130 สิ่งสำคัญ 10 ไอเดียหนังสือที่ควรอ่าน

2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12

จะใช้เวลาน้อยกว่า 10 นาทีในการทำความคุ้นเคยกับพวกเขา

นักออกแบบผลิตภัณฑ์ Louis Tsai อ่านหนังสือสารคดียอดนิยม 10 เล่ม และตัดสินใจว่าทุกคนไม่มีเวลาเพียงพอสำหรับเรื่องนี้ เลยเลือก 130 แนวคิดหลักจากพวกเขา งานเหล่านี้คือ:

1. The Calling โดย เคน โรบินสัน
2. “เริ่มด้วยคำถามว่า “ทำไม?” ไซม่อน ซิเน็ค
3. วัวสีม่วง โดย Seth Godin
4. The Tipping Point โดย Malcolm Gladwell
5. วิธีทำให้สิ่งต่าง ๆ สำเร็จโดย David Allen
6. 7 อุปนิสัยของผู้มีประสิทธิภาพสูง โดย Stephen Covey
7. “วิธีทำงานสี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์” ทิโมธี เฟอร์ริส
8. ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของนักนวัตกรรม โดย Clayton Christensen
9. ธุรกิจจาก Scratch, Eric Ries
10. “จากศูนย์ถึงหนึ่ง วิธีสร้างการเริ่มต้นที่จะเปลี่ยนอนาคต” Peter Thiel

"การโทร" (45 วินาที)

1. พยายามใช้ทุกโอกาสเพื่อเปิดเผยความสามารถของคุณ
2. ขยายขอบเขตของคุณ. สิ่งนี้จะช่วยพัฒนาทักษะของคุณ
3. มองหาความหลงใหล - สิ่งที่คุณไม่ได้ติดตามเวลา
4. สร้างเส้นทางสู่ความสำเร็จของคุณแทนที่จะมองหาความมั่งคั่งหรือการยอมรับในทันที
5. อย่าวางแผนชีวิตของคุณ เธอคาดเดาไม่ได้
6. อย่ารู้สึกแย่กับบางสิ่งถ้าคุณไม่ทำที่โรงเรียน การทดสอบที่ได้มาตรฐานแสดงความสามารถของเราเพียงด้านเดียว
7. แต่ละคนมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวด้วยเหตุผลสองประการ: ยีนและสิ่งแวดล้อม
8. หากคุณยอมรับความเป็นไปไม่ได้ในการทำนายอนาคต คุณจะพบโอกาสใหม่ๆ
9. อารมณ์เชิงบวกช่วยลดความเครียด ความเจ็บปวด และบรรเทาการเสพติด
10. หาคนที่หลงใหลในสิ่งที่คุณเป็น

“เริ่มต้นด้วยการถามว่า 'ทำไม'” (45 วินาที)

1. คิดจากภายในไม่ใช่จากภายนอก เริ่มต้นด้วยคำถามเสมอว่า "ทำไม"
2. ทำธุรกิจกับคนที่เชื่อในสิ่งที่คุณเชื่อ
3. คนไม่ซื้อสิ่งที่คุณทำ ผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นผลมาจากสิ่งที่คุณเชื่อ
4. ลูกค้าและลูกค้าที่พึงพอใจเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดของบริษัทใดๆ
5. สิ่งจูงใจทางการเงินไม่ได้จูงใจผู้คนทางอารมณ์
6. การจัดการผู้ซื้อสามารถทำได้ในระยะสั้นเท่านั้น
7. "วงกลมทองคำ" ประกอบด้วยสามชั้น ภายนอก - "อะไร" กลาง - "อย่างไร" และภายใน - "ทำไม"
8. กำไรเป็นผลมาจากการตอบคำถาม "อะไร" และ "อย่างไร" แต่ไม่ใช่ "ทำไม"
9. กฎหมายว่าด้วยการแพร่กระจายนวัตกรรมแบ่งผู้ซื้อออกเป็นผู้สร้างนวัตกรรม 2.5%, กลุ่มลูกค้าแรกเริ่ม 13.5%, ผู้ใช้ส่วนใหญ่ในช่วงต้น 34%, ผู้ที่ตกเป็นเหยื่อส่วนใหญ่ 34% และล้าหลัง 16% เพื่อให้บริษัทประสบความสำเร็จ คุณต้องดึงดูดผู้ซื้อในตลาด 15-18%
10. คนส่วนใหญ่ในช่วงแรกๆ จะไม่ยอมรับผลิตภัณฑ์ที่ผู้ใช้ในช่วงแรกๆ ไม่ได้ลอง ในทางกลับกัน จะไม่ยอมรับผลิตภัณฑ์ที่บริษัทไม่เชื่อ

วัวสีม่วง (30 วินาที)

1. เสี่ยงและอย่ากลัวการวิจารณ์
2. กำหนดเป้าหมายผู้ชมที่ชอบลองสิ่งใหม่ ๆ และเต็มใจที่จะแบ่งปันผลิตภัณฑ์ของคุณกับผู้อื่น
3. พัฒนาผลิตภัณฑ์ควบคู่ไปกับการตลาด
4. เลือกเป้าหมายทางการตลาดและงบประมาณของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ
5. อย่าเป็นผู้นำถ้าคุณไม่สามารถเปลี่ยนความเสี่ยงให้กลายเป็นความสำเร็จได้
6. การโฆษณาแบบดั้งเดิมไม่มีประสิทธิภาพอีกต่อไป เนื่องจากเป็นการยากที่จะดึงดูดความสนใจของผู้ซื้อ
7. ในตลาดที่อิ่มตัวในปัจจุบัน ไม่มีที่ว่างสำหรับตลาดทั่วไป
8. บางครั้งถ้าคุณถูกหัวเราะเยาะ มันก็มีประโยชน์ เพราะมันเป็นโฆษณาด้วย

จุดให้ทิป (30 วินาที)

1. หากต้องการเผยแพร่แนวคิด คุณต้องมีแนวคิดดังกล่าว ต้องมีความโดดเด่น ไม่ซ้ำใคร และน่าจดจำจึงจะโดดเด่นจากความคึกคักของตลาด
2. หากคุณต้องการปากต่อปากอย่างมีประสิทธิภาพ ฐานลูกค้าเริ่มต้นของคุณควรมีขนาดเล็ก - มากถึง 150 คน
3. การเผยแพร่ความคิดก็เหมือนการแพร่ระบาด
4. จุดให้ทิปคือเวลาที่แนวคิดเปลี่ยนจากผู้ใช้เฉพาะกลุ่มไปสู่ตลาดส่วนใหญ่
5. ผู้มีวิสัยทัศน์ พนักงานขาย และผู้เผยแพร่ศาสนามีหน้าที่เผยแพร่แนวคิด
6. สภาพแวดล้อมภายนอกเป็นตัวกำหนดพฤติกรรมของเราอย่างยิ่ง
7. การเปลี่ยนแปลงบริบทเล็กน้อยอาจมีผลกระทบอย่างมาก

"วิธีจัดของให้เป็นระเบียบ" (60 วินาที)

1. จุดสนใจ. หากคุณมีความคิดที่ไม่จำเป็นในหัว ให้สร้างรายการคลังความคิดแล้วจดไว้ที่นั่น
2. ล้างถังความคิดสัปดาห์ละครั้ง
3. เปลี่ยนงานที่ไม่สำคัญ ทำงานสั้นๆ ให้เสร็จก่อน และกำหนดเส้นตายในปฏิทินหรือรายการงานของคุณ
4. แบ่งงานใหญ่ออกเป็นงานย่อย
5. รายการงานควรอยู่ในมือเสมอ
6. รายการที่รอดำเนินการเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับงานที่ไม่เร่งด่วน
7. หากคุณมีเอกสารที่เป็นกระดาษจำนวนมาก ให้จัดเรียงลงในโฟลเดอร์วันที่
8. สักวันหนึ่งคือรายการแนวคิดและโครงการที่เป็นไปได้
9. สร้างสถานที่ทำงานเพื่อควบคุมตัวเอง
10. ตรวจสอบและอัปเดตรายการงานทุกสัปดาห์
11. การจัดกำหนดการเปลี่ยนแนวคิดที่น่าสงสัยเป็นช่วงระดมความคิด
12. อย่าทำงานหลายอย่างพร้อมกัน มุ่งเน้นไปที่งานเดียว
13. จุดประสงค์ของสมองของเราคือคิด แต่บางครั้งความคิดก็เบี่ยงเบนความสนใจจากงานที่ทำอยู่
14. รายการสิ่งที่ต้องทำในแต่ละวันไม่ได้ผลเนื่องจากบิดเบือนการรับรู้ของเวลา

"7 อุปนิสัยของผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง" (60 วินาที)

1. ชีวิตที่มีประสิทธิผลเป็นการผสมผสานระหว่างกระบวนทัศน์ส่วนบุคคลกับหลักการสากล
2. ลับใบมีดของคุณอย่างต่อเนื่อง ใบมีดของร่างกายคือกีฬา ใบมีดของจิตใจคือการเรียนรู้สิ่งใหม่ ใบมีดทางอารมณ์คือการสื่อสาร
3. เป็นเชิงรุกและควบคุมโชคชะตาของคุณ
4. ตั้งเป้าหมายระยะยาว ทำความเข้าใจผลประโยชน์ของคุณจากการบรรลุเป้าหมาย
5. เห็นภาพผลลัพธ์ของแต่ละขั้นตอน วิธีนี้จะช่วยให้คุณดำเนินการบางอย่างได้ง่ายขึ้น
6. ลำดับความสำคัญควรเป็นเป้าหมายที่ขับเคลื่อนคุณไปข้างหน้า
7. คิดว่าคุณจะชนะ
8. ความสัมพันธ์ตามธรรมชาติเกี่ยวข้องกับการเอาใจใส่และช่วยเหลือผู้อื่น
9. เป็นผู้ฟังที่กระตือรือร้น ย้ำกับตัวเองในสิ่งที่อีกฝ่ายกำลังบอกคุณ และสะท้อนอารมณ์ของอีกฝ่าย
10. เชื่อมต่อกับผู้อื่น เปิดกว้าง และเคารพพวกเขา กลุ่มสามารถบรรลุได้มากกว่าหนึ่งคน
11. อย่าพูดว่าใช่กับทุกสิ่ง
12. อย่าหลอกตัวเองโดยคิดว่าจะแพ้
13. หากต้องการเปลี่ยน คุณต้องเปลี่ยนลักษณะนิสัย ไม่ใช่พฤติกรรม
14. กระบวนทัศน์ของเราเป็นมุมมองส่วนตัวของชีวิต เขาไม่ถูกต้องเสมอไป
15. หากคุณต้องการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น คุณต้องเข้าใจก่อน

"วิธีทำงานสี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์" (100 วินาที)

1. ตั้งเป้าให้สูงเพื่อสร้างกฎเกณฑ์ของคุณเอง
2. ใช้ทุกโอกาสเพื่อก้าวออกจากเขตสบายของคุณ
3. ลองทำงานจากระยะไกลที่งานปัจจุบันของคุณ
4. เพื่อให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นในตอนนี้ ให้ตั้งเป้าหมายในการทำงานทางไกลในอนาคต
5. กฎ 20/80 นำไปใช้กับงานเช่นกัน: 20% ของงานให้ 80% ของผลลัพธ์
6. เวลาคือเงิน. ขจัดสิ่งที่ขัดขวางประสิทธิภาพการทำงานของคุณ
7. ประเมินความสำคัญของงานโดยถามตัวเองว่า "หากวันนี้ทำสิ่งเดียวที่จะทำ ฉันจะมีความสุขไหม"
8. ทำภารกิจสำคัญให้เสร็จก่อนเที่ยง
9. ควรจัดการกับจดหมายและการโทรหลังจากเสร็จสิ้นภารกิจสำคัญ
10. คุณสามารถให้คนอื่นเล่นตามกฎของคุณผ่านการสื่อสาร
11. พยายามจ้างงานที่ไม่ใช่งานหลักให้ได้มากที่สุด ประเด็นคือการใช้เวลาทำในสิ่งที่คุณทำได้ดี
12. เปิดใจ.
13. มอบหมายให้มากที่สุด
14. ทดสอบสินค้าก่อนเปิดตัว
15. ในพื้นที่ทำงานของคุณ คุณต้องเชื่อมโยงกับความน่าเชื่อถือ
16. ความท้าทายสำหรับบริษัทขนาดเล็กคือการดูใหญ่ขึ้น ผู้คนไว้วางใจบริษัทขนาดใหญ่
17. กฎ 20/80 ใช้กับลูกค้าด้วย: 20% ของลูกค้าสร้างผลกำไร 80%
18. แม้ว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะราคาถูก แต่ก็ควรมีคุณภาพระดับพรีเมียม
19. อย่าโกหกตัวเอง: การอยู่ในเขตสบายของคุณนั้นไม่ดี
20. อย่าเริ่มต้นวันใหม่ด้วยการตรวจสอบอีเมลของคุณ
21. ความพึงพอใจในชีวิตทำได้ง่ายกว่าเมื่อคุณเปิดรับโอกาสใหม่
22. รายได้แบบพาสซีฟปานกลางเป็นกุญแจสำคัญในการทำในสิ่งที่คุณต้องการ ทุกที่ที่คุณต้องการ
23. ผลลัพธ์ที่แย่ที่สุดมักจะไม่ได้แย่อย่างที่คิด
24. ห้าขั้นตอนสู่ความเป็นอิสระ: งานประจำ, งานนอกสถานที่, การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ, การหาแหล่งรายได้ทางเลือก, ลาออกจากงานก่อนหน้านี้

ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของนักนวัตกรรม (60 วินาที)

1. บริษัทที่ดีควรมีกลยุทธ์การพัฒนาหลายประการ
2. สังเกตว่าลูกค้าใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร
3. วางแผนล่วงหน้า แต่เปลี่ยนแผนตามปัจจัยภายนอก
4. มีความคิดสร้างสรรค์เมื่อมองหาลูกค้าใหม่
5. ลองผิดลองถูก แม้แต่บริษัทที่ประสบความสำเร็จที่สุดก็ยังตัดสินใจผิดพลาด
6. ไม่พัฒนาสินค้าและบริการตามความคิดเห็นของลูกค้าเท่านั้น
7. นวัตกรรมไม่ได้เกี่ยวกับปริมาณเท่านั้น เป็นการปรับปรุงการทำงาน ความน่าเชื่อถือ และการใช้งาน
8. บริษัทที่มีเสถียรภาพและใหม่นำนวัตกรรมประเภทต่างๆ ออกสู่ตลาด
9. เป้าหมายของนวัตกรรมในบริษัทที่มั่นคงคือการรักษาส่วนแบ่งการตลาด
10. การทำความเข้าใจว่าลูกค้าต้องการอะไรเป็นส่วนสำคัญของผลิตภัณฑ์ แต่ไม่อนุญาตให้มี The Next Big Thing
11. บริษัทที่พัฒนาแล้วมักมองข้ามช่องใหม่ๆ นี่เป็นโอกาสสำหรับบริษัทใหม่
12. บางครั้งบริษัทขาดความยืดหยุ่นในการจัดการทรัพยากร กระบวนการ และค่านิยม สิ่งนี้จะป้องกันไม่ให้พวกเขาปรับให้เข้ากับสภาวะที่เปลี่ยนแปลง
13. แบบจำลองทางทฤษฎีไม่ค่อยได้ผลในโลกแห่งความเป็นจริง
14. นวัตกรรมที่ก่อกวนมักมีมาก่อนแต่มีการปรับปรุงเทคโนโลยี
15. สำหรับบริษัท วิธีที่เชื่อถือได้มากที่สุดในการรับนวัตกรรมคือการเข้าซื้อกิจการหรือเข้าครอบครองบริษัทอื่นที่ทำสิ่งนั้น

"ธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น" (60 วินาที)

1. ทีมงานควรให้ความสำคัญกับการหารูปแบบธุรกิจ ยิ่งคุณพบมันเร็วเท่าไร ก็ยิ่งมีโอกาสสำเร็จมากขึ้นเท่านั้น
2. ใช้วิธีการทางวิทยาศาสตร์ กล่าวคือ ให้เหตุผลในสิ่งที่คุณพูดเสมอ
3. ยืนยันสมมติฐานด้วยการพูดคุยกับลูกค้าจริง
4. ทดสอบสมมติฐาน - นี่เป็นวิธีเดียวที่คุณจะเปลี่ยนจากการสันนิษฐานเป็นข้อเท็จจริงได้
5. ทดสอบผลิตภัณฑ์ สร้างผลิตภัณฑ์ที่รันขั้นต่ำ (MVP)
6. ทำการทดสอบแยกกันสำหรับคุณลักษณะใหม่แต่ละรายการในผลิตภัณฑ์ของคุณ จากนั้นคุณสามารถชื่นชมสิ่งที่มีประสิทธิภาพและสิ่งที่เสียเวลา
7. เลือกเครื่องมือสร้างการเติบโต (ไวรัล เสพติด หรือจ่าย) และโฟกัสไปที่สิ่งนั้น
8. ไม่ใช่ทุกตัวชี้วัดทางธุรกิจที่มีความสำคัญ
9. กลยุทธ์การพัฒนาแบบเดิมใช้ไม่ได้กับสตาร์ทอัพ
10. อย่ากลัวการพลิกกลับ - การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในรูปแบบธุรกิจของคุณ
11. เป้าหมายของการเริ่มต้นคือการหารูปแบบธุรกิจที่ยอมรับได้
12. สาระสำคัญของผลิตภัณฑ์ที่ใช้การได้น้อยที่สุดคือการได้รับความเห็นจากผู้ใช้ในช่วงต้นเกี่ยวกับเรื่องนี้
13. บริษัทต้องเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์ของบริษัทควรใช้โดยคนให้มากที่สุด
14. เรียนรู้จากความผิดพลาดและอย่าทำซ้ำ วิธีนี้จะช่วยให้คุณค้นหารูปแบบธุรกิจที่ใช้การได้เร็วยิ่งขึ้น

ศูนย์ถึงหนึ่ง (60 วินาที)

1. คิดว่าอนาคตเป็นสิ่งที่ผูกพันที่จะเกิดขึ้น
2. คิดเกี่ยวกับการดำเนินการที่ต้องทำเพื่อนำอนาคตนี้มาใกล้ยิ่งขึ้น
3. การค้นหาแนวคิดที่คนอื่นไม่คิดเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ
4. ตั้งเป้าหมายให้ประสบความสำเร็จในสิ่งที่บริษัททำก่อน แล้วจึงค่อยคิดถึงการเติบโต
5. ต้องเลือกพนักงานคนแรกอย่างชาญฉลาด ไม่เพียงแต่พึ่งพาทักษะของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังต้องพึ่งพาวิสัยทัศน์ของกระบวนการ เช่นเดียวกับการเชื่อมโยงซึ่งกันและกัน
6. ผู้ก่อตั้งบริษัทต้องใส่ใจในทุกกระบวนการแต่ค่อยเป็นค่อยไป
7. ความคืบหน้าสองประเภทเชื่อมโยงปัจจุบันกับอนาคต: แนวนอน (จากหนึ่งถึง N) และแนวตั้ง (จากศูนย์ถึงหนึ่ง)
8. ความก้าวหน้าในแนวดิ่งนั้นยาก เพราะสิ่งที่คุณคิดไม่ได้ถูกคิดค้นขึ้นก่อนหน้าคุณโดยคนอื่น
9. ผู้นำต้องมั่นใจ 100% ว่าบริษัทของเขากำลังทำอะไรอยู่
10. การแข่งขันเป็นสิ่งที่ดีสำหรับผู้ซื้อ แต่ก็เป็นแรงผลักดันให้บริษัทก้าวหน้าไปด้วย
11. ความก้าวหน้าในแนวตั้งนำไปสู่การผูกขาดในตลาด
12. การขายและการจัดจำหน่ายมีความสำคัญเนื่องจากสินค้าจะไม่ขายตัวเอง ใช้และทดสอบกลยุทธ์ต่างๆ
13. ผู้ก่อตั้งเป็นคนแปลก อย่างไรก็ตาม วิสัยทัศน์ของพวกเขา ไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม เป็นส่วนสำคัญของบริษัทที่พวกเขาสร้างขึ้น