2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12
เกือบทุกคนที่บรรลุตำแหน่งผู้บริหารต้องเผชิญกับความจริงที่ว่าเขาไม่สามารถทำหน้าที่ของเขาคนเดียวได้อีกต่อไป และเป็นเรื่องปกติ เพราะตอนนี้เขามีทีมอยู่แล้ว พรสวรรค์ (ในอุดมคติ) ก็เพียงพอแล้วที่จะแก้ปัญหาที่ผู้นำต้องเผชิญ
เพื่อให้ผู้นำประสบความสำเร็จในงานของเขา จำเป็นสำหรับเขาที่จะเรียนรู้ที่จะยอมรับความช่วยเหลือจากผู้อื่นและเรียนรู้ศิลปะแห่งการมอบอำนาจ ด้านล่างนี้คือแผน 5 ขั้นตอนง่ายๆ ที่จะช่วยให้ผู้นำทำสิ่งต่างๆ ได้สำเร็จโดยการมอบหมายงานให้กับทีมของตน
1. มอบหมายงาน ไม่ใช่วิธีที่จะทำให้สำเร็จ ให้ทีมของคุณตัดสินใจว่าจะทำอย่างไรให้ดีที่สุด คุณต้องการผลลัพธ์ ไม่ใช่กระบวนการ
2. มอบหมายงานที่เป็นไปได้ แน่นอน คุณไม่สามารถทำได้โดยไม่รู้ถึงความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณ แต่ยังคงพยายามให้งานกับทุกคนซึ่งเขาจะรับมือได้ดีที่สุด จำไว้ว่า คุณเป็นผู้ควบคุมผลลัพธ์ ไม่ใช่ความคืบหน้า
3. รายงานความคืบหน้าควรมีกำหนดเวลาเฉพาะ ซึ่งจะทำให้คุณสามารถติดตามความคืบหน้าของงานที่ได้รับมอบหมายได้ ใช้โอกาสนี้เป็นเครื่องมือสนับสนุน ไม่ใช่เครื่องมือควบคุม ในกรณีที่มีปัญหา คุณจะมีโอกาสให้ความช่วยเหลือได้ทันท่วงที
4. ให้ทีมของคุณรู้ว่าคุณคาดหวังให้พวกเขาทำผลงานได้ดี หลายคนจะไปถึงระดับความคาดหวังของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าคุณรู้อย่างแน่ชัดว่าคุณต้องการอะไร
5. เฉลิมฉลอง สรรเสริญ แสดงความคิดเห็นในเชิงบวกในทุกวิถีทางที่เป็นไปได้เมื่อเสร็จสิ้นภารกิจ ฉลองความสำเร็จ คนอยากดู. เน้นผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณในที่สาธารณะต่อหน้าเพื่อนร่วมงาน สิ่งนี้จะสร้างความภักดีและความไว้วางใจ
มองหาวิธีใช้ประโยชน์จากพรสวรรค์ของคนของคุณ สิ่งนี้จะทำให้งานของคุณง่ายขึ้นมากและช่วยสร้างวัฒนธรรมการมอบหมายงานในองค์กรของคุณ นอกจากนี้ยังมอบความไว้วางใจและการอุทิศให้กับทีมของคุณ - แหล่งข้อมูลสำคัญสองประการสำหรับผู้นำทุกคน