สารบัญ:

วิธีคิดใหม่ 100 ข้อใน 10 นาที
วิธีคิดใหม่ 100 ข้อใน 10 นาที
Anonim

ก่อนระดมความคิด ขอให้ผู้เข้าร่วมเขียนความคิดทั้งหมดของตนอย่างเงียบๆ ลงในกระดาษคนละแผ่น คุณจะได้ผลลัพธ์ที่คาดไม่ถึง

วิธีคิดใหม่ 100 ข้อใน 10 นาที
วิธีคิดใหม่ 100 ข้อใน 10 นาที

การระดมความคิดเป็นเรื่องปกติและได้รับการพิสูจน์แล้ว แต่ไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างแนวคิดใหม่อย่างรวดเร็ว Leigh Thompson ศาสตราจารย์ที่ Kellogg School of Management ที่ Northwestern University อธิบายวิธีรับคำแนะนำที่น่าสนใจมากมายจากทีมโดยใช้วิธีการติดแท็กข้าม

การติดแท็กข้ามแนวคิดคืออะไรและทำงานอย่างไร

ในระหว่างการระดมความคิด ผู้เข้าร่วมควรแสดงความคิดของตนให้ผู้อื่นทราบ และขณะร่างแนวคิด ทุกคนจะจดความคิดของตนลงในกระดาษแยกต่างหาก แนวคิดแบบข้ามสายงานมีประสิทธิภาพมากกว่าการระดมความคิด อย่างไรก็ตาม ตามหลักการแล้ว แนวคิดเหล่านี้ควรนำมารวมกัน: ขั้นแรก แนวคิดจะถูกสรุป แล้วจึงระดมความคิด

เชิญผู้เข้าร่วมให้เขียนอย่างน้อย 10 แนวคิดใน 10 นาที ในกรณีนี้ คุณสามารถจดทุกอย่างที่อยู่ในหัว โดยไม่คำนึงถึงประโยชน์ของความคิดและการตัดสินคุณค่าอื่นๆ

สมมติว่ากลุ่ม 10 คนมีส่วนร่วมในการร่างแนวคิด ซึ่งหมายความว่าภายใน 10 นาที พวกเขาจะเสนอข้อเสนออย่างน้อย 100 รายการ ด้วย 100 ไอเดียที่อยู่ตรงหน้าคุณ คุณสามารถระดมความคิดได้

เหตุใดเทคนิคการสร้างไอเดียนี้จึงดีกว่าการระดมความคิด

ในระหว่างการสนทนาที่ยาวนาน ผู้เข้าร่วมทุกคนจะรู้สึกเบื่อในบางประเด็น แต่พวกเขาไม่เคยบอกเรื่องนี้เลย และถ้ามีคนจากผู้บริหารของบริษัทเข้าร่วมในการระดมความคิด ความคิดของเขาจะได้รับการสนับสนุนจากผู้ใต้บังคับบัญชาส่วนใหญ่อย่างแน่นอน

นอกจากนี้ ในระหว่างการระดมความคิด แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะอภิปรายมากกว่าสองหรือสามแนวคิด เนื่องจากทุกคนเริ่มที่จะคิดอย่างกระตือรือร้นเกี่ยวกับแนวคิดแรกและครุ่นคิดกับมัน ข้อเสนอที่เหลือก็ลอยอยู่ในอากาศ

วิธี cross-tag ไอเดียที่มีผลกระทบสูงสุด

เพื่อให้ได้แนวคิดที่น่าสนใจมากที่สุด บอกผู้เข้าร่วมว่าไม่เพียงแค่ข้อเสนอจริง แต่ยังเห็นได้ชัดว่าทำไม่ได้ ด้วยเหตุนี้ คุณจึงสามารถรวมแนวคิดที่น่าเบื่อกับความคิดที่ไม่คาดฝันได้ในภายหลัง มันเหมือนกับการมองหาเพชรในกองหิน ยิ่งหินเสียมากเท่าไหร่ คุณก็จะมีโอกาสเจอสิ่งที่คุ้มค่ามากขึ้นเท่านั้น

ขอให้ผู้เข้าร่วมไม่เน้นที่คุณภาพ แต่เน้นที่ปริมาณของความคิด จึงมีไอเดียมากมายและบางไอเดียก็คุ้มค่ามาก

หากคุณขอให้ผู้เข้าร่วมเขียนแต่ความคิดดีๆ เท่านั้น พวกเขาคงไม่กล้าแนะนำสิ่งผิดปกติ

อีกวิธีหนึ่งในการบรรลุแนวคิดที่หลากหลายมากขึ้นคือการเชิญบุคคลภายนอกเข้ามาในกลุ่ม ในกรณีนี้ ผู้เข้าร่วมจะเต็มใจเสนอข้อเสนอที่ไม่ได้มาตรฐานมากขึ้น

มีการสังเกตด้วยว่าคนที่ยืนสร้างความคิดได้เร็วและดีกว่าการนั่ง

วิธีให้ผู้เข้าร่วมคิดไอเดียที่ไม่ได้มาตรฐาน

มีการทดลองหนึ่งครั้ง ก่อนที่จะเริ่มรวบรวมความคิด กลุ่มผู้เข้าร่วมถูกขอให้พูดคุยเกี่ยวกับความล้มเหลวครั้งใหญ่ที่สุดที่เกิดขึ้นกับพวกเขาในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา กลุ่มที่สองถูกขอให้แบ่งปันความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขาในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา

ปรากฎว่าผู้ที่จำประสบการณ์เชิงลบได้เสนอแนวคิดที่น่าสนใจและหลากหลายมากกว่าผู้ที่นึกถึงช่วงเวลาแห่งชัยชนะของพวกเขา

เทคนิคนี้เหมาะกับใคร?

อย่าคิดว่าการร่างแนวคิดจะได้ผลดีเฉพาะในกลุ่มที่บุคคลหนึ่งมีความคิดสร้างสรรค์มากกว่าอีกคนหนึ่ง จนกระทั่งนักวิทยาศาสตร์ได้ค้นพบยีนที่รับผิดชอบในการคิดเชิงสร้างสรรค์ เป็นไปได้มากว่ามันไม่มีอยู่จริง

เทคนิคนี้ใช้ได้ผลดีที่สุดเมื่อผู้คนจากพื้นที่ต่างๆ ของบริษัทมีส่วนร่วมในการค้นหาแนวคิดใหม่ๆ

สิ่งสำคัญคือผู้เข้าร่วมทุกคนเป็นมืออาชีพและรักงานของพวกเขา

แนะนำ: