2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12
ผู้เขียนหนังสือเล่มใหม่ "Becoming Steve Jobs" อ้างว่าการเหมารวมเกี่ยวกับงานเป็นเพียงเสียงสะท้อนถึงวิธีการทำงานของเขาในยุค 80 นับตั้งแต่เขากลับมาที่ Apple จ็อบส์ได้เปลี่ยนรูปแบบการปกครองของเขาอย่างเห็นได้ชัดและกลายเป็นเผด็จการน้อยลง แต่องค์ประกอบบางอย่างยังคงไม่เปลี่ยนแปลง
แม้แต่ผู้มีวิสัยทัศน์ก็ยังต้องการตัวช่วยที่ดี
แม้ว่าจ๊อบส์จะทำตัวราวกับว่าเขารู้ทุกอย่างอยู่เสมอ แต่เขามักจะหันไปพึ่งความช่วยเหลือและคำแนะนำของผู้คนที่ไว้ใจได้ เขาขอความคิดเห็นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ Apple ใหม่จาก CEO ของ Intel, HP, Polaroid และอื่นๆ อีกมากมาย
คืนนั้นจ็อบส์นอนไม่หลับ เขาจึงตัดสินใจโทรหา Andy Grove (Intel CEO - บันทึกจากบรรณาธิการ) และขอคำแนะนำจากเขา ตอนที่จ็อบส์โทรหาเขาตอนตี 2 เขาได้ยินว่า “สตีฟ ฉันไม่สนเรื่องแอปเปิลหรอก ตัดสินใจเลือกเอาเอง"
สตีฟ จ็อบส์เป็นพ่อของลูกน้อง
เข้าร่วม NeXT หลังจากออกจาก Apple แล้ว Steve ทำผิดหลายอย่าง เขาจ้างคนผิดอย่างหุนหันพลันแล่น ตะโกนใส่กรรมการแบบเดียวกับที่เขาทำกับวิศวกร และประพฤติตัวไม่เหมาะสม
อย่างไรก็ตาม พนักงานคนหนึ่งจำได้ว่าจ๊อบส์มักจัด "ปิกนิกครอบครัว" ในสวนสาธารณะสำหรับพนักงานและลูกๆ ของพวกเขา พวกเขามีตัวตลก เกมต่าง ๆ เบอร์เกอร์ และแม้แต่การแข่งขันฮอกกี้
ถ้าคุณเดินไปกับจ็อบส์ แสดงว่าคุณมีค่าพอสำหรับบางสิ่ง
จ๊อบไม่ชอบให้รางวัลลูกน้องที่ทำได้ดี เขาพาพวกเขาไปเดินเล่นแทน "มันมีความหมายมาก" อดีตพนักงานของ Apple กล่าว "สตีฟเป็นเหมือนร็อคสตาร์ ดังนั้นการอยู่กับเขาเพียงไม่กี่นาทีถือเป็นเกียรติ"
สมดุลระหว่างงานและการเล่น
ในช่วงเริ่มต้นอาชีพการงาน จ็อบส์ทำงานเกือบตลอดเวลา อย่างไรก็ตาม หลังจากกลับมาที่ Apple เขาเน้นเรื่องความสมดุลระหว่างงานและครอบครัวมากขึ้น แทนที่จะพบปะกับพนักงาน เขาสามารถตอบจดหมายทางไปรษณีย์ ทำให้ไปทานอาหารเย็นที่ลอเรนและบ้านลูกๆ
งานใช้เวลามากมายกับจิตวิญญาณและการทำสมาธิ
หลายคนแปลกใจที่คนที่ออกจากอินเดียและเปลี่ยนมานับถือศาสนาพุทธสามารถจัดการองค์กรขนาดใหญ่ได้ในเวลาเดียวกัน ทุกสัปดาห์ Jobs ได้พบกับพระภิกษุ Kobun Chino Otogawa เพื่อปรับปรุงชีวิตทางจิตวิญญาณของเขาและเลิกงาน
ชีวิตมีค่าควรค่าแก่การชื่นชม
หลังจากการดำเนินการครั้งแรกในปี 2547 รูปแบบความเป็นผู้นำของจ็อบก็เปลี่ยนไปอีกครั้ง เขาเริ่มเร่งรีบ โดยตระหนักว่าเหลือเวลาอีกไม่มาก บริษัทเริ่มทำงานเร็วขึ้นและเร็วขึ้น” - ทิม คุก กล่าว
()
แนะนำ:
เคล็ดลับสั้นๆ จากสตีฟ จ็อบส์ ที่ผู้บริหารทุกคนควรเรียนรู้
คำแนะนำจากสตีฟจ็อบส์นี้จะเป็นประโยชน์สำหรับผู้นำทุกคน เขาแนะนำว่าอย่าแก้ไขข้อผิดพลาดสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา แม้ว่าคุณต้องการจริงๆ
ทำไมคุณควรทำตามแบบอย่างของสตีฟ จ็อบส์ และรับชุดยูนิฟอร์มของคุณเอง
บางครั้งการตัดสินใจก็ไม่ได้ยากอย่างที่คิด ที่สำคัญไม่เหนื่อยก่อนนี้ นำตัวอย่างของสตีฟจ็อบส์และเลิกเลือกเสื้อผ้าประจำวันของคุณ
4 บทเรียนจากสตีฟ จ็อบส์ สำหรับผู้ประกอบการ
สตีฟ จ็อบส์เป็นนักการตลาดที่โดดเด่นและยังต้องเรียนรู้อีกมาก ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ 4 ข้อที่จะเป็นประโยชน์สำหรับทุกคนที่เริ่มต้นธุรกิจ
สตีฟ จ็อบส์ พัฒนาสมองของเขาอย่างไร
คุณสมบัติอย่างหนึ่งที่จ็อบส์มีชื่อเสียงก็คือความสามารถในการมองเห็นสิ่งที่คนอื่นมองไม่เห็น เราจะอธิบายด้านล่างว่าเขาประสบความสำเร็จได้อย่างไร และเขาใช้เทคนิคอะไรในการพัฒนาสมอง เมื่อเร็ว ๆ นี้มีหนังสือเล่มใหม่เกี่ยวกับสตีฟจ็อบส์กลายเป็นสตีฟจ็อบส์ ในนั้น ผู้เขียนเล่าเกี่ยวกับเหตุการณ์ต่างๆ จากชีวิตของจ็อบส์ และคุณจะได้ฟังเรื่องราวต่างๆ มากมายเป็นครั้งแรก บางทีคนส่วนใหญ่อาจจำข้อเท็จจริงที่ว่าหัวหน้าคนปัจจุบันของ Apple Tim Cook เสนองานให้เป็นส่วนหนึ่งของตับของเขา ตามข้อเ
วิธีระดมสมองของสตีฟ จ็อบส์
เมื่ออายุ 31 ปี Steve Jobs ออกจาก Apple และก่อตั้ง NeXT ที่บริษัทสตาร์ทอัพของเขา เช่นเดียวกับที่ Apple จ็อบส์ได้จัดกิจกรรมระดมความคิด เขาทำมันด้วยวิธีที่พิเศษมาก ด้วยความเพ้อฝันโดยธรรมชาติ ความหลงใหล และความเชื่อมั่นอย่างลึกซึ้งว่าเขาคิดถูก ในโพสต์นี้ เราจะแชร์บทเรียนที่สามารถเรียนรู้ได้จากคอลเล็กชันเหล่านี้ และสิ่งที่ต้องเรียนรู้จากอัจฉริยะด้านการตลาด รูปแบบการบริหารงานของสตีฟ จ็อบส์ได้รับการตรวจสอบหลายร้อยครั้ง ทั้งในแง่บวกและด้านลบ รักหรือเกลียดเขา คุณไม่สามารถปฏิเ