักพวกเขาออกจากตลาด อย่างไรก็ตาม ยังมีส่วนขององค์กรอีกด้วย: การผลิตของขวัญที่มีตราสินค้าสำหรับองค์กรและหน่วยงานขนาดใหญ่

ในที่สุด เราใฝ่ฝันที่จะเปิดพื้นที่ Maly Turysh ในใจกลางกรุงมอสโก ที่ซึ่งคุณสามารถมาดื่มกาแฟ ซื้อผลิตภัณฑ์ และฟังเรื่องราวของเราได้ฉันไม่รู้ว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหน เพราะเราต้องพัฒนายอดขายปลีกก่อน เมื่อมีคำสั่งซื้อมากกว่า 100 รายการผ่านเว็บไซต์ทุกวัน อย่างน้อย 50 คนถามคำถาม: "พวกเขามีอยู่จริงหรือไม่" คนเหล่านี้จะไปรับรถกระบะในพื้นที่ของเรา

โครงสร้างพื้นฐานในหมู่บ้าน

ไม่มีคู่แข่งรายใดที่มีประวัติเหมือนของเรา ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เริ่มต้นธุรกิจเพื่อสร้างรายได้ แต่ฉันแค่อยากช่วยพ่อของฉันและทำให้แน่ใจว่าทุกวันที่ฉันทำนั้นดีสำหรับผู้คน สำหรับฉันดูเหมือนว่านี่เป็นค่าที่สำคัญที่สุด

เมื่อฉันเริ่มจัดระเบียบการผลิต ฉันฝันทันทีว่าไม่ใช่แค่ให้งานกับผู้คน แต่ดูแลพวกเขาด้วย

ฉันได้เรียนรู้สิ่งที่ชาวบ้านขาดหายไป และเมื่อเวลาผ่านไป สนามเด็กเล่น พื้นที่สาธารณะ ศาลา และบ่อน้ำก็ปรากฏขึ้นในมาลี ทูรีช ในขณะเดียวกัน ก็ผิดที่จะบอกว่าการเปลี่ยนแปลงเกิดจากแบรนด์ เกิดขึ้นเพราะผู้คนรวมตัวกันในแนวความคิด - หากปราศจากการสนับสนุนจากผู้อยู่อาศัย ก็จะไม่มีอะไรเกิดขึ้น

ตอนนี้เรากำลังสร้างศูนย์ชุมชน - นี่คือมงกุฎของโครงสร้างพื้นฐาน เพราะมีโรงเรียนและโรงเรียนอนุบาลในหมู่บ้านใกล้เคียง ฉันหวังว่าเราจะสามารถใส่เบเกอรี่เข้าไปข้างในได้เพราะขนมปังสดมาที่ร้านเล็ก ๆ สัปดาห์ละครั้งเท่านั้น นอกจากนี้ ฉันวางแผนที่จะจัดให้แพทย์ หมอนวด และช่างทำผมมาหาเรา ร้านค้าของบริษัทเราจะตั้งอยู่ที่นี่ ซึ่งจะรวมเอาฟังก์ชั่นของร้านในชนบทเข้าไว้ด้วยกัน บางครั้งผู้คนจำเป็นต้องซื้อน้ำตาลและค่าเข้าเมืองค่อนข้างแพง

เป้าหมายหลักของฉันคือการจัดหลักสูตรการศึกษาสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการ ฉันต้องการแสดงให้ชาว Maly Turysh เห็นว่าธุรกิจไม่ได้ยากอย่างที่หลายคนพูด ฉันฝันว่าในอีกห้าปีข้างหน้าเราจะมีนักธุรกิจอย่างน้อยสามคนที่จะเริ่มหารายได้ด้วยตัวเอง นอกจากนั้น เราจะจัดทำหลักสูตรด้านพฤกษศาสตร์และดาราศาสตร์สำหรับชาวเมือง ดวงดาวในหมู่บ้านมองเห็นได้ชัดเจนขึ้นมาก

ตอนนี้แขกต่างชาติมาเยี่ยมเราเป็นประจำ: ชาวออสเตรเลีย, อินเดีย, เยอรมัน พวกเขาทั้งหมดต้องการเห็นหมู่บ้านรัสเซียที่แท้จริง คนเราเดินกันอย่างบ้าคลั่ง วัวก็เดินไปตามถนน หลายคนรักเสน่ห์นี้ ฉันคิดว่าการเกิดขึ้นของศูนย์กลางชุมชน กระแสของนักท่องเที่ยวจะเติบโตขึ้นเท่านั้น

ต้นทุนและผลประโยชน์

ปีที่แล้วมูลค่าการซื้อขายของธุรกิจของเราอยู่ที่ 16,500,000 รูเบิลซึ่งเพิ่มอีก 1,600,000 ต้องขอบคุณคราวด์ฟันดิ้ง กำไรสุทธิในกรณีของเราประมาณ 30% เราจะนำมันไปลงทุนใหม่ในการพัฒนาหมู่บ้านและการผลิต ฉันไม่สามารถจินตนาการได้ว่าพรุ่งนี้ฉันจะไปซื้อ Mercedes เพราะฉันไม่มีงานแบบนี้

ค่าใช้จ่ายหลักถูกใช้ไปกับค่าจ้าง การผลิตและการบำรุงรักษาสถานที่ การขนส่ง ภาษี ค่าเช่าสำนักงานในมอสโก ทุกสิ่งที่เราได้รับตอนนี้ไปสร้างศูนย์สาธารณะเพราะราคาอยู่ที่ 18,000,000 รูเบิล นี่เป็นมากกว่าผลประกอบการประจำปีของเราในปี 2018 และฉันไม่ได้พูดถึงผลกำไรเลย

นั่นคือเหตุผลที่เรามีพันธมิตรหลายสิบรายที่ช่วยเราในการทำธุรกิจขนาดใหญ่และที่สำคัญ ในขณะเดียวกัน ศูนย์ชุมชนจะไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับองค์กรพัฒนาเอกชนที่แสวงหาเงินอย่างต่อเนื่อง เขาจะจ่ายเงินเพื่อตัวเองและในขณะเดียวกันก็เปลี่ยนชีวิตรอบตัว

แผนสำหรับอนาคต

อีกสองสามปีหลังจากศูนย์ชุมชนเปิด ฉันจะดูว่าฉันจะไปที่หมู่บ้านต่อไปได้หรือไม่ ฉันเชื่อว่าแบบจำลองของเราสามารถจำลองได้ และในอนาคตอันใกล้จะมีความชัดเจนในการดำเนินการนี้ ฉันคิดว่ามีเพียงสี่ขั้นตอนง่ายๆ สำหรับชีวิตในหมู่บ้านที่แท้จริง:

• สร้างงาน
• ดูแลผู้คนและสร้างโครงสร้างพื้นฐาน
• สร้างความสัมพันธ์ เพราะในหมู่บ้าน สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของโลก ผู้อยู่อาศัยใน Maly Turysh รู้ว่าพวกเขาได้รับความนิยมอย่างมากในเยอรมนี พวกเขาตระหนักว่าคนทั้งประเทศกำลังเฝ้าดูเราอยู่ ความรู้สึกสูญเสียหายไป
• สอนวางแผน.นี่คือรากฐานสำหรับอนาคตของการเป็นผู้ประกอบการ ซึ่งผมจะวางทันทีที่เราเปิดศูนย์ชุมชน

ข้อผิดพลาดและข้อมูลเชิงลึก

ข้อผิดพลาดหลักที่ผู้ประกอบการทำเมื่อพัฒนาบางสิ่งตั้งแต่เริ่มต้นคือความปรารถนาที่จะคิดในหมวดเล็กๆ เราไม่แน่ใจเกี่ยวกับอนาคต เราจึงกลัวที่จะวางแผนและต้องการลดความเสี่ยง เราสร้างเวิร์กช็อปแห่งแรกบนพื้นที่ 50 สี่เหลี่ยม แล้วเราก็รู้ว่ามันเล็กเกินไป ฉันหวังว่าศูนย์ชุมชนจะไม่ผิดพลาด - จะครอบครอง 800 ตารางเมตร ม.

เราเผชิญกับความล้มเหลวตลอดเวลา แต่เราไปต่อ เส้นทางการเป็นผู้ประกอบการประกอบด้วยข้อผิดพลาดและการคำนวณผิด คำถามเดียวคือคุณทำงานกับพวกเขาอย่างไร สำหรับเรา มันเป็นเพียงขั้นตอนต่อไป - ประสบการณ์ที่ต้องเสียเงิน

แฮ็คชีวิตจาก Guzel Sanzhapova

• นึกถึงประวัติของผลิตภัณฑ์และโครงการโดยรวม มันสำคัญมากสำหรับคนที่จะเข้าใจว่าใครและผลิตสินค้าที่พวกเขาซื้ออย่างไร
• ทดสอบไอเดียได้ทันที คนหนุ่มสาวในมอสโกมักจะเขียนแผนธุรกิจ มองหาการลงทุน จากนั้นจึงเริ่มเห็นผลิตภัณฑ์ชิ้นแรก คุณต้องนำแนวคิดเรื่องอึและไม้ไปใช้แล้วส่งไปยังตลาดทันทีเพื่อให้เข้าใจว่าใครต้องการมัน คุณสามารถรอหกเดือนและปล่อยสิ่งที่ไม่มีใครต้องการ ซึ่งอาจเกี่ยวข้องหากออกมาตรงเวลา
• อย่ากลัวที่จะพูดคุยกับลูกค้าเกี่ยวกับคุณค่า จำเป็นต้องเข้าใจอย่างชัดเจนถึงความต้องการของผู้คนที่ยังไม่ได้รับการตอบสนอง อันที่จริง ธุรกิจติดพลาสเตอร์ไว้ที่ที่ทำร้ายคน ตอนนี้ฉันเข้าใจแล้วว่าเราขาดการสื่อสารที่แท้จริง ผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติ ความรับผิดชอบ และการอยู่เคียงข้างฉัน ทั้งหมดนี้จะต้องมีการสื่อสาร ในตอนแรก ผู้ชมอาจคิดว่าบทสนทนาเกี่ยวกับค่านิยมเป็นเรื่องประชานิยม แต่ธุรกิจของคุณมีอยู่จริงเพื่อพิสูจน์อย่างอื่น แสดงด้วยตัวอย่างของคุณเองว่าคุณไม่ได้แค่พูดเพ้อเจ้อแต่ทำจริงๆ