สารบัญ:

7 ตำนานที่คุณต้องลืมเพื่อเป็นผู้นำ
7 ตำนานที่คุณต้องลืมเพื่อเป็นผู้นำ
Anonim

พวกเราส่วนใหญ่ต้องการเป็นผู้นำในทุกสิ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกิจกรรมระดับมืออาชีพของเรา แต่บ่อยครั้งที่เราถูกขัดขวางจากการเป็นผู้นำที่แท้จริงโดยข้อโต้แย้งและคำกล่าวที่เราเคยยอมรับเป็นสัจธรรม ในบทความนี้ เราจะบอกคุณเกี่ยวกับสัจพจน์บางส่วนที่เป็นตำนานจริงๆ

7 ตำนานที่คุณต้องลืมเพื่อเป็นผู้นำ
7 ตำนานที่คุณต้องลืมเพื่อเป็นผู้นำ

ผู้นำคือบุคคลที่สามารถนำผู้อื่นได้ หลายคนปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะเป็นผู้นำ ศึกษาโบรชัวร์และหนังสือชื่อเดียวกันหลายร้อยเล่ม เข้าร่วมการฝึกอบรมภายใต้หัวข้อทั่วไปว่า “เป็นผู้นำใน 48 ชั่วโมง”

วันนี้เราต้องการแบ่งปันความคิดของ Marc Sanborn ประธานบริษัท Sanborn & Associates Inc. ซึ่งเชื่อว่ามีความเชื่อผิดๆ มากมายเกี่ยวกับผู้นำและความเป็นผู้นำโดยทั่วไป และในการเป็นผู้นำที่แท้จริง คุณต้องหยุดเชื่อความเชื่อผิดๆ เหล่านี้

1. ผู้จัดการทุกคนเป็นผู้นำ

จริงๆแล้ว: ผู้จัดการบางคนสามารถเป็นผู้นำคนได้ การจัดการเป็นหนึ่งในโอกาสในการเป็นผู้นำ แต่ไม่เท่าเทียมกัน

ผู้จัดการมีทักษะในการสื่อสารที่ดี สามารถจัดกระบวนการทำงาน พวกเขาจ้างคนมาทำงาน แต่ถ้าพวกเขาไม่สามารถระบุพนักงานที่ดีที่สุด ปรับปรุงงานขององค์กรอย่างต่อเนื่อง พัฒนาพนักงานของพวกเขา พวกเขาจะไม่กลายเป็นผู้นำ

ความเป็นผู้นำ ลำดับความสำคัญหมายถึงการเปลี่ยนแปลงที่ดี การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการพัฒนา

2. บางคนเกิดมาเป็นผู้นำ

จริงๆแล้ว: แม้แต่คนที่มีใจโอนเอียงในการเป็นผู้นำก็จำเป็นต้องฝึกฝนทักษะการเป็นผู้นำให้เชี่ยวชาญ

เด็กอาจมีความโน้มเอียงในการเล่นบาสเก็ตบอล แต่ถ้าเขาไม่ฝึกฝนอย่างหนัก เขาไม่น่าจะกลายเป็นนักบาสเกตบอลที่ยอดเยี่ยม

นอกจากนี้ ความโน้มเอียงที่จะเป็นผู้นำนั้นไม่ได้ชัดเจนเสมอไปอย่างที่เห็นในแวบแรก ดังนั้น ดีกว่าที่จะจดจ่อกับสิ่งที่คุณทำได้ในตอนนี้ ดีกว่าการคิดและค้นหาจุดประสงค์ของชีวิต

3. ผู้นำมีคำตอบที่ถูกต้องเสมอ

จริงๆแล้ว: ผู้นำรู้วิธีถามคำถามที่ถูกต้องและรู้ว่าจะหาคำตอบที่ถูกต้องได้จากที่ใด

หากพนักงานในบริษัทของคุณมักถามคำถามที่พวกเขาสามารถหาคำตอบได้ด้วยตัวเอง จำไว้ว่าคุณกำลังทำให้พวกเขาขาดโอกาสในการ "เปิดสมองและคิด"

ถ้าคุณให้ปลาคน เขาจะอิ่มในหนึ่งวัน และถ้าคุณให้เบ็ดตกปลา เขาจะอิ่มไปตลอดชีวิต

ผู้นำไม่รู้ “คำตอบของทุกคำถามอย่างแท้จริง” พวกเขาแค่รู้ว่าจะหาได้จากที่ไหน

4. คุณต้องมีตำแหน่งสูงเพื่อที่จะเป็นผู้นำ

จริงๆแล้ว: เพื่อนำพาผู้คน คุณจำเป็นต้องรู้เวลาและวิธีทำเท่านั้น และที่สำคัญคุณต้องสามารถรับผิดชอบต่อตนเองและผู้อื่นได้

เมื่อฉันพักที่โรงแรม คนส่วนใหญ่ที่ฉันเจอที่นั่น - ตั้งแต่พนักงานต้อนรับไปจนถึงบริกรและสาวทำความสะอาด - ไม่มีตำแหน่งที่สูงหรือมีอำนาจเหนือผู้คน แต่พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการเข้าพักที่สะดวกสบายของผู้มาเยี่ยมโรงแรมทุกคน พนักงานที่ดีมักจะมีความรับผิดชอบมากกว่าผู้บริหารระดับสูง (ซึ่งจริงๆ แล้วเป็นผู้นำที่เป็นทางการ)

ผู้นำทำให้ชีวิตของผู้คนดีขึ้นเสมอ ในองค์กรที่ประสบความสำเร็จ พนักงานทุกคนสามารถรับผิดชอบได้ แม้ว่าตำแหน่งของเขาจะต่ำ

5. ผู้นำทำทุกอย่างด้วยตัวเอง

จริงๆแล้ว: ผู้นำสามารถจูงใจตัวเองและทีมงานให้ทำงาน

หากผู้นำมีความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะทำงาน แต่เขาไม่สามารถ "แพร่เชื้อ" ทีมของเขาด้วยแรงกระตุ้นแบบเดียวกันได้ แสดงว่าเขาไม่ใช่ผู้นำที่แท้จริง สิ่งนี้แตกต่างจากผู้นำจากผู้จัดการ: ตามกฎแล้วผู้จัดการจะเน้นที่งานและผู้นำสามารถทำได้โดยที่ไม่เพียง แต่ตัวเองเท่านั้นที่จดจ่อ แต่ยังรวมถึงผู้คนในทีมของเขาด้วย

6. ความเป็นผู้นำคือความทะเยอทะยาน

จริงๆแล้ว: ความเป็นผู้นำคือความสามารถและความปรารถนาที่จะเป็นประโยชน์ต่อผู้คน

ความทะเยอทะยานไม่มีอะไรผิด แต่ตามกฎแล้ว พวกมันเล่นด้วยมือของตัวเขาเองเท่านั้น หากสิ่งที่คุณทำเป็นประโยชน์ต่อตัวคุณเท่านั้น คุณแทบจะไม่สามารถถูกมองว่าเป็นผู้นำได้

หากสิ่งที่คุณทำเป็นประโยชน์ต่อผู้อื่น ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า เพื่อนร่วมงาน ซัพพลายเออร์ หรือสังคมโดยรวม คุณสามารถเรียกได้ว่าเป็นผู้นำที่แท้จริงอย่างแท้จริง

7. ใครๆ ก็สามารถเป็นผู้นำได้

จริงๆแล้ว: มีเพียงคนเดียวที่ต้องการเป็นผู้นำเท่านั้นที่สามารถเป็นผู้นำได้

คุณไม่สามารถบังคับคนให้เป็นผู้นำได้หากพวกเขาไม่ต้องการ คุณสามารถนำม้าลงไปในน้ำได้ แต่คุณไม่สามารถทำให้มันดื่มได้ นอกจากพรสวรรค์และความสามารถแล้ว คุณยังต้องมีความทะเยอทะยานด้วย