“ระวัง ออฟฟิศ!” หรือสุดท้ายจะทำหน้าที่ของคุณอย่างไร เมื่อทุกคนและทุกสิ่งรอบ ๆ ต่อต้าน
“ระวัง ออฟฟิศ!” หรือสุดท้ายจะทำหน้าที่ของคุณอย่างไร เมื่อทุกคนและทุกสิ่งรอบ ๆ ต่อต้าน
Anonim

ประสบการณ์ของฉันในการทำงานในสำนักงาน - จากสำนักงานค้าขายคนหัวแดงในอพาร์ตเมนต์แทนที่จะเป็นสำนักงานไปจนถึงสำนักงาน Yandex ที่หรูหรา - เกือบ 8 ปีแล้วและนั่นคือสิ่งที่ฉันเข้าใจ “งานคือสำนักงาน” อย่างต่อเนื่องนั้นเหนียวแน่นมากจนยากที่จะสลัดมันออกจากหัวของเรา

“ระวัง ออฟฟิศ!” หรือสุดท้ายจะทำหน้าที่ของคุณอย่างไร เมื่อทุกคนและทุกสิ่งรอบ ๆ ต่อต้าน
“ระวัง ออฟฟิศ!” หรือสุดท้ายจะทำหน้าที่ของคุณอย่างไร เมื่อทุกคนและทุกสิ่งรอบ ๆ ต่อต้าน

แนวคิดของบทความนี้มาถึงฉันหลังจากที่ฉันตัดสินใจคำนวณประสบการณ์การจ้างงานในสำนักงานและคัดค้านการทำงานทางไกลแบบเดียวกัน ซึ่งฉันยึดถือและพยายามส่งเสริมในทุกวิถีทาง งานในสำนักงานเป็นช่วงมืดของกระบวนการทำงาน ซึ่งเราผ่านมันมาจนถึงทุกวันนี้ เช่น Anton Gorodetsky ใน "Patrols" และยิ่งมีประสบการณ์ของ "ซามูไรในสำนักงาน" มากเท่าไหร่ ยิ่งได้รับมากเท่าไหร่ เขาก็ยิ่งเคลื่อนไหวได้อย่างอิสระในน้ำที่มีปัญหานี้ และเขามองจากภายนอกมีความสุขมากขึ้นเท่านั้น

ออฟฟิศรุ่นเก่า

Don Draper ระหว่างวันทำงานที่ออฟฟิศ
Don Draper ระหว่างวันทำงานที่ออฟฟิศ

ดูละครโทรทัศน์เรื่อง Mad Men ซึ่งบอกเล่าเรื่องราวของเอเจนซี่โฆษณาในช่วงรุ่งเรืองของตลาดโฆษณาในสหรัฐฯ ในยุค 60 ผู้คนที่นั่นทำงานในสำนักงานขนาดใหญ่อวดดี คนที่มีค่าควรแต่ละคนมีเลขาคนสวยที่เปลี่ยนสมาร์ทโฟนและคอมพิวเตอร์ด้วยปฏิทิน ตัวจัดการงาน โปรแกรมประมวลผลคำ สเปรดชีต อินเทอร์เน็ต และโดยทั่วไปทุกอย่างที่คุณทำเองในวันนี้ พวกเขายังมีสำนักงาน แอลกอฮอล์ภายในสองสามขั้นตอนในส่วนใดส่วนหนึ่งของสำนักงาน และสิ่งอื่น ๆ อีกมากมายที่สูญเสียความหมายไปในวันนี้

สำนักเปลี่ยนแปลงแล้ว คุณไม่จำเป็นต้องมีคนจำสิ่งสำคัญอีกต่อไป อย่าลืมการประชุมและทำงานของคุณ กลายเป็นเรื่องไม่เหมาะสมที่จะดื่มในระหว่างวันทำงาน น้อยคนนักที่จะมีสำนักงาน แต่สำนักงานเองยังคงอยู่ “งานคือสำนักงาน” อย่างต่อเนื่องนั้นเหนียวแน่นมากจนยากที่จะสลัดมันออกจากหัวของเรา นี่เป็นปัญหาที่ไม่เพียงแต่สำหรับผู้จัดการระดับสูงของบริษัทและ "ผู้กำกับสีแดง" มาตลอดชีวิตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทสตาร์ทอัพรุ่นเยาว์ด้วย ซึ่งด้วยเหตุผลบางประการจึงใช้เงิน "เมล็ดพันธุ์" แรกของพวกเขาในสำนักงานทันที ไม่ใช่เพื่อผลิตภัณฑ์หรือการขาย

สิ่งที่ต้องทำ หากคุณถูกบังคับให้ทำงานในสำนักงานและแบกรับภาระหน้าที่ของ "สำนักงานซามูไร" อย่างเต็มที่ คำแนะนำด้านล่างนี้จะเป็นประโยชน์สำหรับคุณ

หัว "บนยางยืด"

โดยทั่วไปแล้ว ผู้จัดการคนใดมักกังวลว่างานจะไม่เสร็จ และการมีอยู่ของพนักงานในสำนักงานก็ช่วยสร้างความมั่นใจให้เขาได้มาก เขารวบรวม "ไก่" ของเขาเหมือนแม่ไก่และถูกหลอกโดยข้อเท็จจริงที่ว่ากระบวนการต่างๆ ดำเนินไปเพราะเขาอยู่ใกล้ นี่ไม่เป็นความจริง. พนักงานชอบใช้งาน Facebook และดู YouTube ที่บ้านจากแท็บเล็ต จากห้องน้ำจากสมาร์ทโฟน หรือจากที่ทำงาน

สิ่งที่ต้องทำ การเปลี่ยนเจ้านายเป็นเรื่องยาก แต่คุณสามารถเปลี่ยนการสื่อสารกับเขาได้: เปิดกว้างมากขึ้นในการรายงานและเพียงแค่บอกโดยไม่ต้องเตะว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ ทั้งหมดนี้จะช่วยลดความเครียดและทำให้เขาเป็นหัวหน้าที่ "ยืดหยุ่น" น้อยลง เริ่มการประชุมตอนเช้า 5 นาทีโดยบอกว่าคุณกำลังทำอะไรในวันนี้และจะจบลงอย่างไรในตอนเย็น เตือนแผนงานประจำสัปดาห์ของคุณ ขอคำแนะนำ. ทำให้เขารู้สึกควบคุมได้ และหากเขาเป็นคนที่เหมาะสม เขาจะค่อยๆ เริ่ม "เลิก" กับคุณ

จากนั้น คุณเพียงแค่ต้องแปลสิ่งเหล่านี้เป็นการโทร Skype ตอนเช้า และบางทีอาจโน้มน้าวผู้จัดการของคุณว่าสะดวกกว่าสำหรับคุณที่จะทำงานที่บ้านให้เสร็จ ฉันได้ดำเนินการนี้ซ้ำแล้วซ้ำอีก

วัฒนธรรมองค์กรและเวลาทำการ

หลายคนอธิบายความปรารถนาที่จะลากพนักงานเข้ามาในสำนักงานด้วยการปรากฏตัวของ "วัฒนธรรมองค์กร" นี่คือคำจำกัดความคลาสสิกของวัฒนธรรมองค์กร "โดยหนังสือ"

วัฒนธรรมองค์กรคือชุดของค่านิยม บรรทัดฐาน และรูปแบบของพฤติกรรมที่มีอยู่ในองค์กร ซึ่งกำหนดความหมายและรูปแบบของกิจกรรมของพนักงาน โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งอย่างเป็นทางการและหน้าที่ความรับผิดชอบ

ไม่ใช่คำเกี่ยวกับสำนักงาน เกี่ยวกับตำแหน่งของโต๊ะ เกี่ยวกับ "ตั้งแต่ 9 ถึง 6" เกี่ยวกับการพบปะกับใครก็ได้เป็นเวลาหลายวันที่จริงแล้ว วัฒนธรรมองค์กรคือการที่คุณเข้าใจพันธกิจและจุดประสงค์ของสิ่งที่คุณทำ วิธีที่คุณพูดคุยกับลูกค้า พฤติกรรมของคุณอย่างมีจริยธรรม และความประทับใจในบริษัทของคุณจากภายนอกนั้นสอดคล้องกับสิ่งที่เกิดขึ้นภายในอย่างไร ไม่มีอะไรเหมือนกันระหว่างเหตุผลที่คุณถูกผลักเข้ามาในสำนักงานกับสิ่งที่เป็นวัฒนธรรมองค์กรจริงๆ ไม่มีการจราจรติดขัดและความโกรธจากการนั่งรถไฟใต้ดินในช่วงเวลาเร่งด่วนที่ช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรนี้ การนั่งตั้งแต่ 9 ถึง 6 ไม่ใช่วัฒนธรรมองค์กร การออกไปเที่ยวกับเพื่อนร่วมงานจนถึงตอนกลางคืนใน Counter Strike ไม่ได้สร้างวัฒนธรรมองค์กร ไม่สร้างเบียร์และพิซซ่าของเธอ มันเป็นเพียงความสัมพันธ์ของมนุษย์ แต่ไม่ใช่วัฒนธรรม และแน่นอนว่าไม่ใช่วัฒนธรรมองค์กร

teleworking - ภูมิปัญญาองค์กรในการ์ตูน Dilbert
teleworking - ภูมิปัญญาองค์กรในการ์ตูน Dilbert

สิ่งที่ต้องทำ หากคุณต้องการทำงานทางไกลแบบถาวรหรือเป็นระยะ อย่าใช้วลีที่ว่า “นี่คือวัฒนธรรมองค์กรของเรา” เป็นเหตุผลในการปฏิเสธ เมื่อพวกเขาพูดแบบนี้กับฉัน ฉันได้ยินประมาณว่า “ฉันไม่ไว้ใจคุณและฉันต้องการดูแลคุณ แต่ไม่ต้องกังวล ไม่ใช่แค่สำหรับคุณ แต่สำหรับทุกคนที่นี่ ดังนั้นฉันรอเวลา 9:00 น. และไม่ล่าช้า!” คุณสามารถลองสร้างความไว้วางใจด้วยความสำเร็จและการสื่อสารที่สม่ำเสมอและทันท่วงทีโดยที่คุณเป็นผู้ริเริ่ม หรือออกจากที่ที่คุณไม่ไว้วางใจในทันที

เสียงและบทสนทนาของเพื่อนร่วมงาน

ยิ่งเพื่อนร่วมงานของคุณเปิดกว้างและมีอัธยาศัยดีเท่าไร พวกเขาก็จะยิ่งแบ่งปันประสบการณ์กับคุณมากขึ้นเท่านั้น พูดคุยเกี่ยวกับงานใช้ส่วนน้อยของพวกเขา ฉันยอมรับว่ามันเป็นอุปสรรคต่องานของฉันจริงๆ มีคนโกรธอย่างไม่น่าเชื่อ ฉันถาม.

สิ่งที่ต้องทำ นำการสนทนาแบบสบายๆ มาสู่การแชทเป็นกลุ่ม เช่น Telegram, Skype หรือ Slack ปิดใช้งานการแจ้งเตือนสำหรับข้อความทั้งหมดและเปิดใช้งานเฉพาะในกรณีที่มีการกล่าวถึงชื่อของคุณ (ผู้ส่งสารทั้งหมดที่ฉันระบุไว้อนุญาตให้คุณทำเช่นนี้) ทำความคุ้นเคยกับการโต้ตอบกับคุณโดยเลื่อนเวลาออกไปและโอนการสนทนาทั้งหมดไปรับประทานอาหารกลางวันร่วมกันหรือตอนเย็นหลังเลิกงาน (หากคุณไม่มีชั้นเรียนที่น่าสนใจกว่านี้) นี่ไม่ใช่แค่การเรียงลำดับของการเชื่อมต่อเท่านั้น แต่ยังเป็นอีกก้าวหนึ่งสู่การทำงานทางไกลในอนาคต

อาหารกลางวันหรืออาหารกลางวันเพื่อธุรกิจ

แม้จะแนะนำให้ทานอาหารเย็นมากกว่าหนึ่งคน แต่ฉันก็ชอบที่จะทำแบบนี้ เหตุผลไม่ใช่ว่าฉันไม่สนใจในสิ่งที่เพื่อนร่วมงานกำลังพูดถึง แต่เพราะว่าฉันต้องคิดจริงๆ เกี่ยวกับครึ่งแรกของวันและตัดสินใจว่าฉันจะทำอะไรในครึ่งหลัง ฉันเก็บชั่วโมงนี้ไว้เพื่อตัวเองเสมอ บางครั้งฉันให้ข้อยกเว้นเมื่อมีความต้องการจะพูดคุยเกี่ยวกับภาพยนตร์เรื่องใหม่หรือเรื่องอื่น แต่ปัญหาหลักของการรับประทานอาหารกลางวันเพื่อธุรกิจในสำนักงานคือสิ่งที่คุณกิน ซึ่งเป็นไปได้มากว่าบางอย่างในร้านอาหารที่คนในร้านอาหารกินไม่หมดเมื่อวานนี้ และวันนี้ก็นำมาให้คุณในรูปแบบของชิ้นทอดหรือแบบผสม ไม่เชื่อฉัน? ถามเจ้าของภัตตาคารที่คุณรู้จักหรือคนที่เคยทำงานในร้านอาหารสาธารณะ:) และอาหารกลางวันในสำนักงานก็ไม่ค่อยเข้ากับเวลาที่กำหนด และถนนไปมาเพื่อรออาหาร จ่ายเงิน และเพียงแค่การรวบรวมโดยรวมก็ใช้เวลานานเกินไป

สิ่งที่ต้องทำ หากคุณยังคงอยู่ในสำนักงานตลอดเวลา ให้พัฒนานิสัยของคุณและทำตามนั้น และควรทราบด้วยว่าอาหารกลางวันเมื่อทำงานที่บ้านมักจะใช้เวลาไม่ถึงหนึ่งชั่วโมง แม้ว่าคุณจะเตรียมอาหารกลางวันนี้เองก็ตาม การทำสปาเก็ตตี้ใช้เวลา 15-20 นาที ซุปผัก 20 นาที แซนวิชไก่ 10 นาที และทั้งหมดนี้เป็นอาหารสดของวันนี้และราคาถูกกว่าและอร่อยกว่า 2-3 เท่า

เฟอร์นิเจอร์ เครื่องใช้ไฟฟ้า และอื่นๆ ที่ไม่สะดวก

เฉพาะบริษัทที่จริงจังเท่านั้นที่สามารถซื้อเก้าอี้ที่เหมาะกับสรีระ โต๊ะที่สะดวกสบาย และเทคโนโลยีดีๆ ให้คุณได้ ในงานส่วนใหญ่ของฉัน เก้าอี้เหล่านี้เป็นเก้าอี้ที่หักซึ่งมือใหม่ทุกคนได้รับ (สิ่งที่ดีที่สุดมักถูกใช้โดยคนรุ่นเก่าก่อนที่คุณจะมา) คอมพิวเตอร์ที่ทำให้ฉันไม่พอใจกับความอัปลักษณ์และการมี Windows ติดอยู่ …

สิ่งที่ต้องทำ ซื้อเก้าอี้ที่สะดวกสบายสำหรับสำนักงานของคุณด้วยเงินของคุณ ทำไมคุณต้องทนทุกข์ทรมานจากเฟอร์นิเจอร์ที่แย่มากเป็นเวลาหลายปีถ้าเป็นหลังและร่างกายของคุณ? คุณจะอธิบายความทุกข์ทรมานนี้ให้ตัวเองฟังอย่างไร? นำเสนอแล็ปท็อปที่สะดวกสบายของคุณในฐานะคอมพิวเตอร์ในสำนักงาน: การเข้ารหัส VPN, HDD / SSD และอื่นๆ ทำให้บริษัทกลับบ้านได้อย่างปลอดภัยสิ่งนี้จะพิสูจน์ความภักดีของคุณ และยังมีเครื่องมือสำเร็จรูปสำหรับการทำงานจากที่บ้าน ซึ่งเป็นอีกก้าวหนึ่งของการทำงานทางไกล และอย่าหวงสำนักงานที่บ้านของคุณและซื้อสิ่งที่ดีที่สุดที่นั่น ฉันมักจะทำเช่นนี้

ผู้เข้าชมและเวลาที่ใช้ในการรับพวกเขา

หากคุณเคยทำงานกับบริษัทขนาดใหญ่ในฐานะผู้รับเหมาและได้เยี่ยมชมอาคารสำนักงานขนาดใหญ่เหล่านี้ คุณจะรู้ว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหน มักจะเป็นดังนี้:

  1. คุณไปถึงศูนย์ธุรกิจด้วยรถติด
  2. หาที่จอดรถต่ออีก 15-20 นาที
  3. คุณกำลังรออยู่ที่ล็อบบี้ของศูนย์ธุรกิจจนกว่าคุณจะได้รับบัตรผ่านหรือโทรหาบุคคลที่เชิญคุณ
  4. จากนั้นคุณรอให้เขา/เธอลงมารับคุณ บางครั้งอาจใช้เวลา 10-20 นาทีขึ้นไป
  5. คุณนั่งอยู่ในห้องประชุม เสนอกาแฟ / ชา / วิสกี้ และในเวลานี้ทุกคนที่เกี่ยวข้องจะรวมตัวกัน และพวกเขาไม่ได้อยู่ในสถานที่เสมอไป มันจึงเกิดขึ้นที่เวลาสำหรับการประชุมมาถึงแล้วและมีคนอยู่ที่การประชุมอื่นหรือรับประทานอาหารกลางวันและทุกคนกำลังรอเขาอยู่
  6. การประชุมนั่นเอง
  7. เลื่อน.
  8. รายการที่ 1 และ 2 อยู่ในลำดับที่กลับกัน

การประชุมดังกล่าวสามารถอยู่ได้ครึ่งวันจริงๆ!

สิ่งที่ต้องทำ ตกลงกับลูกค้าเกี่ยวกับกำหนดการประชุมดังกล่าวล่วงหน้า พยายามทำให้ลูกค้าเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการและไม่ปล่อยให้พวกเขาต้องรอถึงกำหนดส่งอย่างกังวลใจ เขาดึงคุณเข้าและออกเอง เชิญเขาเข้าร่วมระบบการจัดการโครงการของคุณในฐานะผู้สังเกตการณ์ ตัวอย่างเช่น Bitrix24, Basecamp หรือเพียงแค่เอกสาร Google เอกสารที่แบ่งปันและอัปเดตเป็นประจำ ซึ่งคุณสามารถเปิดใช้งานการแจ้งเตือนทางอีเมลได้ ปล่อยให้กระแสจดหมายตกใส่เขาซึ่งแสดงให้เห็นว่าทุกคนกำลังยุ่งกับโครงการของเขาด้วยความเข้มข้นสูงสุด ปล่อยให้มันไปที่ Dropbox ปล่อยให้มันอยู่กับคุณเสมือน และจำไว้ว่า หากคุณและทีมของคุณสามารถตั้งค่างานกับลูกค้าทางไกลที่กังวลใจได้อย่างเหมาะสม การดำเนินการภายในบริษัทของคุณก็เป็นเรื่องเล็กน้อย

การประชุมและพายุสมอง

ผู้คนก็เหมือนบริษัท พวกเขามีแนวคิดที่ล้ำสมัยมากมาย แต่ด้วยเหตุผลบางอย่าง พวกเขาทั้งหมดก็นอนอยู่ในตู้เสื้อผ้า แต่ทั้งผู้คนและบริษัทต่างหมกมุ่นอยู่กับการสร้างแนวคิดใหม่ ๆ มากขึ้นเรื่อยๆ แทนที่จะใช้ความคิดที่ประดิษฐ์ขึ้นเมื่อนานมาแล้ว เมื่อต้องการทำเช่นนี้ ผู้จัดการจะจัดการประชุมและอภิปรายอย่างต่อเนื่อง พวกเขาต้องการพูดคุยกับคุณเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่างและอภิปรายบางอย่างในรูปแบบที่แตกต่างกัน ฉันไม่เคยเห็นอะไรที่โง่เง่าและไร้ประสิทธิภาพมากไปกว่าการพบกับทั้งบริษัทหรือทั้งแผนกเพื่อ "คิดค้นสิ่งใหม่" หรือ "แบ่งปันประสบการณ์" นี่เป็นหายนะที่แท้จริง ความยุ่งเหยิง ขยะ และเรื่องไร้สาระ

สิ่งที่ต้องทำ การแบ่งปันความคิดไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการชุมนุมเหล่านี้ แพงมากโดยวิธีการที่ถ้าคุณนับชั่วโมงที่ใช้โดยทุกคนที่อยู่ที่นั่น ตัวอย่างเช่น ในเอเจนซี่โฆษณา มีสิ่งที่เรียกว่า "คู่รักที่สร้างสรรค์" นี่คือเวลาที่คน 2-3 คน (โดยปกติการกำหนดค่าคือ: "ผู้จัดการที่น่าเบื่อและครีเอทีฟโฆษณา" หรือ "ผู้จัดการที่น่าเบื่อและครีเอทีฟโฆษณาสองสามรายการ") นั่งลงเพื่อสร้างแนวคิด นี่เป็นกระบวนการที่ปรับแต่งอย่างประณีตซึ่งไม่ยอมให้คนที่ไม่จำเป็นหรือสวรรค์ห้ามทั้งบริษัทหรือแผนก แนวคิดสามารถสร้างขึ้นได้ในระหว่างการโทรผ่าน Skype และคู่รักไม่จำเป็นต้องมารวมตัวกันในสำนักงาน โดยทั่วไป ให้ติดตามความคิดที่คิดค้นและนำไปปฏิบัติ ตั้งคำถามเกี่ยวกับการนำแนวคิดเหล่านี้ไปปฏิบัติและนำไปปฏิบัติ นี่เป็นงานอิสระที่ต้องใช้สมาธิอย่างเต็มที่ และสถานที่ที่เลวร้ายที่สุดในโลกที่จะทำสิ่งนี้คือสำนักงานที่มีการเคลื่อนไหว

การทำงานกับทวีปอื่นๆ

หากคุณทำงานร่วมกับพันธมิตรชาวยุโรป ทุกอย่างจะง่ายขึ้นเล็กน้อย - ความแตกต่างของเวลาไม่สำคัญและไม่ได้นำการปรับเปลี่ยนมาสู่งานของคุณ หากคุณทำงานกับประเทศสหรัฐอเมริกา ออสเตรเลีย หรือเอเชีย อาจมีความแตกต่างกันไม่กี่ชั่วโมง หรือ "เรามีกลางวัน พวกเขามีกลางคืน" คุณจะต้องมีปฏิสัมพันธ์กับผู้คนในช่วงเช้าตรู่หรือช่วงดึก

สิ่งที่ต้องทำ อีกครั้งที่ไม่ชัดเจนว่าทำไมคุณต้องรีบไปหรือออกจากสำนักงานเวลา 7:00 น. หรือออกจากสำนักงานเวลา 23:00 น. หรือหลังจากนั้น ฉันโทรจากบ้านในตอนเช้าและทำธุรกิจต่อที่นั่น - ฉันไม่ต้องการเสียเวลาบนท้องถนนในระหว่างวัน หากคุณมีสายในตอนเย็น ให้วางแผนว่าจะโทรจากที่บ้าน และเมื่อสายไปแล้ว คุณก็จะอยู่ที่บ้านแล้ว และคุณจะไม่ต้องโทรไปตอนกลางคืนหากการโต้แย้งของเจ้านายคือ "โทรศัพท์อยู่ในสำนักงาน!" ให้บอกเขาเกี่ยวกับระบบโทรศัพท์ SIP หรือหาวิธีแก้ปัญหาอื่นที่ยอมรับได้ ระบบการสื่อสารส่วนใหญ่ในปัจจุบันมีเว็บเกตเวย์ โปรโตคอลแบบเปิด และสามารถเข้าถึงได้บนคอมพิวเตอร์หรือสมาร์ทโฟน เพื่อนร่วมงานชาวตะวันตกเต็มใจกระโดดไปที่ Skype, Google Hangout หรือ WebEx ถ้าฉันขอให้พวกเขาทำ นโยบายความปลอดภัยนั้นยอดเยี่ยม แต่ทุกคนมีสมาร์ทโฟน:) และหากพวกเขาต้องการขายอะไรให้คุณหรือแก้ปัญหา พวกเขาจะเป็นที่ที่คุณขอให้พวกเขาอยู่

ระบบไฟล์ส่วนบุคคล GTD

ไม่มีความโกลาหลสร้างคำสั่ง หากคุณต้องการทำงานให้เสร็จลุล่วงและเป็นระเบียบเรียบร้อย ไม่มีอะไรดีไปกว่าระบบ GTD ปล่อยให้พายุเฮอริเคนโหมกระหน่ำ แต่ด้านหน้าของคุณจะมีระเบียบที่สมบูรณ์และหัวว่างในตอนเย็น เช่นเดียวกับความมั่นใจว่าคุณมีทุกสิ่งภายใต้การควบคุม

สิ่งที่ต้องทำ ติดตั้ง Todoist หรือ Omni Focus ด้วยตัวคุณเองหากสมุดงานในที่ทำงานของคุณไม่ตรงตามข้อกำหนดของ GTD ทำความเข้าใจระบบนี้และทำให้มันใช้งานได้สำหรับคุณ การคิดและพูดคุยเกี่ยวกับการสื่อสารโทรคมนาคมควรเริ่มต้นด้วยความไว้วางใจระหว่างคุณกับเจ้านายของคุณ หากคุณไม่เจาะลึกในตัวคุณ หากคุณมีทุกสิ่งภายใต้การควบคุม คุณไม่จำเป็นต้องมีการดูแล ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถทำงานได้ทุกที่

รวม

ฉันหวังว่าฉันจะสามารถโน้มน้าวใจคุณได้ว่ามันคุ้มค่าที่จะลองทำงานจากระยะไกล แม้ว่าจะไม่ใช่ทั้งหมด 5 วันต่อสัปดาห์ แต่เพียง 1-2 วันเท่านั้น หากคุณเป็นผู้นำเลี้ยงแกะ ให้เริ่มเคารพพนักงานที่ถูกขอให้ทำงานจากที่บ้าน สร้างแผนงานสำหรับการเปลี่ยนแปลงกับพวกเขา หากคุณเป็นผู้ใต้บังคับบัญชา ให้อดทนและเริ่มการเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคล

ยอมรับว่าหนทางข้างหน้ายังอีกยาวไกล

คุณต้องสามารถทำงานทางไกลได้ ไม่มีใครรู้วิธีการทำแบบนั้น วิธีอ่านหนังสือ ว่ายน้ำ หรือขับรถ - ต้องเรียนรู้!

หากหัวข้อของการทำงานทางไกลเป็นเรื่องใกล้ตัวหรือเป็นความฝันของคุณ หากคุณมีข้อสงสัย ฉันต้องการแบ่งปันประสบการณ์และเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์มากมาย และถ้าคุณไม่เฉยเมยกับหัวข้อของสำนักงานและงานทางไกล หรือคุณต้องการเผยแพร่หัวข้อต่อไป ให้แชร์สิ่งตีพิมพ์นี้บน Twitter หรือ Facebook

แนะนำ: