5 จุดเด่นของผู้ประกอบการต่อเนื่อง
5 จุดเด่นของผู้ประกอบการต่อเนื่อง
Anonim

การเป็นผู้ประกอบการนั้นเป็นงานหนัก และการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จนั้นต้องทำงานหนักเป็นสองเท่า บทความนี้แสดงลักษณะทั่วไป 5 ประการที่คุณต้องพัฒนาในตัวเองเพื่อก้าวไปสู่จุดสูงสุดของกิจกรรมการเป็นผู้ประกอบการ

5 จุดเด่นของผู้ประกอบการต่อเนื่อง
5 จุดเด่นของผู้ประกอบการต่อเนื่อง

ผู้ประกอบการต่อเนื่องคือบุคคลที่สร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ทำเงินจากมัน แล้วจากไปและขายมัน ผู้ประกอบการเหล่านี้ไม่ได้ยึดติดอยู่กับแนวคิดเดียว พวกเขาพยายามใช้แนวคิดทางธุรกิจที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง

ผู้ประกอบการที่แท้จริงนั้นหายาก ผู้สมัครเพียงหนึ่งในสิบคนเท่านั้นที่เก่งในด้านนี้อย่างแท้จริง อัตราความสำเร็จที่ต่ำนี้สามารถอธิบายได้ด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าผู้ประกอบการต้องเผชิญกับความท้าทายมากมาย

จากการวิจัยร่วมกันระหว่างมหาวิทยาลัยมิชิแกนและมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ผู้ประกอบการมากกว่า 70% ที่ล้มเหลวเพียงครั้งเดียว ล้มเลิกความตั้งใจ และไม่พยายามนำแนวคิดของตนไปใช้อีกต่อไป อย่างไรก็ตาม 30% ที่เหลือเป็นคนกลุ่มเดิมที่เดินหน้าต่อไปและเริ่มนำแนวคิดอื่นๆ ไปปฏิบัติ ด้านล่างนี้คือคุณสมบัติหลัก 5 ประการที่ผู้ประกอบการต่อเนื่องทุกคนมีร่วมกัน

1. การใช้การบริหารเวลา

ทรัพยากรที่มีค่าที่สุดสำหรับเราแต่ละคนคือเวลา เพราะเป็นทรัพย์สินเดียวที่เราไม่สามารถเติมเต็มได้ ด้วยเหตุผลง่ายๆ นี้เองที่ความจำเป็นในการจัดการเวลาเชิงรุกและรอบคอบเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการแบบต่อเนื่อง

มีความสำคัญต่อการจัดสรรเวลาของคุณ คุณใช้จ่ายเงินไปเท่าไหร่กับการเช็คอีเมลหรือเข้าร่วมโครงการที่สามารถจ้างภายนอกหรือมอบหมายให้พนักงานคนอื่น ๆ ได้? จำสิ่งนี้ไว้เสมอเพราะการวางแผนเวลาเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับอาชีพที่ประสบความสำเร็จในฐานะผู้ประกอบการต่อเนื่อง

มาร์ค เพรสตัน

2. ปรับขนาดและนำความคิดไปสู่ชีวิต

ลักษณะเฉพาะอย่างหนึ่งของการประกอบการแบบต่อเนื่องคือความสามารถในการทำซ้ำและขยายรูปแบบธุรกิจเฉพาะอย่างรวดเร็วในตลาดสมัยใหม่ เป็นการยืดเวลาที่จะเรียกผู้ประกอบการว่าคนเหล่านั้นที่ไม่สามารถรับความเสี่ยงเพื่อประเมินว่าแนวคิดจะใช้การได้และให้ผลกำไรหรือไม่ หากคำตอบคือไม่ หลังจากความล้มเหลว คุณต้องค้นหาจุดแข็งเพื่อพยายามนำแนวคิดอื่นๆ ไปใช้ นี่คือข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างผู้ประกอบการต่อเนื่องกับนักธุรกิจทั่วไป

3. การสร้างความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์

ธุรกิจที่ทำกำไรได้ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะสร้างได้ด้วยตัวเอง นั่นคือเหตุผลที่ผู้ประกอบการต่อเนื่องรวบรวมผู้คนที่มีความคิดเหมือนกัน หุ้นส่วน และผู้ช่วยที่อยู่รอบตัวพวกเขา อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากทีมที่แน่นแฟ้นแล้ว ควรพิจารณาประเภทของความสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ เช่น การให้คำปรึกษาหรือการให้คำปรึกษา เช่น ช่วยให้สตาร์ทอัพรายเล็กเติบโต

ฉันเชื่อว่าผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จควรช่วยเหลือโครงการขนาดเล็กฟรีอย่างแน่นอน คุณสามารถเป็นที่ปรึกษาที่ชาญฉลาดและมีประสบการณ์สำหรับคนเหล่านี้ แบ่งปันทักษะที่มีประโยชน์ที่สั่งสมมา นำพวกเขาไปในทิศทางที่ถูกต้อง เป็นเรื่องดีที่รู้ว่าเป็นคุณเองที่กลายเป็นบุคคลที่จุดไฟให้ผู้ประกอบการรายใดรายหนึ่ง การให้คำปรึกษาเป็นทักษะที่มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการรายย่อย

มาร์ค เพรสตัน

4. รักในความรู้

ความอยากรู้อยากเห็นโดยธรรมชาติและความปรารถนาโดยกำเนิดที่จะได้รับความรู้ใหม่อย่างต่อเนื่องเป็นลักษณะพิเศษอีกอย่างหนึ่งที่ทำให้ผู้ประกอบการแบบต่อเนื่องแตกต่างจากผู้บริหารระดับปานกลาง พวกเขามีกลไกบางอย่างที่ผลักดันและทำให้พวกเขาถามคำถาม แสวงหาคำตอบ และสร้างแนวคิด

ฉันไม่ได้อ่านแต่หนังสือพิมพ์และหนังสืออ้างอิงทางเทคนิคเท่านั้น ฉันอ่านวรรณกรรมที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง และด้วยเหตุนี้เองที่ทำให้ฉันเริ่มสังเกตเห็นความเชื่อมโยงที่ฉันไม่เคยสนใจมาก่อน น่าแปลกที่ความคิดมากมายเข้ามาหาฉันในความฝัน ฉันตื่นขึ้นมาพร้อมกับความคิดใหม่ๆ และมองโลกในแง่ดี สิ่งสำคัญคืออย่าพลาดช่วงเวลาที่มันเกิดขึ้นกับคุณ

มาร์ค เพรสตัน

5. ความสามารถในการหยุดในเวลา

ความมุ่งมั่นและความอุตสาหะดูเหมือนจะมีรากฐานมาจากผู้ประกอบการต่อเนื่องในระดับเซลล์ อย่างไรก็ตาม เพรสตันตั้งข้อสังเกตว่าการสามารถยอมรับความล้มเหลวของคุณและละทิ้งความล้มเหลวเป็นสิ่งสำคัญเช่นเดียวกัน

สิ่งสำคัญคือต้องระบุข้อผิดพลาดอย่างรวดเร็วและปล่อยให้เกิดขึ้น ผู้ประกอบการจำนวนมากยึดติดกับความคิดที่ล้มเหลวหรือโครงการที่บ่อนทำลายจุดแข็งและทรัพยากรของพวกเขามากเกินไป มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะหยุดในเวลา ทันทีที่คุณสังเกตเห็นว่ามีบางอย่างผิดปกติ คุณต้องบอกลามันอย่างรวดเร็วและเด็ดขาด

มาร์ค เพรสตัน

แง่มุมที่น่าสงสัยอย่างหนึ่งของปรัชญาธุรกิจของเพรสตันในฐานะผู้ประกอบการต่อเนื่องคือเขาต่อต้านการวางแผนธุรกิจโดยสิ้นเชิง ในความเห็นของเขา สิ่งเหล่านี้เป็นความไม่สะดวกอย่างมากและก่อให้เกิดประโยชน์ที่เป็นรูปธรรมเพียงเล็กน้อยในธุรกิจจริง ความจริงที่ว่าคุณมีทัลมุดหนา 70 หน้าที่เป็นเรื่องปกติ แต่แทบจะไม่ช่วยเมื่อต้องเผชิญกับความยากลำบากครั้งแรกเขารับรอง