สารบัญ:

วิธีจัดการกับไอ้โง่
วิธีจัดการกับไอ้โง่
Anonim

ผู้เขียนหนังสือ "อย่าทำงานกับ m * daks" บอกวิธีรู้จักคนเหล่านี้และวิธีสื่อสารกับพวกเขา

วิธีจัดการกับไอ้โง่
วิธีจัดการกับไอ้โง่

วิธีการระบุรูตูด

หากหลังจากสื่อสารกับคนที่คุณรู้สึกอับอาย เหนื่อย และเปียกโชกไปด้วยโคลน แสดงว่าคุณได้รับมือกับไอ้สารเลวอย่างแน่นอน

แม้ว่าบางครั้งความรู้สึกของเราจะทำให้เราหลงทาง ตัวอย่างเช่น เราตีตราครอบครัวและเพื่อนร่วมงานอย่างรวดเร็ว เมื่อพวกเขากล้าแสดงออกหรือกำหนดขอบเขตส่วนตัว หากลูกๆ ของคุณไม่รีบตอบคำถามว่าชีวิตที่โรงเรียนเป็นอย่างไรบ้าง นั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขาต้องการทำให้คุณขุ่นเคือง ไอ้โง่ตัวจริงอับอายและหยาบคายโดยเจตนา

เพื่อไม่ให้ผิดพลาดในการประเมินของคุณ ให้ถามว่าคนอื่นรับรู้พฤติกรรมของบุคคลดังกล่าวอย่างไร หากความรู้สึกของพวกเขาตรงกับคุณ แสดงว่าคุณเป็นคนโง่อย่างแน่นอน แค่จำไว้ว่ามันมีความแตกต่างระหว่างคนที่บางครั้งมีพฤติกรรมแบบนี้กับไอ้มืออาชีพ

เราทุกคนล้วนเป็นคนโง่ภายใต้เงื่อนไขบางประการ ไอ้พวกมืออาชีพดูถูกคนเป็นประจำ

ถ้าคุณรู้สึกว่าถูกรุมล้อมด้วยไอ้บ้านั่น อาจเป็นปัญหาของคุณ หากคุณปฏิบัติต่อผู้คนเหมือนสิ่งสกปรก พวกเขาจะตอบสนองด้วยความเมตตา

วิธีจัดการกับไอ้โง่

ทุกอย่างขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะ มีแต่คนขี้ขลาดธรรมดาๆ พวกเขาขัดจังหวะ เข้าแถว และแสดงความคิดเห็นในทุกการกระทำของคุณ เราจะต้องกัดฟันและอดทน

ซัตตันเสนอห้ากลยุทธ์ในการสื่อสารกับพวกเขา:

  1. อย่าเอาคำพูดของพวกเขามาใส่ใจ
  2. สัญญากับตัวเองว่าคุณจะพบว่าคนนี้เป็นคนตลก แค่เก็บความสนุกไว้กับตัวเอง มันก็เป็นส่วนหนึ่งของความสนุกด้วย
  3. สร้างระยะห่างทางกายภาพหรือทางอารมณ์ ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณอยู่ในการประชุมเดียวกัน ให้นั่งให้ไกลที่สุด หากมีคนรบกวนคุณบนโซเชียลมีเดีย ยกเลิกการสมัคร
  4. บอกตัวเองว่าคุณกำลังทำวิจัยทางจิตวิทยา นับกี่ครั้งที่รูตูดของคุณขัดจังหวะใครบางคนหรือเปลี่ยนการสนทนาให้ตัวเอง
  5. สุภาพมาก. อย่าตอบสนองหรือสนับสนุนพฤติกรรมของเขาในทางใดทางหนึ่ง

วิธีจบการสนทนา

หากคุณต้องเผชิญกับไอ้บ้ากามที่พาทุกคนไปสู่อาการวิตกกังวล อย่าทนกับมัน

พิจารณาว่าคุณสามารถสร้างความแตกต่างเป็นการส่วนตัวได้หรือไม่ เช่น ไล่พนักงานที่ล่วงละเมิดผู้อื่น หรือไม่ชวนเพื่อนแบบนั้นไปงานเลี้ยง

หากไม่สามารถทำอะไรได้ด้วยตัวเอง ให้ร่วมทีมกับเพื่อนร่วมงานหรือเพื่อนฝูง ถามว่าพวกเขารับรู้พฤติกรรมของบุคคลนี้อย่างไร หลายคนคงโล่งใจที่พวกเขาไม่ใช่คนเดียวที่สังเกตเห็นสิ่งนี้ คุณจะพบวิธีแก้ปัญหาเร็วขึ้น ตัวอย่างเช่น ดึงความสนใจของผู้บังคับบัญชาไปที่ปัญหา