สารบัญ:
- 1. ผู้ประกอบการทุกคนเกิดมาเป็นผู้นำ
- 2. ผู้นำไม่ควรแสดงความอ่อนแอ
- 3.ผู้นำต้องแกร่งและเย็นชา
- 4. Extroverts เป็นผู้นำที่ดีกว่า
- 5. ผู้นำไม่จำเป็นต้องพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ
- 6. ภาวะผู้นำและการจัดการเป็นหนึ่งเดียวกัน
- 7. ผู้นำทุกคนต้องเป็นนวัตกร
- 8. พนักงานจะไม่เชื่อใจผู้จัดการและบอกความจริงทั้งหมดกับเขา
- 9. ผู้นำที่ดีพร้อมที่จะพับแขนเสื้อและทำงานสกปรก
- 10. ผู้จัดการควรติดต่อเสมอ
2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12
อย่าปล่อยให้ความคิดเหล่านี้หยุดไม่ให้คุณเข้าถึงศักยภาพของคุณ
1. ผู้ประกอบการทุกคนเกิดมาเป็นผู้นำ
อันที่จริง การที่คุณมีไอเดียเจ๋งๆ ทันเวลาไม่ได้มีความหมายอะไรด้วยตัวมันเอง แม้ว่าคุณจะเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง แต่ก็ไม่ใช่ความจริงที่ว่าคุณเป็นผู้สมัครในอุดมคติสำหรับตำแหน่งผู้บริหาร
การเป็นผู้นำหมายถึงการมีวิสัยทัศน์ของคุณและทำให้ผู้อื่นเชื่อในวิสัยทัศน์นั้น ปลดปล่อยความสามารถของพนักงานของคุณ การรับฟังและมีอิทธิพล หากบุคคลรู้ว่าตัวเขาเองไม่มีทักษะดังกล่าว มีความเป็นไปได้ค่อนข้างมากที่จะโอนสายบังเหียนของรัฐบาลไปยังอีกที่หนึ่ง นี่คือสิ่งที่ LinkedIn ทำ ตัวอย่างเช่น
2. ผู้นำไม่ควรแสดงความอ่อนแอ
หลายคนยังคงรู้สึกว่าพวกเขาจะแสดงความอ่อนแอโดยยอมรับความผิด เปลี่ยนแนวทางปฏิบัติ หรือฟังผู้อื่น ผู้นำที่ "แท้จริง" ในทุกสถานการณ์จำเป็นต้องยืนหยัด อย่างไรก็ตาม นี่ยังห่างไกลจากความจริง
ผู้นำที่แข็งแกร่งยอมรับความผิดพลาดเพื่อเรียนรู้จากพวกเขา พวกเขายอมรับคำติชมแม้ว่าจะเป็นแง่ลบก็ตาม ยอมรับว่าพวกเขาไม่มีคำตอบทั้งหมด และแสดงความเป็นมนุษย์ด้วยการรับฟังผู้อื่นและห่วงใยพนักงาน
3.ผู้นำต้องแกร่งและเย็นชา
แน่นอน อย่างน้อยคุณต้องทำงานกับคนที่พยายามดูเหมือนไม่ยืดหยุ่น อวดอ้างความมีอำนาจทุกอย่างของเขา และทำให้ตัวเองอยู่เหนือคนอื่นๆ และไม่น่าเป็นไปได้ที่ภายใต้การนำของเขา คุณและพนักงานคนอื่นๆ จะได้รับผลลัพธ์ที่ดีและมีแรงจูงใจสูง
พนักงานต้องการให้ผู้จัดการให้ความสนใจในความเป็นอยู่ที่ดีและปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพ และกรุณารับฟังความคิดและข้อกังวลของพวกเขา เพื่อเสริมสร้างทักษะเหล่านี้ ให้ใช้ความฉลาดทางอารมณ์ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจตัวเองมากขึ้น เห็นอกเห็นใจผู้อื่นมากขึ้น และสร้างสายสัมพันธ์กับทีม
4. Extroverts เป็นผู้นำที่ดีกว่า
มีทัศนคติที่เหมารวมว่าคนเก็บตัวเป็นคนเปิดเผยและมั่นใจมากขึ้น ในขณะที่คนเก็บตัวจะเก็บตัวและขี้อายมากกว่า แต่การแสดงตัวและการเก็บตัวมีส่วนเกี่ยวข้องกับการประมวลผลข้อมูลของบุคคลมากกว่า คนเก็บตัวแก้ปัญหาด้วยการพูดคุยกับคนอื่น ในขณะที่คนเก็บตัวเก็บข้อมูลไว้ภายในตัวเอง
และไม่น่าแปลกใจเลยที่คนสนใจภายนอกจะสนใจตำแหน่งผู้นำ เพราะพวกเขาจำเป็นต้องสื่อสารกับผู้คนเป็นจำนวนมาก แต่คุณสมบัตินี้เพียงอย่างเดียวไม่ได้รับประกันว่าบุคคลนั้นจะเป็นผู้นำที่ดีได้ และมีคนเก็บตัวมากมายในหมู่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จ - อย่างน้อยก็ Bill Gates, Warren Buffet และ Barack Obama ดังนั้น หากคุณเป็นคนเก็บตัว อย่าคิดว่าความเป็นผู้นำไม่เหมาะกับคุณ
5. ผู้นำไม่จำเป็นต้องพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ
การได้มาและเสริมความแข็งแกร่งต้องใช้เวลา เช่นเดียวกับทักษะอื่นๆ หากคุณอยากบอกว่าคุณไม่มีเวลาสำหรับสิ่งนี้ ให้พยายามแจกจ่ายให้แตกต่างออกไป ตัวอย่างเช่น ตื่นเช้าครึ่งชั่วโมง จัดกลุ่มงานที่คล้ายคลึงกันและทำร่วมกัน มอบหมายงานที่ไม่มีความสำคัญต่อผู้อื่น วิธีนี้ช่วยเพิ่มเวลาว่างในการอ่านหนังสือ เรียนหลักสูตร หรือทำงานกับพี่เลี้ยง
6. ภาวะผู้นำและการจัดการเป็นหนึ่งเดียวกัน
อันที่จริง มีความแตกต่างค่อนข้างน้อยระหว่างพวกเขา:
- ผู้จัดการกำหนดเป้าหมาย - ผู้นำสร้างวิสัยทัศน์
- ผู้จัดการรักษาระเบียบที่กำหนดไว้ - ผู้นำสร้างความแตกต่าง
- ผู้จัดการควบคุมหรือหลีกเลี่ยงความเสี่ยง - ผู้นำยินดีรับความเสี่ยง
- ผู้จัดการทำงานตามเป้าหมายระยะสั้น - ผู้นำให้ความสำคัญกับสถานการณ์โดยรวม
- ผู้จัดการสร้างระบบ และผู้นำสร้างความสัมพันธ์
- ผู้จัดการกำหนดงานและบอกทิศทาง - ผู้นำสั่ง
- ผู้จัดการมีผู้ใต้บังคับบัญชา - ผู้จัดการมีผู้ร่วมงานที่ภักดี
การเข้าใจความแตกต่างนี้เป็นสิ่งสำคัญมาก จากนั้น คุณจะสามารถเสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำหรือการบริหารจัดการได้ ไม่ว่าคุณจะพลาดอะไรไปหรือมองหาใครสักคนที่จะเติมเต็มคุณ
7. ผู้นำทุกคนต้องเป็นนวัตกร
นี้ในตัวเองไม่เลว นักนวัตกรรมมีความทะเยอทะยานและแน่วแน่ เต็มใจที่จะเสี่ยงและมุ่งเน้นไปที่เป้าหมาย แต่ในขณะเดียวกัน พวกเขามักจะมีความเป็นอิสระมากและพบว่าเป็นการยากที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่น
เป็นเรื่องดีถ้าคุณรู้วิธีดึงดูดลูกค้าและนักลงทุนด้วยแนวคิดที่ไม่ธรรมดา แต่อย่าลืมติดต่อกับพนักงาน รู้จักพรสวรรค์ของผู้อื่น และทำงานร่วมกัน
8. พนักงานจะไม่เชื่อใจผู้จัดการและบอกความจริงทั้งหมดกับเขา
หากคุณอารมณ์เสียหรือลงโทษข่าวร้าย พนักงานไม่น่าจะเต็มใจเปิดเผย เรียนรู้ที่จะควบคุมอารมณ์ของคุณ หลังได้รับข่าวร้ายให้เน้นหาทางแก้ไขไม่โทษ อำนวยความสะดวกในกระบวนการตอบรับ ตัวอย่างเช่น ดำเนินการสำรวจแบบไม่ระบุชื่อ เมื่อไม่ต้องกลัวผลที่จะตามมา ผู้คนก็มักจะแบ่งปันความคิดเห็นที่แท้จริงของพวกเขา
9. ผู้นำที่ดีพร้อมที่จะพับแขนเสื้อและทำงานสกปรก
ใช่ มีบางครั้งที่คุณต้องทำงานเคียงข้างพนักงานและช่วยรับมือกับวิกฤตบางอย่าง แต่ก่อนอื่น ผู้นำควรให้ความสำคัญกับการตัดสินใจ จัดลำดับความสำคัญ และความรับผิดชอบ
งานที่เหลือควรเป็นไปโดยอัตโนมัติ มอบหมายงาน หรือว่าจ้างจากภายนอก เพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องเสียความแข็งแกร่งทางร่างกายและจิตใจไปเปล่าประโยชน์ จำไว้ว่าคุณกำลังก้าวไปข้างหน้าด้วยงานของคุณเอง ไม่ใช่ผ่านงานของผู้อื่น
10. ผู้จัดการควรติดต่อเสมอ
บุคคลใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งต้องพักผ่อน หากคุณตรวจสอบอีเมลและทำงานในช่วงสุดสัปดาห์และในวันหยุด แสดงว่าคุณกำลังอยู่บนเส้นทางแห่งความเหนื่อยหน่าย อย่าลืมใช้เวลากับคนที่คุณรัก เล่นกีฬา ลองงานอดิเรกใหม่ๆ วิธีนี้จะช่วยให้สมองโล่งและคลายความตึงเครียด ผลที่ได้คือ คุณจะไม่เพียงแต่รู้สึกสงบขึ้น แต่ยังมีพลังและสร้างสรรค์ในที่ทำงานมากขึ้นด้วย