สารบัญ:

10 ตำนานยอดนิยมเกี่ยวกับผู้นำ
10 ตำนานยอดนิยมเกี่ยวกับผู้นำ
Anonim

อย่าปล่อยให้ความคิดเหล่านี้หยุดไม่ให้คุณเข้าถึงศักยภาพของคุณ

10 ตำนานยอดนิยมเกี่ยวกับผู้นำ
10 ตำนานยอดนิยมเกี่ยวกับผู้นำ

1. ผู้ประกอบการทุกคนเกิดมาเป็นผู้นำ

อันที่จริง การที่คุณมีไอเดียเจ๋งๆ ทันเวลาไม่ได้มีความหมายอะไรด้วยตัวมันเอง แม้ว่าคุณจะเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง แต่ก็ไม่ใช่ความจริงที่ว่าคุณเป็นผู้สมัครในอุดมคติสำหรับตำแหน่งผู้บริหาร

การเป็นผู้นำหมายถึงการมีวิสัยทัศน์ของคุณและทำให้ผู้อื่นเชื่อในวิสัยทัศน์นั้น ปลดปล่อยความสามารถของพนักงานของคุณ การรับฟังและมีอิทธิพล หากบุคคลรู้ว่าตัวเขาเองไม่มีทักษะดังกล่าว มีความเป็นไปได้ค่อนข้างมากที่จะโอนสายบังเหียนของรัฐบาลไปยังอีกที่หนึ่ง นี่คือสิ่งที่ LinkedIn ทำ ตัวอย่างเช่น

2. ผู้นำไม่ควรแสดงความอ่อนแอ

หลายคนยังคงรู้สึกว่าพวกเขาจะแสดงความอ่อนแอโดยยอมรับความผิด เปลี่ยนแนวทางปฏิบัติ หรือฟังผู้อื่น ผู้นำที่ "แท้จริง" ในทุกสถานการณ์จำเป็นต้องยืนหยัด อย่างไรก็ตาม นี่ยังห่างไกลจากความจริง

ผู้นำที่แข็งแกร่งยอมรับความผิดพลาดเพื่อเรียนรู้จากพวกเขา พวกเขายอมรับคำติชมแม้ว่าจะเป็นแง่ลบก็ตาม ยอมรับว่าพวกเขาไม่มีคำตอบทั้งหมด และแสดงความเป็นมนุษย์ด้วยการรับฟังผู้อื่นและห่วงใยพนักงาน

3.ผู้นำต้องแกร่งและเย็นชา

แน่นอน อย่างน้อยคุณต้องทำงานกับคนที่พยายามดูเหมือนไม่ยืดหยุ่น อวดอ้างความมีอำนาจทุกอย่างของเขา และทำให้ตัวเองอยู่เหนือคนอื่นๆ และไม่น่าเป็นไปได้ที่ภายใต้การนำของเขา คุณและพนักงานคนอื่นๆ จะได้รับผลลัพธ์ที่ดีและมีแรงจูงใจสูง

พนักงานต้องการให้ผู้จัดการให้ความสนใจในความเป็นอยู่ที่ดีและปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพ และกรุณารับฟังความคิดและข้อกังวลของพวกเขา เพื่อเสริมสร้างทักษะเหล่านี้ ให้ใช้ความฉลาดทางอารมณ์ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจตัวเองมากขึ้น เห็นอกเห็นใจผู้อื่นมากขึ้น และสร้างสายสัมพันธ์กับทีม

4. Extroverts เป็นผู้นำที่ดีกว่า

มีทัศนคติที่เหมารวมว่าคนเก็บตัวเป็นคนเปิดเผยและมั่นใจมากขึ้น ในขณะที่คนเก็บตัวจะเก็บตัวและขี้อายมากกว่า แต่การแสดงตัวและการเก็บตัวมีส่วนเกี่ยวข้องกับการประมวลผลข้อมูลของบุคคลมากกว่า คนเก็บตัวแก้ปัญหาด้วยการพูดคุยกับคนอื่น ในขณะที่คนเก็บตัวเก็บข้อมูลไว้ภายในตัวเอง

และไม่น่าแปลกใจเลยที่คนสนใจภายนอกจะสนใจตำแหน่งผู้นำ เพราะพวกเขาจำเป็นต้องสื่อสารกับผู้คนเป็นจำนวนมาก แต่คุณสมบัตินี้เพียงอย่างเดียวไม่ได้รับประกันว่าบุคคลนั้นจะเป็นผู้นำที่ดีได้ และมีคนเก็บตัวมากมายในหมู่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ - อย่างน้อยก็ Bill Gates, Warren Buffet และ Barack Obama ดังนั้น หากคุณเป็นคนเก็บตัว อย่าคิดว่าความเป็นผู้นำไม่เหมาะกับคุณ

5. ผู้นำไม่จำเป็นต้องพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ

การได้มาและเสริมความแข็งแกร่งต้องใช้เวลา เช่นเดียวกับทักษะอื่นๆ หากคุณอยากบอกว่าคุณไม่มีเวลาสำหรับสิ่งนี้ ให้พยายามแจกจ่ายให้แตกต่างออกไป ตัวอย่างเช่น ตื่นเช้าครึ่งชั่วโมง จัดกลุ่มงานที่คล้ายคลึงกันและทำร่วมกัน มอบหมายงานที่ไม่มีความสำคัญต่อผู้อื่น วิธีนี้ช่วยเพิ่มเวลาว่างในการอ่านหนังสือ เรียนหลักสูตร หรือทำงานกับพี่เลี้ยง

6. ภาวะผู้นำและการจัดการเป็นหนึ่งเดียวกัน

อันที่จริง มีความแตกต่างค่อนข้างน้อยระหว่างพวกเขา:

  • ผู้จัดการกำหนดเป้าหมาย - ผู้นำสร้างวิสัยทัศน์
  • ผู้จัดการรักษาระเบียบที่กำหนดไว้ - ผู้นำสร้างความแตกต่าง
  • ผู้จัดการควบคุมหรือหลีกเลี่ยงความเสี่ยง - ผู้นำยินดีรับความเสี่ยง
  • ผู้จัดการทำงานตามเป้าหมายระยะสั้น - ผู้นำให้ความสำคัญกับสถานการณ์โดยรวม
  • ผู้จัดการสร้างระบบ และผู้นำสร้างความสัมพันธ์
  • ผู้จัดการกำหนดงานและบอกทิศทาง - ผู้นำสั่ง
  • ผู้จัดการมีผู้ใต้บังคับบัญชา - ผู้จัดการมีผู้ร่วมงานที่ภักดี

การเข้าใจความแตกต่างนี้เป็นสิ่งสำคัญมาก จากนั้น คุณจะสามารถเสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำหรือการบริหารจัดการได้ ไม่ว่าคุณจะพลาดอะไรไปหรือมองหาใครสักคนที่จะเติมเต็มคุณ

7. ผู้นำทุกคนต้องเป็นนวัตกร

นี้ในตัวเองไม่เลว นักนวัตกรรมมีความทะเยอทะยานและแน่วแน่ เต็มใจที่จะเสี่ยงและมุ่งเน้นไปที่เป้าหมาย แต่ในขณะเดียวกัน พวกเขามักจะมีความเป็นอิสระมากและพบว่าเป็นการยากที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่น

เป็นเรื่องดีถ้าคุณรู้วิธีดึงดูดลูกค้าและนักลงทุนด้วยแนวคิดที่ไม่ธรรมดา แต่อย่าลืมติดต่อกับพนักงาน รู้จักพรสวรรค์ของผู้อื่น และทำงานร่วมกัน

8. พนักงานจะไม่เชื่อใจผู้จัดการและบอกความจริงทั้งหมดกับเขา

หากคุณอารมณ์เสียหรือลงโทษข่าวร้าย พนักงานไม่น่าจะเต็มใจเปิดเผย เรียนรู้ที่จะควบคุมอารมณ์ของคุณ หลังได้รับข่าวร้ายให้เน้นหาทางแก้ไขไม่โทษ อำนวยความสะดวกในกระบวนการตอบรับ ตัวอย่างเช่น ดำเนินการสำรวจแบบไม่ระบุชื่อ เมื่อไม่ต้องกลัวผลที่จะตามมา ผู้คนก็มักจะแบ่งปันความคิดเห็นที่แท้จริงของพวกเขา

9. ผู้นำที่ดีพร้อมที่จะพับแขนเสื้อและทำงานสกปรก

ใช่ มีบางครั้งที่คุณต้องทำงานเคียงข้างพนักงานและช่วยรับมือกับวิกฤตบางอย่าง แต่ก่อนอื่น ผู้นำควรให้ความสำคัญกับการตัดสินใจ จัดลำดับความสำคัญ และความรับผิดชอบ

งานที่เหลือควรเป็นไปโดยอัตโนมัติ มอบหมายงาน หรือว่าจ้างจากภายนอก เพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องเสียความแข็งแกร่งทางร่างกายและจิตใจไปเปล่าประโยชน์ จำไว้ว่าคุณกำลังก้าวไปข้างหน้าด้วยงานของคุณเอง ไม่ใช่ผ่านงานของผู้อื่น

10. ผู้จัดการควรติดต่อเสมอ

บุคคลใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งต้องพักผ่อน หากคุณตรวจสอบอีเมลและทำงานในช่วงสุดสัปดาห์และในวันหยุด แสดงว่าคุณกำลังอยู่บนเส้นทางแห่งความเหนื่อยหน่าย อย่าลืมใช้เวลากับคนที่คุณรัก เล่นกีฬา ลองงานอดิเรกใหม่ๆ วิธีนี้จะช่วยให้สมองโล่งและคลายความตึงเครียด ผลที่ได้คือ คุณจะไม่เพียงแต่รู้สึกสงบขึ้น แต่ยังมีพลังและสร้างสรรค์ในที่ทำงานมากขึ้นด้วย