ทำไมคุณควรทำตามแบบอย่างของสตีฟ จ็อบส์ และรับชุดยูนิฟอร์มของคุณเอง

2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12

ทุกวันเราต้องตัดสินใจหลายอย่างเกี่ยวกับการเลือกเสื้อผ้าและชะตากรรมของธุรกิจ และยิ่งเราทำสิ่งนี้บ่อยเท่าไหร่ เราก็ยิ่งเหนื่อยมากขึ้นเท่านั้น เพื่อที่การตัดสินใจครั้งต่อไปจะไม่ไตร่ตรองเหมือนครั้งก่อนอีกต่อไป แต่เรารู้วิธีกำจัดความเหนื่อยล้า

เราตัดสินใจทุกวัน เริ่มจากครั้งแรก - เลื่อนการปลุกหรือลุกขึ้น และตลอดทั้งวัน เที่ยงแล้วกินอะไรดี? เลิกงานเมื่อไหร่? พูดอะไรในที่ประชุมหรือเงียบไว้ดีกว่า? ไปยิมหรือพักผ่อน? เป็นต้น

แต่สิ่งที่น่าสนใจคือ เมื่อคุณตัดสินใจ คุณต้องใช้พลังงาน หากคุณตัดสินใจมากเกินไปในช่วงเวลาสั้นเกินไป คุณจะเหนื่อย

ชุดเครื่องแบบสตีฟจ็อบส์

ข้อเท็จจริงที่ทราบ: สตีฟจ็อบส์มักสวมเสื้อคอเต่าสีดำ กางเกงยีนส์สีน้ำเงิน และรองเท้าผ้าใบนิวบาลานซ์ นี่กลายเป็นสไตล์ที่เป็นเอกลักษณ์ของเขา เครื่องแบบส่วนตัว

จ็อบส์ไตร่ตรองถึงการนำชุดเครื่องแบบที่ Apple ไปใช้หลังจากการเดินทางไปญี่ปุ่น เมื่ออากิโอะ โมริตะ ซีอีโอของ Sony บอกเขาว่าชุดทำงานส่งเสริมการทำงานร่วมกันในทีม

อย่างไรก็ตาม พนักงานของ Apple ไม่กระตือรือร้นกับแนวคิดนี้ ยิ่งไปกว่านั้น พวกเขาเกลียดเสื้อกั๊กลายเซ็นที่ออกแบบโดยดีไซเนอร์ Issey Miyake สำหรับพวกเขาจริงๆ

บริษัทต้องยกเลิกเครื่องแบบ แต่สตีฟ จ็อบส์ไม่ได้ละทิ้งแนวคิดนี้โดยสิ้นเชิง และสั่งคอเต่าสีดำหลายร้อยตัวให้กับมิยาเกะ จ็อบส์อธิบายการตัดสินใจของเขาง่ายๆ ว่า: เครื่องแบบคือความสะดวกและเอกลักษณ์ขององค์กร แต่ยิ่งไปกว่านั้น หัวหน้าของ Apple ยังไม่ต้องเลือกว่าจะใส่อะไรทุกครั้ง

อะไรสำคัญกว่ากัน: การเลือกเสื้อยืดหรือกลยุทธ์ใหม่ในการโปรโมตบริษัท? ปรากฎว่าชุดที่เข้าชุดกันของสตีฟจ็อบส์เป็นเพียงการตัดสินใจง่ายๆ อีกอย่างหนึ่งที่เขาอาจละเลยในการสร้างตำนานของ Apple

คุณสามารถปรับปรุงความสามารถในการตัดสินใจที่สำคัญจริงๆ โดยการละทิ้งการตัดสินใจเล็กๆ น้อยๆ ได้ไหม

ใช่และง่ายมาก คุณเพียงแค่ต้องทำเป็นนิสัยและดำเนินการโดยอัตโนมัติเพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องเลือกอะไร

วิธีหลีกเลี่ยงการตัดสินใจเล็กน้อย

• อย่าสะสมเสื้อผ้าจำนวนไม่รู้จบ เลือกเสื้อยืด เสื้อกันหนาว กางเกงยีนส์ และเดรส แล้วสวมใส่ในหลากหลายรูปแบบ มันเหมือนกันกับรองเท้า ของน้อย ทางเลือกน้อย
• ทำเมนูประจำสัปดาห์และซื้อสินค้าทั้งหมด ดังนั้นคุณจึงไม่ต้องตัดสินใจทุกวันว่าจะซื้ออะไรในซูเปอร์มาร์เก็ตและทำอาหารอะไรเป็นอาหารค่ำ

• กำหนดการออกกำลังกายในเวลาเดียวกัน คุณจะไม่ต้องคิดเกี่ยวกับเวลาที่จะไปออกกำลังกาย ปฏิทินจะบอกคุณเมื่อ
• หากคุณบริหารบริษัทหรือแผนก ให้มอบโซลูชันระดับแรกให้กับทีมของคุณ เมื่อพนักงานของคุณรับมือกับงาน จัดให้มีการประชุม รับฟังพวกเขา และตัดสินใจขั้นสุดท้ายในทุกประเด็น

ที่จริงแล้ว คุณสามารถทำให้เป็นอัตโนมัติ จ้างภายนอก หรือหลีกเลี่ยงประมาณ 80% ของการตัดสินใจที่คุณทำทุกวัน สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าความสามารถในการแก้ปัญหาของคุณนั้นมีจำกัด และปล่อยให้พลังงานไปทำภารกิจที่สำคัญที่สุด

สัญญาณของการตัดสินใจเมื่อยล้า

• คุณเริ่มหลีกเลี่ยงการตัดสินใจ
• คุณไม่สามารถเลือกวิธีแก้ปัญหา
• คุณสูญเสียการควบคุมสิ่งต่างๆ ที่ปกติแล้วคุณหลีกเลี่ยงได้ง่าย เช่น การกินหรือดื่มมาก

ถ้าคุณไม่รู้สึกว่าคุณมีตัวเลือกมากมายในชีวิต ให้ลองทดลองสักหน่อย ในระหว่างวัน ให้จดการตัดสินใจทั้งหมดที่คุณต้องทำ ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ ไม่สำคัญ

เป็นผลให้จะมีวิธีแก้ปัญหาหลายสิบหรือหลายร้อยรายการในรายการ ดูสิ่งเหล่านี้และคิดว่าสิ่งใดที่คุณสามารถทำให้เป็นอัตโนมัติ มอบหมาย หรือแม้แต่ยกเว้นทั้งหมดได้

คุณจะตัดสินใจน้อยลง แต่จะดีขึ้นมาก