10 บทเรียนธุรกิจที่ควรเรียนรู้จาก Game of Thrones

2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12

แม้แต่ผู้ที่ไม่ชอบการแสดงก็มีประโยชน์กับเคล็ดลับเหล่านี้

1.รักษาคำพูดเสมอ

เพื่อให้เพื่อนร่วมงาน ลูกค้า และนักลงทุนไว้วางใจคุณ คุณต้องรักษาสัญญา: สร้างความน่าเชื่อถือ ยิ่งกว่านั้นมันแข็งแกร่งกว่ากรณีที่คุณทำมากกว่านั้นแต่ช้ากว่าวันที่สัญญาไว้

คำพูดที่จำกัดและไม่ถูกจำกัดเป็นหัวข้อที่พบบ่อยใน Game of Thrones บางทีตัวอย่างที่โด่งดังที่สุดคือตอน Reina of Kastamere จากซีซัน 3 หรือที่รู้จักกันดีในชื่อ The Red Wedding นี่เป็นหนึ่งในตอนที่รุนแรงที่สุดของซีรีส์ และแม้ว่าผู้เล่นหลายคนจะมีส่วนร่วมในเหตุการณ์โศกนาฏกรรม แต่บางทีอาจหลีกเลี่ยงความตายได้มากมายถ้า Robb Stark รักษาคำพูดของเขาและแต่งงานกับลูกสาวของ Walder Frey

2. รับรู้จุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพพยายามที่จะห้อมล้อมตัวเองด้วยคนที่มีความรู้เพราะพวกเขาตระหนักว่าพวกเขาไม่เข้าใจตัวเองในทุกด้าน ในขณะเดียวกันก็รู้และใช้จุดแข็งของตนเอง

ในฤดูกาลที่สี่ Tywin Lannister สั่ง Tommen และพูดว่า: "ราชาที่ฉลาดรู้ในสิ่งที่เขารู้และสิ่งที่เขาไม่รู้" Cersei ไม่เคยเรียนรู้บทเรียนนี้: ในฤดูกาลเดียวกัน เธอตัดทอน Small Council มากขึ้นเรื่อยๆ โดยไม่ต้องการฟังผู้อื่น และสุดท้ายก็ไม่พาเธอไปสู่สิ่งที่ดี

แต่แซมไม่กลัวที่จะยอมรับจุดอ่อนของตัวเอง เขาเข้าใจดีว่าธุรกิจของเขาไม่ใช่การต่อสู้ แต่ต้องใช้สมอง ดังนั้นเขาจึงมีชีวิตอยู่จนถึงที่สุดและประสบความสำเร็จ

3. ทำความเข้าใจว่าค่านิยมของคุณจะพาคุณไปที่ไหน

ขึ้นอยู่กับค่านิยมของเราที่เราพึ่งพาในสถานการณ์ฉุกเฉินเมื่อไม่มีเวลาชั่งน้ำหนักการตัดสินใจและประเมินทางเลือก ดังนั้น คุณต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับผลที่ตามมาของคุณ

ศาสตราจารย์บรูซ คราเวนแห่งคณะวิชาธุรกิจมหาวิทยาลัยโคลัมเบียกล่าวว่า "ผู้นำมีความรับผิดชอบที่จะเข้าใจอุปสรรคและโอกาสที่ค่านิยมส่วนตัวของเขาอาจสร้างเขาขึ้นมา" มิฉะนั้น ผลที่ตามมาอาจเป็นเรื่องน่าเศร้า ดังที่เราเห็นในเรื่องราวของเน็ด สตาร์ค เขาไม่เห็นว่าหน้าที่และเกียรติซึ่งเขาให้ความสำคัญเหนือสิ่งอื่นใด ทำให้เขาอ่อนแอต่อการหลอกลวงของผู้อื่นอย่างไร

4. เก็บอารมณ์ของคุณไว้

การแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นมนุษย์ก็มีประโยชน์เช่นกัน ช่วยสร้างความสัมพันธ์กับสมาชิกในทีมคนอื่นๆ แต่บางครั้ง คุณไม่จำเป็นต้องปล่อยให้อารมณ์หลุดลอยไป การกรีดร้องและข่มขู่ คุณจะไม่กระตุ้นผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ Joffrey และ Daenerys เป็นสองตัวอย่างของผู้นำที่ถูกไล่ออกเพราะพวกเขาไม่สามารถจัดการกับอารมณ์ของพวกเขาได้

5. อย่าปล่อยให้ความล้มเหลวหยุดคุณ

นี่เป็นส่วนที่ไม่น่าพอใจ แต่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของชีวิต สิ่งเหล่านี้ช่วยให้เติบโตและเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ หากเราได้เรียนรู้บทเรียนและไม่ทำผิดซ้ำอีก ต้องขอบคุณพวกมัน เราจึงแข็งแกร่งและยืดหยุ่นมากขึ้น

ตัวละคร Game of Thrones หลายตัวพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก:

• Cersei และ Daenerys ถูกขายหน้าและสูญเสียคนที่รัก
• แบรนสูญเสียความสามารถในการเดิน
• Sansa ประสบกับการทรมานทางจิตใจและร่างกาย

แต่พวกเขาไม่ยอมให้สถานการณ์เหล่านี้ทำลายพวกเขา เหล่าฮีโร่พยายามหนักขึ้นและพบวิธีเปลี่ยนความยากลำบากให้เป็นประโยชน์

6. อย่าปฏิเสธความรับผิดชอบในการตัดสินใจของคุณ

ความเป็นผู้นำไม่ได้มีไว้สำหรับคนใจเสาะ มักต้องมีการตัดสินใจที่ยากลำบาก จำคำพูดของเน็ดสตาร์กก่อนการประหารชีวิต: "ผู้ที่ผ่านประโยคนั้นก็หยิบดาบขึ้นมา"

อย่าปฏิเสธความรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของคุณ แม้ว่าการตัดสินใจนั้นจะไม่เป็นที่นิยมก็ตาม ยอมรับถ้าคุณผิด นี่เป็นวิธีพิสูจน์ความซื่อสัตย์และความมั่นใจของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ

7. สร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจได้

วิธีหนึ่งในการทำเช่นนี้คือการแสดงความเต็มใจที่จะแบ่งปันข้อมูลส่วนบุคคลตัวอย่างเช่น Tyrion ได้รับความไว้วางใจจาก Daenerys ที่อาจเป็นอันตรายโดยการเล่าถึงข้อเท็จจริงที่ไม่ค่อยมีใครรู้จักจากชีวิตของเขาและชี้ให้เห็นถึงการปรากฏตัวของศัตรูร่วมกัน

เขายังข้ามกับดักสองด้านของฝ่ายอ่อนแอ นี่เป็นสถานการณ์ที่บุคคลที่อ่อนแอจะถูกเพิกเฉยหากเขาไม่พูดออกมา และวิพากษ์วิจารณ์หากเขาพูดอย่างกล้าหาญเกินไป นักจิตวิทยา Adam Galinsky ให้คำแนะนำในกรณีดังกล่าวเพื่อแสดงความตั้งใจที่จะมีความยืดหยุ่น ให้คนอื่นเลือก Tyrion ทำเช่นนั้น โดยบอกว่า Daenerys สามารถฆ่าเขาหรือพาเขาไปที่สภาของเขาได้

8. สามารถชักชวน

จอห์นพยายามทำเช่นนี้ในซีซันที่ 5 แต่สุดท้ายก็ล้มเหลว เขาล้มเหลวในการเคลื่อนย้ายคนของเขาบางส่วนออกจาก "ขอบเขตแห่งการปฏิเสธ" ซึ่งเป็นจุดที่ผู้คนไม่พร้อมที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลง

“จอห์นสะดุดในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่สำคัญ ประเมินการตอบสนองที่อาจเกิดขึ้นจากทีมของเขาต่ำเกินไป” Bruce Craven เขียนไว้ในหนังสือของเขาเกี่ยวกับบทเรียนความเป็นผู้นำจาก Game of Thrones “เขาพยายามบอกคนของเขาให้ทำตามการตัดสินใจของเขา ในชีวิตการทำงานของเรา เรามักจะทำเช่นเดียวกัน เราเชื่อว่าคุณสามารถชนะด้วยข้อเท็จจริง เมื่อคุณต้องใช้ความเชื่อ"

ในการเกลี้ยกล่อมใครสักคน พยายามผลักดันผู้คนให้เข้าสู่ "การยอมรับในวงกว้าง" ซึ่งเป็นสถานะที่พวกเขาเต็มใจที่จะพิจารณาทางเลือกต่างๆ และยอมรับการเปลี่ยนแปลง ในขั้นตอนนี้ ไม่จำเป็นต้องดำเนินการเจรจาที่เข้มงวดหรือให้ข้อเท็จจริง เพียงพอที่จะโน้มน้าวบุคคลให้เห็นด้วยกับความเป็นไปได้ของสถานการณ์ที่แตกต่างกัน

9. มีความยืดหยุ่น

ใน Game of Thrones มีเพียงตัวละครที่ปรับตัวได้เท่านั้นที่จะอยู่รอด บางคนเรียนรู้ที่จะต่อสู้อย่างสุ่มสี่สุ่มห้า และบางคนเรียนรู้ที่จะแทรกซึมเข้าไปในจิตสำนึกของสัตว์ ความยืดหยุ่นยังจำเป็นในสถานที่ทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่างเกิดขึ้น

“ฉันมักจะเห็นผู้นำในองค์กรที่มีการเปลี่ยนแปลงรูปแบบธุรกิจหลัก และผู้นำก็ปฏิเสธและไม่ต้องการที่จะเห็นอะไรเลย” Rita McGrath นักยุทธศาสตร์ที่มีความผันผวนกล่าว ตามที่เธอกล่าว บริษัทต้องปรับตัวและสร้างใหม่อย่างต่อเนื่องโดยประเมินผลลัพธ์ ซึ่งรวมถึงการถามตัวเองว่าคุณเปิดรับความคิดเห็นอื่นๆ หรือไม่

10. รวมตัวกันต่อหน้าศัตรูทั่วไป

เมื่อผู้คนที่มีแรงจูงใจต่างกันและตัวละครต่างกันมารวมกัน ความขัดแย้งก็เกิดขึ้น ผู้นำที่ดีทำหน้าที่เป็นพลังรวมที่ทำให้ทุกคนนึกถึงเป้าหมายร่วมกัน จำไว้ว่าจอห์นโน้มน้าวตัวแทนของสภาต่างๆ (ยกเว้น Cersei แน่นอน) ให้ลืมความแตกต่างไปชั่วขณะหนึ่งและชุมนุมเพื่อต่อสู้กับ White Walkers

“เมื่อเผชิญกับภัยคุกคามร่วมกัน อดีตคู่แข่งกลายเป็นพันธมิตรและเปลี่ยนกลยุทธ์เพื่อทำบางสิ่งร่วมกัน” กาลินสกี้กล่าว "มันทำงานทั้งในเวทีทางการทูตและในสำนักงานของกรรมการ"