สารบัญ:

6 หลักการที่เป็นประโยชน์ของนักธุรกิจชาวอเมริกัน ที่ไม่อายที่จะเรียนรู้
6 หลักการที่เป็นประโยชน์ของนักธุรกิจชาวอเมริกัน ที่ไม่อายที่จะเรียนรู้
Anonim

การจัดตารางเวลาที่มีประสิทธิภาพ การแบ่งหน้าที่อย่างชัดเจน ความสุภาพ และความเป็นอิสระ - ทั้งหมดนี้จะเป็นประโยชน์สำหรับผู้ประกอบการทุกคน

6 หลักการที่เป็นประโยชน์ของนักธุรกิจชาวอเมริกัน ที่ไม่อายที่จะเรียนรู้
6 หลักการที่เป็นประโยชน์ของนักธุรกิจชาวอเมริกัน ที่ไม่อายที่จะเรียนรู้

ฉันต้องการให้บริษัทของฉันเป็นผู้ผลิตระดับโลกมาโดยตลอด อันที่จริง นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น: วันนี้ เรากำลังทำงานกับสองโหลประเทศ แต่การจะทำเช่นนั้นได้ คุณต้องเรียนรู้จากผู้นำ ดังนั้นในปี 2012 ฉันจึงบินไปสหรัฐอเมริกาเพื่อค้นหาว่าทุกอย่างทำงานอย่างไรในบริษัทตะวันตก

ตั้งแต่นั้นมา การเดินทางไปอเมริกาเพื่อประสบการณ์ทางธุรกิจก็กลายเป็นเรื่องปกติ ในช่วงหลัง ฉันใช้เวลาหนึ่งเดือนและพบปะกับหุ้นส่วนทุกวัน ในช่วงหกปีของการเยี่ยมชมบริษัทที่ใหญ่ที่สุดดังกล่าว ฉันได้พบปะผู้คนมากมาย และตอนนี้ฉันจะอธิบายนักธุรกิจชาวอเมริกันทั่วไป - ตามที่ฉันเห็นเขา

1. แต่งกายไม่โอ้อวดเลย

ภาพ
ภาพ

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างนักธุรกิจชาวอเมริกันและชาวรัสเซียคือความฉับไว ผู้นำธุรกิจสมัยใหม่ไม่สนใจภาพลักษณ์ของนักธุรกิจ ไม่มีนาฬิการาคาแพงหรือชุดสูทที่เป็นทางการ บางครั้งความรุนแรงที่มากเกินไปก็ถูกประณามด้วยซ้ำ ตัวอย่างเช่น ฉันได้ยินมาว่าที่สำนักงานแห่งหนึ่งในซิลิคอนแวลลีย์ ผู้ชายในแจ็กเก็ต เนคไท และกระเป๋าหนังถูกเรียกว่า "นกยูงน่าสงสาร"

2. สุภาพกับคู่สนทนาเสมอ

ภาพ
ภาพ

นักธุรกิจชาวอเมริกันมักจะสุภาพและสุภาพเสมอเมื่อพบกัน บ่อยครั้งสิ่งนี้ไม่อนุญาตให้พวกเขาปฏิเสธคู่เจรจาโดยตรงหรือแสดงความคิดเห็นโดยตรง ข้อเสนอแนะที่ตรงไปตรงมาอย่างไร้ความปราณีเป็นรูปแบบของความไว้วางใจสูงสุดและเป็นเรื่องยากมากที่จะบรรลุ คนอเมริกันชอบปิดบังการปฏิเสธด้วยคำอย่างเช่น ดี หรือฟังดูดี ผู้ที่สื่อสารกับพวกเขาเป็นครั้งแรกจะใช้วลีเหล่านี้ตามตัวอักษร แต่ในความเป็นจริง พวกเขาหมายถึงบางอย่างเช่น "ฉันขอโทษเพื่อน แต่นี่เป็นเรื่องไร้สาระทั้งหมด"

3. วางแผนวันของคุณอย่างมีเหตุผล

ภาพ
ภาพ

นักธุรกิจในสหรัฐอเมริการู้วิธีสร้างสมดุลระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว ส่วนใหญ่เพราะพวกเขาวางแผนเวลาอย่างรอบคอบ ชาวอเมริกันตื่นแต่เช้า วันทำงานของเขามักจะเริ่มต้นในเวลาเดียวกับที่เขาตื่น การประชุมธุรกิจอาหารกลางวัน การประชุมทางธุรกิจที่อาหารเช้าเวลา 8.00 น. เป็นเรื่องธรรมดา สำหรับผู้ที่ทำงานในตำแหน่งสูงและสำหรับผู้จัดการ การทำงานล่วงเวลาในบางครั้งอาจเกิดขึ้นได้

โดยทั่วไป ทัศนคติของคนอเมริกันต่อการทำงานสามารถอธิบายได้ด้วยวลีที่คนรู้จักของฉันเคยกล่าวไว้ว่า "ธุรกิจคือชีวิตที่ดีกว่า" นี่คือที่ที่งานถักทออินทรีย์ในวงจรชีวิต แน่นอนว่าสำหรับผู้ประกอบการจากสหรัฐอเมริกานั้นมีแนวคิดเรื่องวันหยุด แต่แม้ในเวลานี้ เขาจะทำสิ่งที่มีประโยชน์สำหรับการพัฒนาธุรกิจของเขา เราสามารถพูดได้ว่าคนงานและรายการสิ่งที่ต้องทำธรรมดาเป็นสิ่งเดียวกันสำหรับคนอเมริกัน

4. มุ่งมั่นที่จะเป็นอิสระจากสถานการณ์

ภาพ
ภาพ

นักธุรกิจชาวอเมริกันเลิกพึ่งพาสิ่งใดๆ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจของคนอื่น โซลูชันที่ไม่มีประสิทธิภาพ หรือเทคโนโลยีที่ไม่เหมาะสม เทสลาที่มีชื่อเสียงเป็นตัวอย่างที่ดี ในการผลิตโมเดล 3 บริษัทประสบปัญหาเนื่องจากซัพพลายเออร์อุปกรณ์ประกอบ เพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้ Tesla เพียงแค่ซื้อผู้ผลิตหุ่นยนต์ประกอบรถยนต์ การตัดสินใจดังกล่าวยากกว่ามากสำหรับสตาร์ทอัพ แต่พวกเขายังพยายามควบคุมกระบวนการให้ได้มากที่สุดและบรรลุถึงการไม่เสพติด - ความเป็นอิสระ

5. รักการแบ่งงานที่ชัดเจน

ภาพ
ภาพ

ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางคือสิ่งที่ทั้งธุรกิจขนาดเล็กและองค์กรเช่น Apple, Uber, Google หรือ Zappos กำลังกลับมา ในเวลาเดียวกัน มีการกำหนดช่วงของงานสำหรับพนักงานแต่ละคนอย่างชัดเจน และเสร็จสิ้นตรงเวลา

นักบัญชีที่นี่ไม่ได้ทำงานตามผู้จัดการสำนักงานเพื่อขอติดตั้งขวดน้ำในเครื่องจ่าย แม้แต่งานเล็ก ๆ ก็มีคนรับผิดชอบ นี่คือสิ่งที่บริษัทรัสเซียจำนวนมากยังคงต้องเติบโต

6. กำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับบริษัทและสมาชิกแต่ละคน

ภาพ
ภาพ

พนักงานแต่ละคนรู้อย่างชัดเจนว่าเป้าหมายระดับโลกที่ทีมต้องบรรลุคืออะไร และกำหนดเป้าหมายสำหรับช่วงเวลาเฉพาะ (เช่น สองสัปดาห์หรือหนึ่งเดือน)การกำหนดเป้าหมายที่แน่นอน กล่าวคือ การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน ช่วยให้พนักงานสามารถดำเนินการได้อย่างอิสระโดยไม่ต้องรอคำสั่งจากเจ้านาย และยังให้ความหมายกับงานทั้งหมด: ง่ายกว่า 100% ที่จะทำทุกอย่างให้ดีที่สุดเมื่อคุณรู้ว่าเพื่ออะไร

งานที่พนักงานดำเนินการนำพวกเขาไปสู่เป้าหมายโดยเร็วที่สุดและมีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด สิ่งนี้เป็นไปได้ด้วยลำดับชั้นของวัตถุประสงค์ - ห่วงโซ่ของวัตถุประสงค์ งานสำคัญจะได้รับการเตือนผ่านช่องทางการสื่อสารทั่วไปขององค์กรเสมอ (ในภาษาอังกฤษเรียกว่าความสามัคคีของการกระทำ) เมื่องานของทุกคนโปร่งใส การนำทางในกระบวนการก็จะง่ายขึ้น