สารบัญ:
- 1. “กฎแปดประการแห่งประสิทธิภาพ: ฉลาดขึ้น เร็วขึ้น ดีขึ้น” Charles Duhigg
- 2. สัญชาตญาณการสร้างลวดลาย: ประวัติศาสตร์วัฒนธรรมของการค้นหาความหมายของมนุษยชาติ Jeremy Lente
- 3. "Shoe Salesman" โดย ฟิล ไนท์
- 4. มิตรและศัตรู: เมื่อใดควรร่วมมือกัน เมื่อใดควรแข่งขัน และทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จทั้งคู่ โดย Adam Galinsky และ Maurice Schweitzer
- 5. "ซ่อมชีวิต" โดย Mailis de Kerangal
2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12
ทำตามผู้นำของ Bill Gates และอ่านเพิ่มเติมเพื่อพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ต่อไปนี้คือหนังสือ 5 เล่มที่สอนวิธีเพิ่มประสิทธิภาพและการเจรจาต่อรอง รับแรงบันดาลใจจากความสำเร็จของ Nike และไตร่ตรองประวัติศาสตร์ของมนุษย์
1. “กฎแปดประการแห่งประสิทธิภาพ: ฉลาดขึ้น เร็วขึ้น ดีขึ้น” Charles Duhigg
ด้วยหนังสือเล่มนี้ คุณจะเปลี่ยนแนวทางในการตัดสินใจ สร้างวันใหม่ เรียนรู้ที่จะคิดบวกและมีพลังมากขึ้น และเข้าใจด้วยว่าสิ่งที่เราคิดไม่สำคัญแต่เป็นสิ่งที่เราคิด
2. สัญชาตญาณการสร้างลวดลาย: ประวัติศาสตร์วัฒนธรรมของการค้นหาความหมายของมนุษยชาติ Jeremy Lente
เราเป็นผลมาจากรูปแบบการคิดที่สืบทอดมาจากคนรุ่นก่อน ในหนังสือเล่มใหม่ของเขา “แผนความคิด ประวัติการค้นหาความหมาย” Jeremy Lent มองย้อนกลับไปในอดีตเพื่อติดตามต้นกำเนิดของหลักการและค่านิยมของเรา บางคนมีความเกี่ยวข้องกับวันนี้ในขณะที่คนอื่นอายุยืนกว่าพวกเขาแล้ว
3. "Shoe Salesman" โดย ฟิล ไนท์
ฟิล ไนท์ ก่อตั้งบริษัทรองเท้ากีฬาที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก ไนกี้ ในหนังสือของเขา เขาบอกว่าอะไรเป็นแรงบันดาลใจให้เขาและกระบวนการที่ยากลำบากในการสร้างแบรนด์ยอดนิยมดำเนินไปอย่างไร
4. มิตรและศัตรู: เมื่อใดควรร่วมมือกัน เมื่อใดควรแข่งขัน และทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จทั้งคู่ โดย Adam Galinsky และ Maurice Schweitzer
การเจรจาที่ประสบความสำเร็จเป็นเรื่องละเอียดอ่อน คุณต้องค้นหาส่วนผสมที่ลงตัวระหว่างความเป็นมิตรและการแข่งขัน นักจิตวิทยาชื่อดัง Galinski และ Schweitzer พูดถึงเรื่องนี้ในหนังสือ Friends and Enemies: When is Better to Cooperate, When to Compete, and How to Succeed in both.
5. "ซ่อมชีวิต" โดย Mailis de Kerangal
เรื่องราวนี้แผ่ขยายออกไปในช่วงหนึ่งวัน แต่เนื้อหาเกี่ยวกับธีมมนุษย์ชั่วนิรันดร์ ความทุกข์ ความหวัง ความอยู่รอด - เรามักจะพยายามไม่คิดถึงพวกเขา แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะเป็นพื้นฐานของการเป็นอยู่ของเราและกำหนดความสัมพันธ์ของเรากับผู้อื่น