รีวิว: "การเปิดตัวนวัตกรรม" - ความสำคัญของการสร้างสิ่งใหม่

2024 ผู้เขียน: Malcolm Clapton | [email protected]. แก้ไขล่าสุด: 2023-12-17 04:12

การเปิดตัวนวัตกรรมเป็นหนังสือที่สามารถนำคุณไปสู่กระบวนการทั้งหมดในการสร้างความคิดสร้างสรรค์ และจะมีความน่าสนใจอย่างไม่น่าเชื่อสำหรับผู้ที่ชื่นชอบการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ รวมถึงผู้ที่คลั่งไคล้การเดินทาง

ฉันไม่รู้ว่ามีคนในประวัติศาสตร์ของมนุษยชาติที่ได้ทำสิ่งใหม่ ๆ โดยไม่ต้องเผชิญกับความขุ่นเคือง การดูถูก และความเข้าใจผิดของฝูงชนหรือไม่ ในขณะเดียวกัน เป็นเรื่องโง่ที่จะปฏิเสธว่าจำเป็นต้องมีนวัตกรรม นี่คือรากฐานที่สำคัญของกิจกรรมใดๆ ดังนั้นเราจึงอยากแนะนำให้คุณรู้จักกับหนังสือ "Launching Innovation" โดย Guijs van Wulfen ผู้สร้าง FORTH

เนื่องจากความสำเร็จหลักของผู้เขียนคือการสร้างวิธีการของ FORTH ฉันคิดว่ามันสมเหตุสมผลที่จะพูดถึงสิ่งที่มันเป็น เป็นวิธีการที่เปลี่ยนกระบวนการสร้างนวัตกรรมจากความโกลาหลเป็นโครงสร้างและทีละขั้นตอน FORTH ประกอบด้วยห้าขั้นตอนและย่อมาจาก Full Steam Ahead, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas และ Homecoming แปลเป็นภาษารัสเซีย ขั้นตอนเหล่านี้ฟังดังนี้:

1. เดินหน้าเต็มกำลัง
2. ข้อสังเกตและข้อสรุป
3. การพัฒนาความคิด
4. แนวคิดการทดสอบ
5. การกลับบ้าน

บทที่ 1 ผู้บุกเบิกที่มีชื่อเสียง

หนังสือเล่มนี้ประกอบด้วยเก้าบท โดยห้าบทใช้ขั้นตอนของวิธีนี้ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าบทที่เหลือไม่น่าสนใจ! ในทางตรงกันข้าม ส่วนใหญ่ฉันจำบทแรกได้ ซึ่งบอกเกี่ยวกับนักประดิษฐ์หลักในประวัติศาสตร์ทั้งหมดของการดำรงอยู่ของเรา ตัวอย่างเช่น เกี่ยวกับโคลัมบัสและวิธีที่เขาค้นพบสิ่งที่คุณรู้ หรือมาเจลลันที่พยายามเปิดเส้นทางใหม่สู่หมู่เกาะสไปซ์ และพิสูจน์ให้เห็นว่าโลกกลมแทน ถึงแม้ว่าเขาจะไม่ได้อยู่ถึงช่วงเวลาแห่งชัยชนะก็ตาม

หรือเกี่ยวกับ Roald Amundsen และการเดินทางอันน่าทึ่งของเขา ซึ่งเป็นครั้งแรกในโลกที่พิชิตขั้วโลกใต้ และสุดท้ายเกี่ยวกับ Edmun Hillary ผู้พิชิตยอดเขาเอเวอเรสต์เป็นคนแรกในโลก คนเหล่านี้ล้วนเป็นนักประดิษฐ์ และหนังสือเล่มนี้กล่าวถึงงาน ความล้มเหลว อะไรที่ช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายในขณะที่คนอื่นๆ ล้มเหลว บทแรกของหนังสืออาจไม่เป็นประโยชน์เท่าบทที่เหลือ แต่น่าสนใจอย่างยิ่ง!

บทที่ 3 เดินหน้าเต็มที่

ฉันพลาดบทที่สองด้วยเหตุผล อย่างแรก มันสรุปเรื่องราวของนักเดินทางและนวัตกรรมของพวกเขา และประการที่สอง คุณไม่ต้องการให้ฉันเล่าเรื่องหนังสือทั้งเล่มอีกครั้งใช่ไหม บทที่สามแนะนำเราเกี่ยวกับวิธี FORTH คือขั้นตอนแรก ซึ่งเรามุ่งเน้นที่ปัญหาและร่างวิธีแก้ปัญหาคร่าวๆ ประเด็นสำคัญของขั้นตอนนี้:

1. การมอบหมายงานคิดออกมาดีหรือไม่?
2. มีการรวมทีมที่เหมาะสมหรือไม่?
3. เรามีแนวคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายหรือไม่?

ขั้นตอนนี้เป็นกุญแจสำคัญ และที่นี่คือคำถามที่ว่าแนวคิดของคุณเหมาะสมหรือไม่ได้รับการตัดสินแล้ว และเชื่อฉันเถอะ แม้ว่าจะเป็นเช่นนั้น คุณจะต้องใช้ความพยายามอย่างมากเพื่อพิสูจน์ให้คนอื่นเห็น หากคุณยังไม่มีไอเดีย ผู้เขียนเสนอเคล็ดลับมากมายในการค้นหาไอเดียเหล่านี้ทางอินเทอร์เน็ต ตัวอย่างเช่น การใช้การค้นหาขั้นสูงบน Google การค้นหาในภาษาต่างๆ การรวบรวมแนวคิดในด้านที่เกี่ยวข้องหรือด้านอื่นๆ และการระดมความคิด

ในตอนท้ายของบทนี้มีรายชื่อไซต์ 18 แห่งที่แนะนำเราให้รู้จักกับแนวโน้มใหม่ อย่างไรก็ตาม หลายคนมีความน่าสนใจและมีประโยชน์มาก

บทที่ 5. การพัฒนาความคิด

ฉันข้ามบทไปอีกครั้งและหวังว่าคุณจะไม่อารมณ์เสียเกินไปเกี่ยวกับเรื่องนี้ การพัฒนาแนวคิดเป็นขั้นตอนที่สามของวิธี FORTH และถ้าคุณทำได้ แนวคิดของคุณจะคุ้มค่าอย่างแน่นอน เหตุการณ์สำคัญของขั้นตอนนี้คือการระดมความคิด รวมการระดมสมองของทุกสิ่งและทุกคน!

อนึ่ง คำว่า "การระดมความคิด" ถูกคิดค้นโดย American Alex Osborne ผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทโฆษณา BBDOคำนี้ถือกำเนิดขึ้นเนื่องจากความเห็นของอเล็กซ์ว่าในกระบวนการอภิปรายแนวคิด ผู้คนไม่ต้องการแสดงความคิดเห็น กลัวว่าจะดูโง่หรือไร้ความสามารถ อย่างไรก็ตาม คำนี้ถูกนำมาใช้แล้วในทศวรรษที่ 1940 และในปี 1948 อเล็กซ์ได้ตีพิมพ์หนังสือ "Your Creative Power" ด้วยความช่วยเหลือซึ่งเขาได้เผยแพร่การระดมความคิดเป็นกลวิธี ในนั้น เขาได้พูดถึงความสำคัญของการแสดงความคิดของคุณ และจากกระบวนการของการอภิปรายโง่ๆ ในแวบแรก ความคิดที่บางครั้งก็เกิดการค้นพบที่เหลือเชื่อ

กฎสองสามข้อสำหรับการระดมสมองที่สมบูรณ์แบบ:

1. สร้างประเด็นร้อน
2. ให้แรงกระตุ้นเริ่มต้นในการอภิปราย
3. สร้างบรรยากาศที่ผู้เข้าร่วมแต่ละคนจะรู้สึกสบายใจ
4. ห้ามระดมความคิดในสำนักงานของคุณไม่ว่าในกรณีใดๆ
5. ก้าวต่อไปมิฉะนั้นกระบวนการจะน่าเบื่อ
6. รวมคนที่คิดนอกกรอบไว้ในกระบวนการ

บทที่ 6 แนวคิดการทดสอบ

ครั้งนี้ ฉันตัดสินใจไม่ข้ามบทนี้ เนื่องจากขั้นตอนการทดสอบไอเดียมีความสำคัญมาก ในบทนี้ Geiss van Wolfen พูดถึงวิธีทดสอบแนวคิด ที่จริงแล้ว ไม่มีอะไรมีประสิทธิภาพมากไปกว่าการออกจากสำนักงานและเริ่มสำรวจกลุ่มเป้าหมายของคุณ อย่างไรก็ตาม คุณไม่ควรสุ่มสี่สุ่มห้าติดตามผู้นำของลูกค้าเช่นกัน

คุณไม่สามารถถามลูกค้าได้อย่างเดียวว่าพวกเขาต้องการอะไร เพราะเมื่อถึงเวลาที่คุณทำ พวกเขาจะต้องการสิ่งใหม่ สตีฟจ็อบส์

หนังสือเล่มนี้มีคำถามห้าข้อที่จะถามลูกค้าเพื่อทดสอบแนวคิด:

1. คุณเคยประสบปัญหาที่ระบุหรือไม่?
2. แนวคิดนี้ชัดเจนสำหรับคุณหรือไม่?
3. คุณชอบแนวคิดนี้หรือไม่?
4. คอนเซปต์เข้ากับแบรนด์หรือไม่?
5. คุณสนใจที่จะซื้อผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายหรือไม่?

บทที่ 8 ทำมัน

หลังจากเสร็จสิ้นกระบวนการสร้างแนวคิดแล้ว คุณต้องดำเนินการต่อไป ไม่ว่าจะเป็นการสร้างต้นแบบหรือผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติครบถ้วน ไม่สำคัญหรอก ขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะของคุณ และขั้นตอนนี้ยากที่สุด ตอนนี้คุณต้องเปลี่ยนจากคำพูดไปสู่การกระทำและนำความคิดของคุณไปปฏิบัติ แต่คุณสามารถแสดงความยินดีกับตัวเอง มีคนไม่มากที่ไปถึงจุดที่พวกเขาต้องการทำงานจริงๆ และไม่ตะโกนทุกซอกทุกมุมว่าคุณมีความคิดที่ยอดเยี่ยม แต่ไม่มีเงินพอที่จะนำไปใช้ได้

ได้เวลาลงมือแล้ว เริ่มทดลองและสร้างต้นแบบผลิตภัณฑ์ในอนาคตของคุณ ค้นคว้า แก้ไข และทดสอบ ไม่น่าเป็นไปได้ที่คุณจะสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่สมบูรณ์แบบได้ในครั้งแรก แต่จะไม่มีผลลัพธ์ที่ไม่มีข้อผิดพลาด

บทที่ 9 Atlas ของนวัตกรรม

Atlas of Innovations เป็นบทที่เป็นประโยชน์และเป็นประโยชน์มากที่สุดในหนังสือทั้งเล่ม ประกอบด้วย 37 วิธีการและเครื่องมือที่สามารถนำมาใช้ในช่วงเริ่มต้นของกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม นอกจากนี้ยังมีรายชื่อหนังสือยอดเยี่ยมเกี่ยวกับนวัตกรรมและการเดินทางในตอนท้ายที่เป็นแรงบันดาลใจให้ผู้เขียน

“การเปิดตัวนวัตกรรม” สามารถเป็นหนังสืออ้างอิงสำหรับผู้ที่รักงานของตนและพยายามนำสิ่งใหม่ ๆ มาสู่งาน หนังสือเล่มนี้จับมือผู้อ่านและแนะนำพวกเขาตลอดทุกขั้นตอนของการสร้างนวัตกรรม ดังนั้นจึงหลีกเลี่ยงหลุมพรางและข้อผิดพลาดที่นักประดิษฐ์มักเผชิญบ่อยที่สุด

แต่ละหน้าของหนังสือมีข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากมายในรูปแบบของรายการสั้นๆ พร้อมคำแนะนำ อย่างไรก็ตามเรื่องนี้เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากที่จะอ่าน: คน ๆ หนึ่งรู้สึกว่ากำลังอ่านนิยายและหนังสือเพื่อการศึกษาไปพร้อม ๆ กัน ฉันอยากจะแนะนำให้อ่านสำหรับผู้ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมรวมถึงผู้ที่คลั่งไคล้การท่องเที่ยวเป็นหลัก!